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Presentación nuevos lideres 2010
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Presentación nuevos lideres 2010

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Presentacion de proyecto Nuevos Lideres

Presentacion de proyecto Nuevos Lideres

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  • 1. La Fuerza de los Ciudadanos
  • 2.  
  • 3. Un proyecto encaminado a trabajar sistematicamente con el Voto Switcher de nuestras ciudades.
  • 4. Introducción Propuesta Objetivos Básicos Organización Conclusiones
  • 5. INTRODUCCION INTRODUCCION Crisis de Lideraazgo, Sociedad Civil, Sociedad Política y Calidad de la Democracia.
  • 6. Crisis de Liderazgos INTRODUCCION En la medida que el Sistema Político no integra en su praxis de Gobierno la capacidad propositiva, simbólica y evaluativa de la Sociedad Civil el divorcio social entre los líderazgos institucionales/ formales y civiles/informales es inminente.
  • 7. Crisis de Liderazgos INTRODUCCION Y esto puede llevarnos a la descomposicion del tejido social que puede ser aprovechado por las fuerzas mas oscuras de la sociedad, especilamente los retrográdas de ultraderecha y los enemigos de la democracia desde la izquierda.
  • 8. Crisis de Liderazgos INTRODUCCION Asi que consideramos, que el CIUDADANO LIDER, esté en el campo en que esté, es fundamental para desarrollar la Calidad de la Democracia que ahora tenemos y lograr que la alternancia del poder sea siempre bajo la participación y evaluación ciudadana.
  • 9. Crisis de Liderazgos INTRODUCCION En la medida que tengamos Nuevos Líderes, con una visión y vocación democrática, podemos integrar el potencial de la Sociedad Civil en las labores de Gobierno como corresponsables en el gobierno de su propia sociedad.
  • 10. Crisis de Liderazgos INTRODUCCION Estaremos así convirtiendo a ls Sociedad Civil en Sociedad Politica fortaleciendo asi el Sistema Social Democrático, ampliando derechos y responsabilidades, generando consensos y dando cauce productivo a las divergencias de opinión y acción de Gobierno entre éste y la sociedad.
  • 11. Crisis de Liderazgos INTRODUCCION En síntesis, nos proponemos preparar ciudadanos líderes para elevar la Calidad de la Democracia y que la Alternancia de Poder sea siempre bajo la guía y la supervisión ciudadana.
  • 12. PROPUESTA Fundación Nuevos Líderes y Centro de Estudios Multidisiplinarios sobre Calidad de la Democracia y Alternancia Política.
  • 13. 1.- Se propone crear La Fundación Nuevos Líderes A.C. que sea ampliamente incluyente y propositiva para incidir en los procesos sociales de nuestro estado, con una fuerte capacitación en nuevos líderes sociales y con capacidad de armonizar equipos de trabajo que actúen a todos los niveles. PROPUESTA
  • 14. 2.- Crear Centro de Estudios Multidisiplinarios sobre Calidad de la Democracia y Alternancia Política para contar SIEMPRE con proyectos ciudadanos que favorezcan la integración de la Sociedad Civil en los procesos de Gobierno y Politicos de la Ciudad y el Estado. PROPUESTA
  • 15. 3.- En las dos propuestas, el enfasis se concentra en la formación de Nuevos Liderazgos y/o capacitación en los ya existentes, para que el diálogo social sea constante entre los ciudadanos, la sociedad civil y politica asi como las instituciones de gobierno de tal forma que se canalizen productivamente las divergencias sociales. PROPUESTA
  • 16. OBJETIVOS
  • 17. Ser un centro de capacitación en liderazgo a todos los niveles con el enfoque “Sé líder dónde estés / 360 grados” y que funcione en todo el Estado de Tamaulipas. OBJETIVOS PRIMARIOS OBJETIVOS
  • 18. OBJETIVOS PRIMARIOS Aplicar dicha capacitación a través de Células de Liderazgo en las áreas dónde actúen nuestros miembros, sea la fábrica, escuela, colonia, organización deportiva o social, con enfasis en las redes sociales Virtuales de su especialidad o área. OBJETIVOS
  • 19. OBJETIVOS PRIMARIOS Y considerando las necesidades comunitarias, se pondrá énfasis en la Estructura Celular Territorial para tener capacidad de movilización social en función de los intereses de nuestra comunidad y en quién mejor los representa. OBJETIVOS
  • 20. OBJETIVOS PRIMARIOS El Centro de Investigación, aportará a la Fundación Nuevos Líderes, el contenido argumental y propositivo para las Células de Nuevos Líderes.
  • 21. ORGANIZACION
  • 22. ORGANIZACIÓN IDEAL La clave organizacional de la Fundación Nuevos Líderes A.C. es La Célula o Colectivo de Líderes. Este concepto se aplica desde la Dirección Estatal*, hasta el Consejo Municipal y la célula de Líderes a nivel Territorial ó de Área de Trabajo. * La organización puede ser una Organización Politica Estatal. ORGANIZACION
  • 23. Nivel Estatal ORGANIZACION Consejo Estatal de Líderes Fundadores Consejo Municipal de Líderes de Río Bravo Consejo Municipal de Líderes de Reynosa Consejo Municipal de Líderes de Laredo Consejo Municipal de Líderes de Tampico Consejo Municipal de Líderes de Matamoros Consejo Municipal de Líderes de Victoria Y así por cada ciudad-
  • 24. Nivel Municipal ORGANIZACION Consejo Municipal de Líderes Fuerza Joven Fuerza Obrera Fuerza Agraria Fuerza Femenil Fuerza Profesional Células de líderes por área de trabajo o territorio. Células de líderes por área de trabajo o territorio. Células de líderes por área de trabajo o territorio. Células de líderes por área de trabajo o territorio. Células de líderes por área de trabajo o territorio. Fuerza Ciudadana Células de líderes por área de trabajo o territorio.
  • 25. Nivel Celular Estas son las responsabilidades, sin embargo, la Célula se reúne como Consejo Celular de Líderes. ORGANIZACION Líder de organización Líder de Finanzas Líder de Capacitación Líder de Crecimiento
  • 26. MANUALES DE TRABAJO Cada nivel de la organización, cuenta con sus Manuales de Operación, Capacitación Personal y de Célula, Sistema de Planeación de Trabajos y Proyectos, etc. Con énfasis en las actividades personales que como líder en formación debe hacer asi como su participación activo en las Redes sociales Virtuales de su sector. ORGANIZACION
  • 27. Organización El hecho de organizarnos como Fuerzas, se debe a las distintas formas de capacitación que cada quién requiere según su área de interés. De ser necesario, se agregarán otras más. El jóven líder. El líder institucional. El Líder Territorial. Lideazgo ciudadano. Y Módulos de Oratoria, Lenguaje No Verbal, Redacción, etc, etc. ORGANIZACION
  • 28. Estrategias de Crecimiento A.) Conferencias Juveniles. Útil sobre todo para las fase inicial y para las Áreas de Trabajo Celular. Tema; La mentalidad Empresarial. B)Multiredes personales y Virtuales. Con quienes contamos inicialmente. C) Encuestas promociónales con enfoque a selección de líderes naturales. Útil para el desarrollo masivo y para la conformación de las Células Territoriales. ORGANIZACION
  • 29. CONCLUSIONES
  • 30. Participar en este proyecto, da a la persona el impulso para trascender en su vida personal y social. COMO PERSONAS CONCLUSIONES
  • 31. Se tiene un instrumento para crear una Estructura Territorial y de Sector, que es ampliamente útil en los procesos electorales. Todo el proyecto está enfocado al VOTO SWITCHER. COMO POLITICO CONCLUSIONES
  • 32. Se impulsa una cultura participativa democrática y transformadora al formar nuevos cuadros que dirigirán los destinos políticos deel estado, el municipio ó en la organización a donde pertenezcan los asociados a la Fundación Nuevos Líderes A.C. COMO ESTADISTA CONCLUSIONES
  • 33. CONCLUSIONES GRACIAS.
  • 34. La Fuerza de los Ciudadanos

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