Corporate Financial Restructuring Rus
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Corporate Financial Restructuring Rus

on

  • 1,690 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,690
Views on SlideShare
1,685
Embed Views
5

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

4 Embeds 5

http://www.linkedin.com 2
http://abolmasov.ru 1
http://www.lmodules.com 1
http://www.abolmasov.com 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Corporate Financial Restructuring Rus Corporate Financial Restructuring Rus Document Transcript

  • Av Eng ail lish ab P le ro Корпоративная up gra on m Re me qu is es t Over 15 years of cutting edge Финансовая Реструктуризация conferences in Russia, CEE & CIS Экспертные оценки и практические решения по антикризисному управлению, несостоятельности, проблемным долгам и дистресс-инвестициям 1-2 декабря, 2009 | Шератон Палас Отель Москва С участием представителей: Государственной Думы Российского Союза Российского Общества Оценщиков Промышленников Ассоциации Региональных И Предпринимателей Moody’s Великобритания Банков России Министерства Экономического Юникредит Секьюритис Банка России Развития Российской Федерации Газпромбанка Роснанотех Фортис Россия New Russia Growth Корпорации Вантис Внешэкономбанка Великобритания ABZ Петролеум Инвестментс Финематика Softline Venture Partners Hogan & Hartson LLP Райффайзенбанка Ренессанс Управление Российского Союзa Саморегулируемых Организаций Русс-Инвест Инвестициями Арбитражных Управляющих Да Винчи Капитал Astrum Управление Некоммерческого Партнерства Инвестициями Украина MTC “Саморегулируемая Организация Арбитражных Управляющих Dewey & Leboeuf Управляющая Компания “Меркурий” Пепеляев, Гольцблат И Партнеры Management 911+ МаТИК. Яковлев и Партнеры Silver Partner Bronze Partner Business Partner Sponsor General Media Partner Supporting Association Media Partners Зарегистрироваться по email: registrations@C5-Online.com либо по тел.: +44 (0) 20 7878 6888
  • ЛУЧШИЕ СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМУ СЛЕДУЕТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ? И ИНВЕСТИРОВАНИЯ • Специалистам по выводу из кризиса, санации, реструктуризации и финансовому Финансовый кризис привел к резкому снижению ликвидности и переоценке оздоровлению рисков в корпоративном и финансовом секторе России и СНГ. Сложные • Юристам и консультантам в области структуры капитала - быстро развившиеся после кризиса 1998 года - реструктуризации и банкротств проходят массивную проверку на стресс. Все больше компаний сталкивается с необходимостью принятия быстрых антикризисных решений по выводу из • Банкам, инвестиционным компаниям, долгового кризиса, финансовому оздоровлению и избежанию банкротств. страховым компаниям: В то же время, массовый корпоративный дистресс создает новые беспрецедентные возможности связанные с инвестированием в проблемные - Кредитным менеджерам компании и их долговые обязательства. - Менеджерам по работе с проблемными долгами Программа Форума по Корпоративной Финансовой Реструктуризации в - Специалистам по торговле России и СНГ является результатом глубоких исследований целевой аудитории: проблемными долгами регуляторов, специалистов по реструктуризации и выводу предприятий из кризиса, инвестиционных банкиров, институциональных инвесторов, - Менеджерам по специальным ситуациям руководителей компаний и юристов. - Менеджерам по альтернативным инвестициям и прямому частному “Форум открыл новые возможности для международных и российских инвестированию инвесторов в рынок проблемных долгов. Предоставив полную экспертную - Менеджерам долговых рынков капитала оценку и практическое руководство для участников, конференция С5 сумела достичь отличных результатов…”, Лев Третьяков, РОЕЛ Управление Проектами • Хедж фондам, фондам проблемных долгов, (о Форуме С5 по Проблемным Долгам) фондам прямого частного инвестирования - Управляющим партнерам Зарегистрируйтесь на Форум С5 для получения экспертного анализа рынка, - Инвестиционным аналитикам неоценимых практических рекомендаций и обмена передовым опытом, который поможет Вам в принятии лучший решений для Вашей компании. • Крупным и средним компаниям Позвоните +44 (0) 20 7878 6888 или онлайн http://C5-Online.com/Restructuring - Финансовым директорам Существуют ограниченные возможности для участия в качестве докладчика. - Руководителям отделов по реструктуризации Cвяжитесь с Директором Форума - Анитой Артур по тел: +44 (0) 20 7878 6925 - Юристам или a.arthur@C5-online.com по этому вопросу Олег Гордиенко Игорь Чекун Игорь Вдовин РАЙФФАЙЗЕНБАНК SOFTLINE VENTURE PARTNERS РОССИЙСКИЙ СОЮЗ ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Лев Баталов Анастасия Спиридонова DEWEY & LEBOEUF ИНТЕРФАКС БИЗНЕС СЕРВИС Олег Железко ДА ВИНЧИ КАПИТАЛ Игорь Липкин Артур Трапицын РОССИЙСКИЙ СОЮЗ САМОРЕГУЛИРУЕМЫХ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО Владимир Соков ОРГАНИЗАЦИЙ АРБИТРАЖНЫХ “САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕПЕЛЯЕВ, ГОЛЬЦБЛАТ И ПАРТНЕРЫ УПРАВЛЯЮЩИХ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ “МЕРКУРИЙ” Алексей Шинкаренко Евгений Нейман Александр Тёмкин HOGAN& HARTSON LLP РОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО ОЦЕНЩИКОВ РЕНЕССАНС УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ Андрей В Рего Леонид Виндман Федор Сапронов MTC ЮНИКРЕДИТ СЕКЬЮРИТИС ГАЗПРОМБАНК Сергей Елисеев Максим Бунякин Юрий Ушков УК Management 911+ РОСНАНОТЕХ ASTRUM УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ, УКРАИНА Майя Чудутова Игорь Закс МаТИК. Яковлев и Партнеры ТЕНЗОР ЛТД, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ Глеб Замятин ABZ ПЕТРОЛЕУМ ИНВЕСТМЕНТС Александр Аболмасов NEW RUSSIA GROWTH Адриан Добл КОРПОРАЦИЯ ВАНТИС, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ Решения по развитию бизнеса С5 - международный лидер в сфере информационных бизнес услуг с офисами в Лондоне, Нью-Йорке и Торонто. Компания работает в тесном сотрудничестве с партнерами и спонсорами с целью создания эффективной платформы для развития деловых отношений. Предлагаемые нами маркетинг-решения предоставят Вам уникальную возможность продвижения Вашего брэнда на рынке, налаживания бизнес-связей и привлечения новых клиентов. За более подробной информацией по данной конференции, а также другим мероприятиям, обращайтесь к Руководителю по России и СНГ, Аните Артур по телефону +44 (20) 78 78 6925 или эл.почте: a.arthur@C5-online.com
  • Корпоративная Максим Бунякин, Заместитель директора департамента ПЕРВЫЙ ДЕНЬ: ВТОРНИК, 1 ДЕКАБРЯ корпоративного управления и развития ГК «РОСНАНОТЕХ» 08:45 Регистрация, Кофе и Легкие Закуски Анастасия Спиридонова, Старший аналитик 09:25 Вступительное Слово Председателя ИНТЕРФАКС БИЗНЕС СЕРВИС 09:30 Корпоративный Сектор России и СНГ: Новые Вызовы 11:30 Перерыв на Кофе и Общение по Реструктуризации и Выводу из Кризиса 12:00 Реструктуризация в Великобритании и Западной • Оценки, прогнозы и сценарии развития корпоративного сектора на 2010-11 годы Европе: Возможные Уроки и Рекомендации • Критические вызовы с которыми сталкиваются • Последние тенденции развития рынка реструктуризации компании в условиях резкого экономического спада, и банкротств в Великобритании: Регуляторные растущей инфляции, низких цен на сырьевые товары вопросы и практические кейсы и недостатка международного финансирования • Нью-Йоркский эффект • В каких секторах наблюдается наивысшая • Немецкий ответ на сокращения рабочей силы в потребность в реструктуризации и отмечается рамках реструктуризации корпоративного сектора концентрация рисков по дефолтам и неплатежам • Исландский коллапс • Тенденции и динамика размеров и структуры • Реакция Правительства – интервенция или корпоративного долга России интерференция? • Трудности и риски связанные с реализацией антикризисных мер Правительства Адриан Добл, Руководитель по реструктуризации • Текущее положение банков и финансового сектора КОРПОРАЦИЯ ВАНТИС, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ • Как сбалансировать интересы Правительства, корпоративных кредиторов и заемщиков в условиях экономического спада с целью: 12:45 Процедуры Банкротства и Порядок Исполнения - избежания излишних ликвидаций жизнеспособных Обязательств при Несостоятельности компаний • Комплексный обзор регуляторных механизмов - минимизации банковских потерь связанных с созданием правовых основ для дефолтов Олег Иванов, Эксперт, Комитет по кредитным и банкротств генерированных кризисом организациям и финансовым рынкам • Практическое влияние недавних поправок в Закон о банкротстве на рынок реструктуризации России ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ - оспаривание сделок должника Вице-президент - доступ и раскрытие информации АССОЦИАЦИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ БАНКОВ РОССИИ - ответственность руководителей • Недостатки и реальные риски для формирования Борис Воронин, Руководитель центрального каталога совместного подхода к управлению долгами кредитных историй неблагополучных должников БАНК РОССИИ • Позиция держателей акций. Права контролирующих акционеров согласно новому режиму 10:30 Реструктуризация Бизнеса в Текущих Условиях: • Приобретение корпоративного контроля посредством процедуры банкротства. Приобретение Актуальные Инструменты и Ключевые Проблемы корпоративного контроля посредством покупки долга • Основные причины неудач и провалов бизнесов корпоративного заемщика с дисконтом • «Событийные» (event-driven), проблемные • Возможности приобретения проблемных активов ситуации как определяющий фактор текущей при банкротствах реструктуризационной активности • Банкротство vs. реструктуризация долга: Зачем искать • Ключевые инструменты и форматы для проведения альтернативные варианты, если можно банкротить реструктуризации: • Совершенствование законодательного - официальный подход или взыскание в судебном регулирования реабилитационных процедур в деле порядке: за и против о банкротстве, направленных на восстановление - неформальное, внесудебное взыскание: за и против платежеспособности должников • Проблемы связанные недостатками ликвидности • Финансовое оздоровление организаций – и кредиторами должников как действенный механизм сохранения • Как работать с банками которые находятся в еще более и интенсивного развития потенциала экономики проблемной ситуации чем потенциальные заемщики • Как классические принципы реструктуризации Алексей Шинкаренко, Юрист сработают на нынешней волне кризиса в условиях HOGAN & HARTSON LLP сжатых временных рамок • Важность привлечения советников и критерии отбора Игорь Липкин, Исполнительный директор • Насколько актуальны и применимы принципы РОССИЙСКИЙ СОЮЗ САМОРЕГУЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ИНСОЛ/Лондонского Подхода в сегодня АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ • Другие области операционной реструктуризации важные в условиях дистресса Артур Трапицын • Оценка важности управления наличностью Председатель Совета Партнерства в современных условиях НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО “САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ • Как снизить издержки не потеряв при этом стоимости ОРГАНИЗАЦИЯ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ “МЕРКУРИЙ” бизнеса Сергей Цыганков, Начальник отдела корпоративного Игорь Вдовин, Cо-председатель, * законодательства, Департамент корпоративного управления Комитет по ГЧП и инвестиционной политике МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКИЙ СОЮЗ ПРОМЫШЛЕННИКОВ И РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Посетите наш веб-сайт: www.C5-Online.com/Restructuring
  • Финансовая Рестру Андрей Рего, Заместитель директора • Какие варианты реструктуризации наиболее Юридический департамент, МТС оптимальны в «плохие» времена: - голосование большинством голосов держателей бондов - предложения и варианты обмена 14:15 Перерыв на Обед и Общение - план несостоятельности • Соглашения о неотчуждении и моратории бондов 15:15 Реструктуризация Корпоративных Долговых • Механизмы исполнения планов по реструктуризации Обязательств и Работа с Просроченной бондов: - краткосрочное освобождение от условий или Задолженностью внесение поправок в документы эмиссии • Антикризисные меры в банковском секторе: - обратная покупка бондов финансовое оздоровление и избежание банкротства - условия и варианты обменов • Современные структуры долгов в России и СНГ: • Влияние реструктуризации бондов на рынок капитала Анализ основных заинтересованных групп лиц с которыми необходимо достигнуть соглашения при Олег Гордиенко, Начальник отдела по организации реструктуризации: облигационных займов - традиционные банковские кредиторы РАЙФФАЙЗЕНБАНК РОССИЯ - держатели бондов и производных инструментов - специализированные фонды прямого частного Владимир Аленичев инвестирования и хеджевые фонды Вице-Президент & Член совета директоров - другие группы РУСС-ИНВЕСТ • Банковские долги как «fulcrum security» текущей волны реструктуризации. Реструктуризация Юрий Ушков, Вице-президент проблемной задолженности ASTRUM УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ, УКРАИНА • Стратегический анализ состоятельности корпоративных заемщиков 17:15 Заключительное Слово Председателя. • Анализ предложений по реструктуризации и управление ключевыми рисками. Снижение Завершение Работы Первого Дня кредитных рисков • Стратегии проблемных долгов в планах по реструктуризации ВТОРОЙ ДЕНЬ: СРЕДА, 2 ДЕКАБРЯ • Юридические и законодательные вопросы и барьеры. Ответственность кредиторов 09:00 Регистрация, Кофе и Легкие Закуски • Работа с кредиторами имеющими преимущественные права требования • Реструктуризация субординированных долгов: 09:25 Вступительное Слово Председателя Работа с бросовыми (джанк) облигациями и выходные согласования и разрешения 09:30 Соглашения и Координация Действий Кредиторов • Стратегии пересмотра условий погашения долга при Реструктуризации Финансирование на основе стоимости активов • Предоставление финансирования по схеме • Какие действия необходимо предпринять для «должник во владение» улучшения и максимизации шансов эффективного • Финансирование на основании предоставления диалога между кредиторами? программы реструктуризации • Вызовы и трудности связанные с правами каждого • Револьверные кредиты из кредиторов связанные с современными сложными • Долги с преимущественными правами требования структурами капитала, диверсифицированной базой обеспеченные залогами инвесторов и недостатками законодательной базы • Практические примеры и случаи Якоб Хугенбум, Управляющий директор ФОРТИС РОССИЯ Лев Баталов, Юрист DEWEY & LEBOEUF Майя Чудутова, Заместитель директора по вопросам корпоративного права и сопровождения банковской 10:15 Обеспечение Прозрачного и Достоверного Процесса деятельности Оценки Стоимости Компаний ЯКОВЛЕВ И ПАРТНЕРЫ • Использование различных стратегий на основе Ирина Никонова, Заместитель директора анализа денежных потоков, метода EBITDA; путем Департамент стратегического анализа вычисления дохода; на основе анализа клиента: ВНЕШЭКОНОМБАНК Преимущества и ограничения каждого из методов • Оценка «реальной стоимости» компаний: Борис Покровский, Управляющий директор - требующей реструктуризации ФИНЕМАТИКА - в процессе «дистресс» - в процессе ликвидации 16:15 Законодательная База и Стратегии Реструктуризация • Влияние структуры капитала на стоимость компании • Критическая роль рейтинговых агентств в оценке Облигационных Займов компаний • Анализ показателей просроченного капитала и сроков погашений российских корпоративных облигаций Евгений Нейман, Вице-президент • Почему бонды требуют особого внимания при РОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО ОЦЕНЩИКОВ реструктуризации? Президент - вопросы координации и неплатежей МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ОЦЕНКИ И КОНСАЛТИНГА - вопросы согласований и одобрений Генеральный директор - роль ноу-колл ЗАО РОСЭКО/CAMBRIDGE STRATEGIC ADVISORS, INC. • Раскрытие информации и соглашения о конфиденциальности для публично торгуемых бондов Игооь Зелезецкий, Аналитик по структурным продуктам с целью защиты против инсайдерской торговли MOODY’S, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ и нарушения других законов о ценных бумагах Зарегистрироваться по email: registrations@C5-Online.com
  • ктуризация 11:00 Конвертации Долговых Обязательств в корпоративный - пассивное инвестирование с целью перепродажи или «special event» Контроль: Стратегии «Долги-во-Владение» • Критические вопросы при проведении • Почему сейчас благоприятное время инвестировать реструктуризации портфельной компании: в хорошие компании с плохими балансовыми - Насколько диверсифицирован пул долгов? показателями для приобретения контроля - Насколько диверсифицирован акционерный капитал? • Приобретение обеспеченных долгов. Предоставление - Насколько жестко регулируется отрасль компании? финансирования. - Устойчивая и здоровая ли это компания, которая • Выпуск новых ценных бумаг для лиц, имеющих лишь испытывает недостаток ликвидности? на них право - Имеются ли проблемы с менеджментом? • Приобретение “fulcrum security” • Какое соотношение риска и доходности • Вызовы и риски связанные с исполнением стратегий конъюнктурных инвестиций наиболее оптимально с «долг-во-владение» точки зрения менеджеров фондов. Вызовы и вопросы при создании новых фондов проблемных долгов Леонид Виндман, Управляющий директор, • Принципиальные драйверы и инвестиционные Глава инвестиционного банкинга по России и СНГ стратегии для достижения высокой доходности от ЮНИКРЕДИТ СЕКЬЮРИТИС инвестиций в проблемные долги. В какие слои проблемных долгов инвестировать? Федор Сапронов • Приобретение менеджерами контрольного пакета Директор дирекции структурного финансирования акций своей компании (mbo) ГАЗПРОМБАНК - Факторы благоприятные для МВО в условиях кризиса - Основные преимущества для команды МВО 11:30 Перерыв на Кофе и Общение Александр Темкин, Директор РЕНЕССАНС УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ 12:00 Инвестиционные Возможности и Стратегии Успеха Олег Железко, Управляющий директор Предоставленные Текущей Конъюнктурой Рынка ДА ВИНЧИ КАПИТАЛ • Новые источники финансирования альтернативные традиционным банковским кредитам: 15:15 Восстановление платежеспособности - фонды прямого частного финансирования и хедж-фонды промышленного предприятия - мезанин фонды • Как найти реальную возможность “найти” точку - фонды проблемных долгов и активов безубыточности и восстановить платежеспособность - фонды «special situations» при 2 кратном падении продаж? - фонды « vulture» • Краткое содержание комплексного решения • Восприятие российского рынка проблемных долгов и • В чем принципиальное отличие от консультантов, какие компании предоставляют наибольший интерес кэптивных управляющих, индивидуальных для подобных фондов? менеджеров и арбитражных управляющих • Что более выгодно: Приобретение 3-4 больших компаний • Почему то же самое не могут сделать штатные с проблемными активами или 10 маленьких? менеджеры и внешние финанасисты • Каков уровень интереса в других странах СНГ и • Практические примеры какие из них демонстрируют более глубокий дистресс и концентрацию рисков, имея при этом хороший Сергей Елисеев, Партнер кратко-, средне- и долгосрочные потенциал роста УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ MANAGEMENT 911+ • Вызовы и барьеры для вхождения на рынок в текущих условиях 15:45 Антикризисные Программы − Не Только Банки Владимир Соков, Партнер, и Заемщики Директор по развитию корпоративного блока • «Экосистема» предприятия - как цепь поставок влияет ПЕПЕЛЯЕВ, ГОЛЬЦБЛАТ И ПАPТНЕРЫ на шансы выздоровления. Проблемы с рабочим Александр Аболмасов, Директор капиталом, роль поставщиков, дистрибьютеров, кредитных страховщиков и кредиторов текущих NEW RUSSIA GROWTH активов- их интересы и возможные действия Глеб Замятин, Управляющий директор • Смена модели бизнеса - что может сделать антикризисный менеджер и какая помощь ему ABZ ПЕТРОЛЕУМ ИНВЕСТМЕНТС требуется. Как кредиторы могут ему помочь им? Игорь Чекун, Руководитель • Взгляд инвестора - где выход? SOFTLINE VENTURE PARTNERS Игорь Закс, Управляющий Директор TЕNZOR Ltd. ВЕЛИКОБРИТАНИЯ 13:30 Перерыв на Обед и Общение 16:30 Заключительное Слово Председателя. 14:30 Инвестиционные Возможности и Стратегии Успеха Завершение Работы Форума Предоставленные Текущей Конъюнктурой Рынка (продолжение) • Как овладеть искусством выявления и приобретения проблемных активов хорошим потенциалом с существенным дисконтом к собственной стоимости (или «как отличить слегка помятое яблоко от гнилого») - инвестирование в целях приобретения контроля над компанией - инвестирование в целях вывода из кризиса и финансового оздоровления ©C5, 2009 Зарегистрироваться по тел.: +44 (0) 20 7878 6888
  • Корпоративная Финансовая Реструктуризация Экспертные оценки и практические решения по антикризисному управлению, несостоятельности, проблемным долгам и дистресс-инвестициям 1-2 декабря, 2009 | Шератон Палас Отель Москва Business Information In A Global Context Priority Service Code 858F10.S 5 ПРОСТЫХ СПОСОБА РЕГИСТРАЦИИ ℡ РЕГИСТРАЦИЯ И ВОПРОСЫ +44 (0) 20 7878 6901 ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ registrations@C5-Online.com ВЕБ-САЙТ www.C5-Online.com/Restructuring ФАКС +44 (0) 20 7878 6896 ПОЖАЛУЙСТА ОТПРАВЬТЕ ЭТУ ФОРМУ ПО АДРЕСУ C5 РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС 6th floor, Trans-world House КОНФЕРЕНЦИЯ £1299 100 City Rd, London, EC1Y 2BP ФИО ДЕТАЛИ КОНФЕРЕНЦИИ Должность КОНФЕРЕНЦИЯ Руководитель ДАТА: 1-2 Декабря, 2009 Компания ВРЕМЯ: 09:25 -16:30 Адрес МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Шератон Палас Отель Москва АДРЕС: Ул. 1-АЯ Тверская-Ямская 19, Москва, 125047 Россия Город ВЕБ-САЙТ: www.sheratonpalace.ru Почтовый индекс Страна ТЕЛЕФОН ОРГАНИЗАТОРОВ КОНФЕРЕНЦИИ: +44 (0) 20 7878 6901 Телефон с кодом страны Эл.Почта БРОНИРОВАНИЕ ГОСТИНИЦЫ Вид Деятельности Факс По поводу бронирования номеров обращайтесь непосредственно в Шератон Палас. Стоимость проживания и наличие свободных мест определяется гостиницей. ДОКУМЕНТАЦИЯ Event Code: 858F10-MOS 3 ПРОСТЫХ СПОСОБА ОПЛАТЫ Если Вы не имеете возможности посетить мероприятие, Вам предлагается приобрести конференционную документацию. Для этого заполните и вышлите нам форму вместе с подтверждением оплаты (350). 1 По кредитной карточке ТИП КАРТОЧКИ ○ AMEX ○ VISA ○ MasterCard УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ Оплата должна быть произведена до начала конференции. Все скидки относятся только Номер карточки к основной цене, и не могут быть обьеденены с другими предложениями, должны Действительна до Действителен с быть произведены в момент регистрации. Скидки для группы предоставляются только представителям из одной компании. Имя владельца ОTМЕНА РЕГИСTРАЦИИ И ЗАМЕНА ДЕЛЕГАTОВ 2 Чеком В случае получения письменного отказа (почтой или по факсу на имя С5) до 3 ноября Прилагаю чек на сумму $ ___________ выписанный к оплате на C5 2009, Вы получите возврат в размере 25% оплаченной суммы. К сожалению, после этой даты возврат оплаченной суммы не производится. Замена делегатов допускается 3 Банковским переводом (вкл платежи в долларах США) при предоставлении уведомления в письменном виде. Укажите код конференции 858F10 и имя делегата. Платежи направить на Natwest Bank, НЕПРАВИЛЬНЫЕ ДАННЫЕ: Если Вы получите двойную отправку этой брошюры по Finsbury Sq. Branch, 78 Finsbury Pavement, London, UK, EC2A 1JA. Account Name: C5 почте, или Вы хотели бы, чтобы мы изменили Ваши детали, пожалуйста, отправьте электронное письмо data@c5-online.com или отправьте факсом ярлык этой брошюры Номер счета USD$: 140/00/40029999 NXDBCGHK-USD00 на +44 (0) 20 7878 6887. Для ознакомления с нашей политикой конфиденциальности IBAN Номер: GB09NWBK 6073 0140 0299 99 посетите www.c5-online.com/privacy_policy_statement Сорт Код: 600823 IBAN BIC: NWBK GB2L Номер счета GBP£: 0080688470 VAT num: 607 9186 19 ○Если Вы не желаете получать рассылку по почте от других компаний, пожалуйста укажите здесь IBAN Номер: GB25NWBK 6008 23806884 70 ○Пожалуйста удалите меня из вашего списка адресатов Номер счета Euros€: 0064382427 Пожалуйста, отметьте что С5 имеет право изменить программу, сессии и докладчиков IBAN Номер: GB72NWBK 60721464382427 без уведомления. Для оплаты в Euros€ или USD$ обращайтесь в отдел регистраций ПОЖАЛУЙСТА ЗАПОЛНИТЕ ЭТУ РЕГИСТРАЦИОННУЮ ФОРМУ НА КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА ДЕЙСТВУЮТ СКИДКИ В СЛУЧАЕ РАННЕЙ РЕГИСТРАЦИИ И ОПЛАТЫ, А ТАКЖЕ РЕГИСТРАЦИИ 2-Х И БОЛЕЕ ДЕЛЕГАТОВ Я СОГЛАСЕН С УСЛОВИЯМИ РЕГИСТРАЦИИ ЗВОНИТЕ ПО НОМЕРУ +44 (0) 20 7878 6901 ЗА ДОПОЛНИТЕ ЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ Подпись ДАТА