6. Faut-il toujours avoir du bon sens?
• NON !
⇒Ce n’est pas une obligation de respecter son
bon sens : il faut juste être conscient des
conséquences.
« Le mieux est l’ennemi du bien. »
Voltaire , La Bégueule, 1772
www.agiletour.com
9. Conclusion
• Dans une organisation : le bon sens n’a pas la même valeur
selon le rôle de chaque collaborateur. Ces différentes valeurs
doivent converger vers le même bon sens global.
• Ce n’est pas parce que l’on a du bon sens que l’on fait de
l’agilité mais l’agilité pousse à avoir du bon sens.
• Il faut considérer l’agilité comme un framework dans lequel
on utilise les outils les plus appropriés au contexte dans
lequel nous travaillons.
www.agiletour.com
