L'innovation des entreprises dans les Pays de la Loire
Jean COLLOBERT, Nicole GICQUAUD, Delphine LEGENDRE et Sébastien SEGUIN (Insee)
http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?reg_id=3&ref_id=17575
3. Dans les Pays de la Loire, l’État et le Conseil régional ont souhaité se doter en 2010 d’une stratégie régionale
de l’innovation, partagée entre tous les acteurs de la recherche et de l’innovation. Celle-ci doit permettre aux
Pays de la Loire de devenir un territoire d’innovation en phase avec son potentiel économique. Elle fixe entre
autres pour objectif d’accroître la capacité d’innovation des petites et moyennes entreprises. Ceci suppose
d’ouvrir les entreprises faiblement innovantes à l’innovation dans son acception la plus complète - innovation
technologique, mais aussi innovation de produit, de procédé, d’organisation ou de marketing - de permettre la
diffusion technologique et de valoriser la recherche des entreprises déjà innovantes. Ce dossier a pour objectif
de permettre une meilleure appréhension des processus d’innovation mis en œuvre dans les entreprises, qui
constitue un enjeu en termes d’emploi et de développement économique, crucial dans la situation économique
actuelle.
Les résultats de l’enquête innovation, réalisée à l’automne 2009, ont alimenté l’essentiel des analyses du
présent dossier. Cette enquête se déroule tous les deux ans au niveau national et européen. Elle vise à fournir
des informations quantitatives sur la place de l’innovation dans les entreprises et sur des aspects particuliers
du processus d’innovation tels que les formes et les dépenses d’innovation, les sources d’information et de
coopération ou encore les motivations liées à l’innovation. L’édition 2009 est la première qui ait donné lieu à
des extensions régionales en complément du dispositif national, qui ont concerné sept régions. Les Pays de la
Loire ont pu bénéficier de cette opération, grâce à un partenariat financier entre l’État et le Conseil régional. Ce
sont ainsi quelque 1 300 entreprises de 10 à 249 salariés qui ont été interrogées, sur le champ des secteurs de
l’industrie d’une part, des services technologiques d’autre part.
Cet ouvrage est structuré en trois grandes parties : un diagnostic sur la « machine à innover », qui analyse
les atouts et les handicaps de la région ; une analyse de la mesure et des caractéristiques de l’innovation des
entreprises de la région et enfin, un développement sur les objectifs et les moyens en faveur de l’innovation dans
les Pays de la Loire ; des explications sont proposées quant aux tendances et aux phénomènes spécifiques à la
région des Pays de la Loire.
L’étude a été menée en partenariat entre l’Insee, la Préfecture de région et le Conseil régional des Pays de la
Loire. La Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi
(Direccte) et la Délégation régionale à la recherche et à la technologie (DRRT) ont également été associées à la
réalisation de cet ouvrage.
Ce socle d’analyses est destiné à tous ceux qui s’intéressent aux problématiques de l’innovation et de la recherche
et développement. En particulier les acteurs de l’innovation, qu’ils soient institutionnels, établissements
d’enseignement supérieur, entreprises ou structures de diffusion de l’innovation, y trouveront matière pour
adapter leurs actions en faveur de l’innovation. Les partenaires forment le vœu que cette contribution sur
l’innovation des entreprises dans la région soit utile aux débats visant à favoriser et renforcer l’innovation des
entreprises dans les Pays de la Loire.
Le Préfet de la région Le Président du Conseil régional Le directeur régional
Pays de la Loire, des Pays de la Loire de l’Insee des Pays de la Loire
Préfet de Loire-Atlantique
Jean DAUBIGNY Jacques AUXIETTE Jean-Paul FAUR
4. Sommaire
Avant-propos 1
Synthèse 3
Atouts et handicaps des entreprises des Pays de la Loire
au développement des pratiques innovantes
Un environnement économique assez favorable à l’innovation > 5
Encadré : Les acteurs de l’innovation dans la région des Pays de la Loire 11
Encadré : Les dispositifs d’aide à l’innovation 13
30 000 emplois de conception et recherche en Pays de la Loire > 14
Peu de recherche et développement dans les entreprises > 18
Mesure et caractéristiques de l’innovation des entreprises
des Pays de la Loire
Taux d’innovation des entreprises : l’industrie ne manque pas d’atouts > 21
Encadré : La France en milieu de peloton des pays européens pour l’innovation des entreprises 27
L’innovation « verte » : deux entreprises industrielles sur trois en Pays de la Loire > 28
Objectifs et moyens mis en œuvre pour développer l’innovation
dans les Pays de la Loire
Des coopérations fréquentes dans les entreprises innovantes > 31
La recherche et développement, au cœur des activités d’innovation technologique > 34
Un soutien important des banques en faveur de l’innovation des entreprises > 39
L’enquête européenne sur l’innovation 43
Pour en savoir plus 44
5. Synthèse
Synthèse
Sébastien SEGUIN (Insee)
I
nnover, c’est introduire un élément, Reflétant la volonté de l’Europe de Si la recherche et développement (R&D)
matériel ou immatériel, nouveau ou promouvoir la croissance économique ne constitue qu’un élément parmi
différent dans l’activité économique. tout en préservant l’environnement, d’autres du processus global d’innova-
Dans la compétition mondiale, l’inno- la dimension environnementale a, par tion, elle joue positivement sur son inten-
vation constitue un facteur essentiel de ailleurs, été ajoutée à la stratégie de sité. Or, le bilan de la recherche régionale
croissance des entreprises. Elle permet Lisbonne. Décidée en 2000 par le Conseil s’avère mitigé au regard du potentiel
aux entreprises françaises et européennes européen, celle-ci visait à faire de l’Union économique de la région : les Pays de
de rester compétitives, malgré des coûts européenne l’économie de la connais- la Loire ne se placent qu’au 9e rang des
salariaux plus élevés que ceux des pays sance la plus compétitive au monde régions de métropole pour le niveau de
émergents. Elle est, en conséquence, une à l’horizon 2010. Dans les Pays de la dépenses en R&D et au 17e rang pour
condition nécessaire de la pérennité des Loire, trois entreprises sur cinq ont ainsi l’effort en matière de R&D avec moins de
emplois. Elle permet aussi de répondre déclaré avoir mis en œuvre de l’innova- 1 % du produit intérieur brut qui lui est
au besoin de diversité des consomma- tion environnementale. La réduction des consacré en 2008. Les dépenses en R&D
teurs et contribue ainsi directement à coûts constitue la motivation principale sont néanmoins en progression sensible
l’amélioration de leur satisfaction. de ces entreprises qui affirment innover depuis quelques années, aussi bien dans
au bénéfice de l’environnement. le secteur privé que dans le secteur
Une définition public. Bien qu’également en augmenta-
de l’innovation harmonisée Les Pays de la Loire tion soutenue, le nombre de chercheurs
au niveau international disposent d’atouts rapporté au nombre d’habitants reste lui
favorables à l’innovation aussi inférieur à la moyenne nationale.
Selon le Manuel d’Oslo, qui fait office La région est cependant bien placée en
de référence pour la définir au niveau La région des Pays de la Loire dispose ce qui concerne la proportion d’étu-
international, l’innovation déployée au d’atouts favorables au développement diants en formation d’ingénieur. Plus
sein des entreprises intègre plusieurs des pratiques innovantes. La forte généralement, elle est bien dotée en éta-
étapes, de la recherche fondamentale à croissance de sa population, un PIB par blissements d’enseignement supérieur,
la présentation commerciale, en passant habitant assez élevé et le taux d’emploi bien répartis sur le territoire.
par l’étape obligée de l’innovation appli- le plus élevé des régions françaises
témoignent de son dynamisme et de La région bénéficie également d’atouts
quée. Elle peut ainsi revêtir différentes
son attractivité, sources d’emplois et de à travers des domaines de compétence
formes :
richesses, mais aussi d’innovation. La diversifiés et reconnus : agroalimentaire,
- l’innovation de produit ou de prestation horticulture et maraîchage, mécanique et
consiste à introduire sur le marché un région peut, en outre, s’appuyer sur un
tissu de petites et moyennes entreprises matériaux, informatique et électronique,
produit, bien ou service, nouveau ou santé et biotechnologies… Elle accueille
significativement amélioré au regard de (PME) très dynamique et sur la diversité
de ses activités économiques. Le tissu ainsi 7 des 71 pôles de compétitivité
ses caractéristiques essentielles ; du territoire national, dont 2 à vocation
industriel y est dense et il reste actif
- l’innovation de procédé correspond à la mondiale et 4 interrégionaux. Ceux-ci ont
(4e région industrielle française en termes
mise en œuvre de nouvelles techniques été mis en place dans le but de développer
de niveau de valeur ajoutée). La région
pour la production de biens ou la réali- des synergies et des projets collaboratifs
rattrape progressivement son retard dans
sation de prestations de services ; et innovants entre des entreprises, des
les services, avec récemment une forte
- l’innovation d’organisation est la expansion des services aux entreprises laboratoires de recherche et des établis-
mise en place d’un nouveau mode et des activités financières et immobiliè- sements de formation. De plus, d’autres
de fonctionnement, d’une nouvelle res. Chaque grande agglomération de la dynamiques de filières, favorables au déve-
méthode d’organisation du travail ou région accueille ainsi, à présent, deux ou loppement économique, semblent émerger
des relations externes qui doit résulter trois filières tertiaires d’excellence. dans les Pays de la Loire : bois et habitat
de décisions stratégiques prises par la de demain, industries de la construction,
direction ; Cette mue économique des Pays de la éco-technologies par exemple.
Loire s’est accompagnée d’un dévelop-
- l’innovation de marketing est la mise
pement de son capital humain : 30 000 Les entreprises
en œuvre de concepts ou de stratégies
emplois sont dédiés à l’innovation industrielles innovent
de vente nouveaux ou qui diffèrent si-
technologique dans les métiers de la
gnificativement des méthodes de vente un peu plus qu’ailleurs…
conception et de la recherche, ce qui
antérieures.
classe la région Pays de la Loire au Sur 100 entreprises industrielles de 10 à
Si l’innovation de produit peut consister 4e rang des régions métropolitaines, 249 salariés situées dans les Pays de la
à introduire un produit nouveau sur le hors Île-de-France. La métropole Nantes- Loire, 53 ont déclaré avoir innové entre
marché, elle peut aussi être qualifiée Saint-Nazaire est le pivot de cette mon- 2006 et 2008. Ce taux d’innovation est
d’« innovation de rattrapage » lorsqu’il tée en gamme qui devra se poursuivre, un peu plus élevé qu’en moyenne natio-
s’agit pour l’entreprise d’un produit via une pérennisation des démarches nale (+ 2 points) et surtout que dans les
nouveau ou amélioré de manière signifi- de métropolisation, notamment pour régions Nord-Pas-de-Calais et Provence-
cative, mais qui était déjà proposé par consolider son positionnement parmi les Alpes-Côte d’Azur (+ 7 points), assez
ses concurrents. pôles métropolitains européens. comparables par leur taille ou leur tissu
3 insee pays de la loire - l’innovation des entreprises dans les pays de la loire - juin 2011
6. Synthèse
productif1. En particulier, ces petites nationale par un surcroît important particulier les services technologiques
et moyennes unités innovent davantage d’innovation des unités industrielles (édition, production de films, de vidéo
qu’ailleurs dans certains secteurs indus- dotées d’un capital humain dédié à ou de musique, programmation et dif-
triels comme la fabrication informatique, l’innovation significatif (+ 8 points). A fusion, conseil et informatique, services
électronique, optique et d’équipements contrario, la région se caractérise par d’information, recherche et développe-
électriques, les industries agroalimen- un déficit conséquent d’innovation des ment scientifique). Dans ce secteur des
taires et la fabrication de produits en unités industrielles cumulant peu de services technologiques, les petites et
caoutchouc et en plastique. C’est surtout capital humain, faible taille et taux d’in- moyennes unités de la région présentent
l’innovation d’organisation qui est plus vestissement bas (– 8 points par rapport néanmoins un léger déficit d’innovation
répandue dans les entreprises indus- à la moyenne nationale). par rapport à la moyenne nationale : sur
trielles régionales que dans celles des Pour leurs activités d’innovation en produit 100 entreprises de 10 à 249 salariés
autres régions. ou procédé, quatre entreprises industriel- situées dans les Pays de la Loire, 60
Ce surcroît d’innovation s’explique pour les sur dix ont collaboré de façon active ont déclaré avoir innové entre 2006 et
près de la moitié par la différence de avec d’autres entreprises ou organismes. 2008, contre 62 au niveau national. Les
structure entre les tissus industriels Dans la région, ces coopérations nouées entreprises des services technologiques
régionaux et nationaux : les entreprises dans les processus d’innovation privilé- de la région, plus récentes, ne semblent
industrielles des Pays de la Loire sont gient davantage la proximité que dans ainsi pas bénéficier du même « fonction-
plus grandes et davantage présentes les autres régions, surtout pour les unités nement historique » que l’industrie.
sur des secteurs d’activité propices à de petite taille : ces collaborations se Le déficit d’innovation est particu-
l’innovation. L’autre moitié de ce surcroît font en majorité avec des partenaires de lièrement marqué dans les activités
d’innovation relève donc d’autres facteurs marché (fournisseurs, clients, entreprises informatiques et services d’information
dits « résiduels », comme le dynamisme du même secteur…) et des partenaires (– 6 points). La taille et les secteurs
propre à l’industrie régionale. situés dans la région. d’activité dans lesquels les entreprises
La taille de l’entreprise, l’appartenance Les entreprises prennent un risque en des services technologiques des Pays
à un groupe ou un réseau d’enseigne innovant. Pour financer leurs projets, elles de la Loire sont davantage présentes,
et la dimension du marché sur lequel utilisent majoritairement leurs ressources sont pourtant globalement favorables à
intervient principalement l’entreprise internes, surtout les plus grandes. Mais l’innovation ; quant aux activités de R&D,
constituent autant de facteurs favorables les ressources financières externes, elles ne sont pas moins importantes que
à l’innovation dans l’industrie. Ainsi, les privées comme publiques, restent un dans les autres régions. De plus, si elles
53 % des entreprises industrielles qui appoint nécessaire pour les plus petites. ne bénéficient pas autant de finance-
ont innové dans les Pays de la Loire ont Dans les Pays de la Loire, les établisse- ments des banques que les entreprises
dégagé un chiffre d’affaires représentant ments financiers soutiennent particulière- industrielles, elles reçoivent en revanche
68 % du chiffre d’affaires de l’ensemble ment l’effort d’innovation des entreprises davantage d’aides publiques : celles-ci
des entreprises industrielles de la région. industrielles de moins de 50 salariés : ils sont versées directement par des institu-
Pour autant, dans les Pays de la Loire, les financent ainsi 26 % du montant alloué tions de niveau régional ou national, ou
entreprises industrielles dont le marché aux projets innovants de ces entreprises, sont liées à des dispositifs d’incitation
est essentiellement local innovent davan- contre 18 % au niveau national. Cette à l’innovation tels que le crédit d’impôt
tage que ce même type d’entreprises au particularité peut être reliée à l’existence recherche.
niveau national (+ 5 points) et bien plus dans la région d’un environnement
bancaire de proximité, notamment d’un Ce secteur des services technologiques
encore dans les régions comparables de semble cependant présenter des fai-
Provence-Alpes-Côte d’Azur et Nord-Pas- réseau dense de banques mutualistes ou
à implantation régionale. blesses qui le pénalisent dans ses
de-Calais (+ 11 points). De même, les activités d’innovation. Outre le déficit
entreprises industrielles indépendantes Au final, pour les entreprises indus- de coopération à l’international des
de la région innovent en plus grand trielles des Pays de la Loire, un cercle entreprises innovantes de ce secteur,
nombre que celles des autres régions vertueux régional semble ainsi exister. les choix de localisation effectués par
(+ 4 points). En effet, le surcroît d’innovation par les têtes de groupe ou de réseau jouent
Aussi, si au niveau national, la taille de rapport à la norme nationale concerne sans doute aussi un rôle : alors qu’elles
l’entreprise - appréhendée par l’inter- surtout les unités indépendantes, celles devraient être motrices dans le proces-
médiaire du chiffre d’affaires réalisé - ayant principalement un marché local, sus d’innovation régional, les entreprises
constitue le premier facteur permettant et elle se traduit par une coopération de appartenant à des groupes ou réseaux
de distinguer les unités industrielles proximité ; il est en outre favorisé par un d’enseigne innovent moins fréquemment
innovantes des non innovantes, suivi de financement bancaire de confiance et que les entreprises indépendantes régio-
la dimension du marché, il en va diffé- local. Ce cercle vertueux peut s’expliquer nales. A contrario, ces dernières innovent
remment dans les Pays de la Loire. C’est en partie par le riche passé industriel de
en plus grand nombre que celles des
le capital humain - mesuré par la part la région et les coopérations de longue
autres régions. Plusieurs hypothèses
des ingénieurs et des techniciens dans date qui y règnent, ce qui compense
peuvent être avancées quant au déficit
l’emploi de l’entreprise - qui apparaît l’ouverture limitée à l’international de
d’innovation des entreprises apparte-
comme le premier élément explicatif l’industrie régionale.
nant à des groupes : implantation plus
de l’innovation dans la région. En effet, récente, spécialisation dans des activités
celle-ci se démarque de la moyenne …au contraire des entreprises
moins tournées vers l’innovation. La mue
des services technologiques économique des Pays de la Loire vers
1
De plus, ces deux régions font partie des sept régions Depuis deux à trois décennies, la ré- les activités de services n’a pas encore
pour lesquelles une extension régionale de l’enquête
innovation permet de disposer de résultats fiables au gion des Pays de la Loire a opéré une permis de combler leur retard en ce qui
niveau régional. mue économique vers les services, en concerne l’innovation dans ce secteur. ■
4 insee pays de la loire - l’innovation des entreprises dans les pays de la loire - juin 2011
7. Atouts et handicaps des entreprises des Pays de la Loire au
développement des pratiques innovantes
Un environnement économique assez
favorable à l’innovation
Sébastien SEGUIN (Insee)
La région des Pays de la Loire dispose d’atouts favorables au développement des pratiques innovantes. La
forte croissance de sa population, un PIB par habitant assez élevé, le taux d’emploi le plus élevé des régions
françaises témoignent ainsi de son dynamisme et de son attractivité, sources d’emplois et de richesses, mais
aussi d’innovation. La région peut en outre s’appuyer sur un tissu de petites et moyennes entreprises (PME)
très dynamique. Le bilan de la recherche régionale est en revanche plus mitigé : les Pays de la Loire ne se
placent qu’au 17e rang des régions de métropole pour l’effort en matière de recherche et développement. Les
30 200 emplois salariés dans les secteurs technologiquement innovants positionnent par ailleurs les Pays de
la Loire au 3e rang des régions françaises en termes de nombre de salariés dans ces secteurs, mais seulement
au 9e rang pour ce qui est du poids de ces secteurs dans l’ensemble des effectifs salariés. La région bénéficie
également d’atouts à travers des domaines de compétence diversifiés et reconnus. Elle accueille ainsi 7 des
71 pôles de compétitivité du territoire national, dont deux à vocation mondiale. D’autres dynamiques de
filières, favorables au développement économique, semblent de plus émerger dans les Pays de la Loire : bois
et habitat de demain, industries du bâtiment, écotechnologies par exemple.
I
nnover, c’est introduire quelque chose L’innovation constitue l’un des principaux ciale, en passant par l’étape obligée de
de nouveau ou de différent dans l’ac- ressorts de la productivité, de la compé- l’innovation appliquée.
tivité économique. Selon le Manuel titivité et donc de la croissance écono- La stratégie de Lisbonne décidée en
d’Oslo, qui fait office de référence pour mique. L’économiste Joseph Schumpeter 2000 par le Conseil européen visait à
définir l’innovation au niveau interna- a largement souligné le rôle majeur des faire de l’économie de l’Union euro-
tional, l’innovation déployée au sein innovations dans l’impulsion et la mise péenne, à l’horizon 2010, l’économie
des entreprises peut revêtir différentes en mouvement de l’économie. Celui-ci de la connaissance la plus compétitive
formes : on distingue les innovations de relevait, en particulier, que le fondement au monde. Plus récemment, en France,
et la dynamique de l’économie sont l’exercice de prospective « France 2025 »
produit (ou de prestation), de procédé,
l’innovation et le progrès technique. pointait la nécessité de pérenniser la
d’organisation et de marketing.
Le rôle de l’innovation dans le dévelop- démarche de stratégie nationale de
Citons quelques exemples d’innovation : pement des entreprises s’est considéra- recherche et d’innovation, de réussir la
le lecteur MP3, l’ABS ou le GPS, les blement renforcé au cours des dernières « France numérique », de mieux valoriser
textiles respirant pour les innovations de années, sous l’effet de la mondialisation la recherche et de concentrer les efforts
produit, les systèmes de traçage ou les et des progrès apportés par les nouvelles sur quelques pôles, leur compétitivité
procédures de maintenance ou de comp- technologies. La pression de la concur- dépendant principalement de la consti-
tabilité pour les innovations de procédé, rence, intensifiée par une mondialisation tution de masses critiques et d’une
la mise en place de cercles de qualité ou de plus en plus affirmée de l’économie, collaboration forte entre les acteurs de la
d’équipes autonomes pour l’innovation a en effet conduit les entreprises à s’ap- recherche et de l’innovation.
d’organisation, une nouvelle ligne de puyer plus fortement sur l’innovation afin
vêtements ou la promotion sur internet de consolider leur position sur le marché, Des atouts favorables
pour l’innovation de marketing1. ainsi qu’à accroître leurs investissements à l’innovation
en matière de recherche et développe- L’innovation ne dépend pas uniquement
Si l’innovation de produit peut consister ment (R&D) et de veille technologique et de l’utilisation de facteurs tangibles
à introduire un produit nouveau sur le commerciale. comme les ressources financières et les
marché, elle peut aussi être qualifiée technologies disponibles. La façon dont
Dans la compétition mondiale, l’innova-
d’« innovation de rattrapage » lorsqu’il les entreprises utilisent ces facteurs joue
tion constitue ainsi un facteur essentiel
s’agit pour l’entreprise d’un produit de croissance des entreprises. Elle également un grand rôle. L’innovation
nouveau ou amélioré de manière signifi- permet aux entreprises françaises et met en jeu la capacité créative dans
cative, mais qui était déjà proposé par européennes de se différencier et ainsi toutes ses dimensions et concerne le
ses concurrents. de rester compétitives, malgré des coûts capital intellectuel des entreprises, en
salariaux plus élevés que ceux des pays particulier les caractéristiques de la
L’innovation, un facteur émergents. Elle est, en conséquence, une main-d’œuvre, les activités de R&D, le
essentiel de croissance des condition nécessaire de la pérennité des capital technologique aussi bien que
entreprises emplois. Elle permet aussi de répondre le « capital-environnement » des entre-
au besoin de diversité des consomma- prises, la valeur de leur « réseau » et la
1
D’autres exemples concrets d’innovations mises en teurs et contribue ainsi directement à manière d’utiliser les sources externes
œuvre par les entreprises dans les Pays de la Loire l’amélioration de leur satisfaction. Elle de connaissances.
entre 2006 et 2008 sont cités dans l’encadré intitulé
« exemples d’innovations introduites par des entrepri- intègre plusieurs étapes de la recherche La région des Pays de la Loire dispose
ses des Pays de la Loire » en page 21. fondamentale à la présentation commer- d’atouts favorables au développement
5 insee pays de la loire - l’innovation des entreprises dans les pays de la loire - juin 2011
8. Atouts et handicaps des entreprises des Pays de la Loire au
développement des pratiques innovantes
des pratiques innovantes, même si la économique de la région. Les Pays de Le poids des secteurs innovants dans
crise économique récente ne simplifie la Loire sont ainsi relégués au 17e rang l’économie de la région est globalement
pas la donne. Une forte croissance des régions sur ce critère, la moyenne équivalent à la moyenne nationale (hors
de la population, un PIB par habitant des régions hors Île-de-France étant de Île-de-France). Cela positionne les Pays
assez élevé (27 530 euros en 2008, soit 1,8 %3. Par ailleurs, la faible ouverture de la Loire au 9e rang des régions françai-
600 euros de plus que la moyenne des internationale, en partie liée à la position ses en termes de poids des salariés des
régions de province) et surtout le taux excentrée de la région par rapport au secteurs innovants dans l’ensemble des
d’emploi le plus élevé des régions fran- centre économique européen, constitue effectifs salariés. La présence encore im-
çaises témoignent de son dynamisme et également un handicap. portante dans la région de nombreuses
de son attractivité, sources d’emplois et industries de main-d’œuvre explique que
de richesses, mais aussi d’innovation. Plus de 30 000 salariés la région soit moins bien positionnée sur
La région peut s’appuyer sur un tissu de pointent dans l’innovation ce critère. Les trois quarts des établis-
petites et moyennes entreprises très dy- en Pays de la Loire sements des secteurs innovants de la
namique, ainsi que sur une organisation région dépendent d’une entreprise dont
en filières d’excellence qui a déjà permis En 2008, dans les Pays de la Loire, on le siège social est situé dans les Pays de
de faire naître d’importants projets dénombre plus de 2 500 établissements la Loire.
collaboratifs. Elle est également bien appartenant aux secteurs technologique-
dotée en établissements d’enseignement ment innovants ; ils rassemblent 30 200 L’aire urbaine nantaise
supérieur, universités ou écoles d’ingé- emplois salariés4. Les Pays de la Loire se concentre l’innovation
nieurs, répartis de façon relativement positionnent ainsi au 3e rang des régions
équilibrée sur le territoire. La région est françaises (hors Île-de-France) en nombre Ces établissements sont inégalement ré-
notamment très bien positionnée quant de salariés dans les secteurs innovants, partis sur le territoire régional : la Loire-
au nombre d’étudiants inscrits dans des au même niveau que Midi-Pyrénées, Atlantique concentre ainsi la moitié des
formations d’ingénieurs, avec 6,5 % des mais derrière les régions Rhône-Alpes et emplois concernés, dont 13 400 dans
élèves ingénieurs de France. Provence-Alpes-Côte d’Azur. l’aire urbaine de Nantes qui représentent
4,0 % de l’ensemble des effectifs salariés
La région des Pays de la Loire poursuit Dans les Pays de la Loire, ces secteurs
de ce territoire. Les activités d’innovation
par ailleurs sa mue économique : tout en représentent 1,2 % des établissements
sont en effet l’apanage des grandes mé-
préservant ses traditions industrielles, (agriculture, défense et travail tempo-
elle développe son capital humain. Avec tropoles urbaines. Leur développement
raire exclus) et 2,5 % de l’ensemble des
aujourd’hui 30 000 emplois dédiés à nécessite un environnement favorable, un
effectifs salariés de ces établissements.
l’innovation technologique dans les mé- creuset d’activités à haute valeur ajoutée
tiers de la conception et de la recherche, 3
Cf. le chapitre « Peu de recherche et développement et de fortes synergies, au sein de pôles
occupés en majorité par des ingénieurs, dans les entreprises ». de compétitivité notamment.
4
Cette approche est différente de celle adoptée dans
des cadres d’études et des techniciens, le chapitre intitulé « 30 000 emplois de conception Dans les aires urbaines de Cholet,
la région enregistre une progression et de recherche en Pays de la Loire » (p. 13). Dans d’Angers et de Laval, les secteurs inno-
constante de sa capacité d’innovation2. ce dernier est mesuré l’ensemble des personnes dont vants sont également assez bien repré-
l’emploi relève des métiers de la conception et de la
Les Pays de la Loire se classent ainsi au recherche, qui sont généralement dédiés à la mise en sentés, avec 3 à 4 % de l’emploi salarié
3e rang des régions métropolitaines, hors œuvre de l’innovation technologique. L’approche rete- total. Cette part des secteurs innovants
Île-de-France, pour le nombre d’emplois nue ici consiste en revanche à retenir l’ensemble des est en revanche inférieure à 2 % dans
salariés travaillant dans des entreprises appartenant à
dédiés à l’innovation. En termes de poids des secteurs technologiquement innovants, quel que les autres principales aires urbaines de
de ces métiers dans l’ensemble de l’em- soit le métier exercé par les salariés concernés. la région.
ploi de la région, l’écart par rapport à
Midi-Pyrénées et Rhône-Alpes est cepen- Principaux indicateurs de contexte socio-économique
dant encore manifeste : 2,1 % en Pays de
la Loire contre plus de 3 % dans les deux Rang
Pays de France
des Pays
autres régions en tête du classement. la Loire métropolitaine
de la Loire
La métropole Nantes-Saint-Nazaire est
le pivot de cette montée en gamme qui Évolution annuelle de la population (en %, entre 1999 et 2008) 1,0 0,7 5
devra se poursuivre pour concurrencer PIB par habitant (en euros, en 2009) 26 481 29 897 9
les pôles métropolitains européens, PIB par emploi (en euros, en 2009) 65 427 75 251 15
notamment via une pérennisation des
Taux d’emploi des 15-64 ans (en %, en 2007) 66,4 63,7 2
démarches de métropolisation.
Valeur ajoutée régionale des branches industrielles
13 484 211 189 4
(en millions d’euros, en 2009)
La recherche doit Part de l’industrie dans la valeur ajoutée régionale (en %, en 2009) 15,9 12,5 9
encore trouver sa voie Proportion de salariés dans les entreprises de 50 à 250 salariés
25,8 19,3 3
Le bilan de la recherche régionale est (en %, en 2008)
en revanche plus mitigé. Certes, la Proportion d’emplois de conception et recherche (en %, en 2006) 2,1 2,8 8
R&D ne constitue qu’un ingrédient Part des emplois salariés des secteurs technologiquement innovants
2,5 3,5 9
parmi d’autres dans le processus global dans l’ensemble de l’emploi salarié (en %, en 2008)
d’innovation (cf. encadré). Mais les 938 Nombre de chercheurs des secteurs publics et privés pour 10 000
18 36 12
millions d’euros de dépenses intérieures habitants (en équivalent temps plein, en 2008)
en R&D en 2008 ne représentent que Étudiants inscrits en formation d’ingénieur (nombre en 2008-2009) 8 459 121 997 5
1,0 % du PIB régional, soit une part Part des dépenses de R&D dans le PIB (en %, en 2008) 1,0 2,1 17
relativement faible au regard du potentiel Sources : Insee, RP 1999 et 2007 (exploitations principales) - Comptes régionaux des ménages (base 2000) - Clap 2008 ; ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
2
Cf. le chapitre « 30 000 emplois de conception et
recherche en Pays de la Loire »
6 insee pays de la loire - l’innovation des entreprises dans les pays de la loire - juin 2011
9. De nombreuses unités de taille moyenne dans les Pays de la Loire
La R&D, condition ni nécessaire ni Proportion de salariés appartenant à des établissements de 50 à 249 salariés (en %)
suffisante à l’innovation
Les activités de recherche et développement
Ensemble
(R&D), en particulier les activités continues,
jouent positivement sur l’intensité de
l’innovation. Pour autant, l’innovation est
le fruit d’un processus global dans lequel la dont : industrie
R&D n’est qu’un ingrédient parmi d’autres, à
intégrer dans une démarche organisationnelle
complexe. L’innovation relève à la fois du
développement et de la protection des dont : services
technologies, de l’organisation, du marketing, technologiques
du design, de la créativité, de la stratégie
d’entreprise, des politiques de recrutement, et
0 5 10 15 20 25 30 35 40
de toutes les composantes du management.
L’innovation est le fruit de processus multiples Source : Insee, Clap 2008. Pays de la Loire France métropolitaine
associant de nombreux facteurs fonctionnels et
organisationnels, permettant d’introduire de la
nouveauté dans du préexistant. Depuis quelques décennies, d’une métro- ques et chimiques sont nettement moins
De nombreuses innovations n’intègrent aucune pole abritant de nombreuses industries nombreuses qu’en moyenne nationale.
dimension technologique et relèvent de l’usage de main-d’œuvre, Nantes se transforme Comme à Rennes et à Poitiers, les
des produits et services, ou des modèles en pôle d’excellence tertiaire. Elle rat-
d’affaires. Il ressort ainsi du tableau de bord
activités de télécommunication sont
européen de l’innovation que près de la moitié
trape progressivement son retard par très présentes dans l’aire urbaine de
des entreprises européennes innovantes ne rapport aux autres grandes métropoles Nantes (31 % des salariés des secteurs
s’appuient sur aucune activité de recherche en françaises comparables, sans l’avoir innovants). L’implantation de grands
leur sein.
encore totalement comblé aujourd’hui. établissements de France Télécom et
Pour mesurer l’innovation, on a tendance à Ainsi, le poids des salariés des secteurs Bouygues Télécom témoigne de cette
limiter la description des résultats obtenus sur présence. Les activités de commerce de
un territoire aux données de R&D, de brevets
innovants dans l’ensemble des effectifs
ou de publications. Mais ceci ne reflète que salariés demeure légèrement plus faible gros et d’édition, audiovisuel et diffusion
très partiellement les résultats économiques qu’il ne l’est dans les aires urbaines de sont également plus présentes à Nantes
des entreprises. Le montant des dépenses Lyon, Toulouse et Rennes, et à un degré que dans les autres grandes métropoles.
et le personnel de R&D ne renseignent pas
moindre de celles de Bordeaux et Lille. De son côté, l’aire urbaine d’Angers
sur les résultats des activités innovantes ; de
Pour sa part, l’aire urbaine d’Angers est est spécialisée dans la fabrication de
plus, les innovations dans les secteurs des
services ne donnent pas lieu nécessairement proche pour ce critère de l’aire urbaine produits informatiques et d’équipements
à des dépenses de R&D. Le nombre de brevets électriques, avec notamment les deux
de Poitiers.
n’est pas non plus un indicateur probant pour établissements de grande taille Thales
appréhender l’innovation dans les entreprises. Communications et Thomson.
En effet un grand nombre d’inventions ne Produits informatiques,
sont pas brevetées, l’entreprise n’ayant pas équipements électriques Les établissements des secteurs inno-
l’intention de mettre le produit concerné sur le
et télécommunications : vants emploient en majorité des salariés
marché, ou bien, à l’opposé, préfère engager la
très qualifiés : près des deux tiers sont
mise en production sans protection compte tenu fers de lance de l’innovation des cadres ou professions intermé-
du rythme élevé de l’innovation dans le secteur,
et de l’avantage du first mover. Dans les Pays de la Loire, la répartition de diaires, dans la région comme au niveau
Les entreprises savent que la technologie doit l’emploi des secteurs innovants s’écarte national. La proportion de femmes est
être combinée avec de nombreux autres facteurs sensiblement du modèle national. La par ailleurs un peu plus élevée qu’en
pour générer une innovation. Il importe donc de fabrication de produits informatiques et moyenne nationale : 41 % contre 35 %.
ne pas se focaliser seulement sur la recherche
ou l’innovation technologique, et d’adopter une d’équipements électriques d’une part, les
vision et une politique élargies, qui intègrent activités de télécommunications d’autre Des pôles de compétitivité
les différents types d’innovation de manière à part, sont davantage présentes que dans très présents dans
favoriser globalement la capacité d’innovation
les autres régions ; elles concentrent un la région…
et la compétitivité des entreprises. Si la R&D
est essentielle dans de nombreuses activités, peu plus de la moitié des emplois sala- Si l’effort global de R&D dans les Pays
elle ne peut être considérée ni comme une riés des secteurs innovants de la région. de la Loire est relativement moins élevé
activité nécessaire, comme en témoignent les A contrario, les industries pharmaceuti- qu’ailleurs, la région dispose néanmoins
nombreuses innovations d’usage, ni comme
une condition suffisante de l’innovation, car le
processus peut être semé d’embûches. 2 500 établissements et 30 000 salariés dans les secteurs technologiquement
Par ailleurs, on confond trop souvent en France
innovants dans les Pays de la Loire (en 2008)
innovation et invention, alors qu’il s’agit de dont dont
réalités distinctes. L’invention est unique et Nombre de
Nombre proportion de proportion de
dépend des capacités créatrices des concepteurs salariés au
et des moyens mis à disposition (argent, d’établissements femmes cadres
31/12/2008
matériel). Une invention réussie ne débouche (en %) (en %)
pas forcément sur un projet d’innovation,
Pays de la Loire 2 500 30 200 41 29
certains étant retardés voire abandonnés.
L’innovation a vocation à être adoptée par des France hors
utilisateurs, clients, employés, et doit donc avoir 41 800 443 300 36 30
Île-de-France
un marché.
Part des Pays de la
6,0 6,8 – –
Loire en France (en %)
Source : Insee, Clap 2008.
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12. Atouts et handicaps des entreprises des Pays de la Loire au
développement des pratiques innovantes
Une majorité de PME parmi les établissements membres des pôles de compétitivité
Sept pôles de compétitivité situés Caractéristiques des établissements membres des pôles de compétitivité
dans les Pays de la Loire
Un pôle de compétitivité rassemble sur un Poids des membres des pôles dans
territoire donné des entreprises, des laboratoires Régions % de PME % de cadres l’effectif salarié total de la région
de recherche et des établissements de
formation pour développer des synergies et des Tous salariés Cadres
coopérations. D’autres partenaires, dont les
pouvoirs publics, nationaux et locaux, ainsi que Pays de la Loire 61 17 3,7 4,5
des services aux membres du pôle sont associés. Bretagne 64 24 3,9 6,8
L’enjeu est de s’appuyer sur les synergies et des
projets collaboratifs et innovants pour permettre Poitou-Charentes 61 24 1,3 2,4
aux entreprises impliquées de prendre une
position de premier plan dans leurs domaines en France métropolitaine 67 34 3,5 6,8
France et à l’international. Note : effectifs salariés au 31/12/2007.
Sources : Insee ; DGCIS, enquête annuelle des pôles.
Les établissements membres des pôles de
compétitivité sont recensés chaque année dans
le cadre de l’enquête annuelle réalisée auprès
des structures de gouvernance des pôles par Dynamiser les filières cement des actions et l’évaluation des
la Direction générale de la compétitivité, de résultats.
l’industrie et des services (DGCIS) du ministère Par ailleurs, la structuration des filières
de l’Économie, des Finances et de l’Industrie. économiques prioritaires régionales a Au final, en termes d’atouts et handi-
Lors du Comité interministériel de l’aménagement été au cœur des actions en 2008, avec caps au développement des pratiques
et de la compétitivité des territoires du 11 le déploiement de la démarche originale innovantes, les Pays de la Loire se
mai 2010, six nouveaux pôles du secteur des
lancée en 2007 par l’État et la Région situent dans une position moyenne par
écotechnologies ont été labellisés et six pôles rapport aux régions françaises de taille
ont été délabellisés. Le nombre de pôles de pour construire un mode d’intervention
compétitivité est maintenu à 71. La région des commun : les contrats de dévelop- comparable. La Stratégie régionale d’in-
Pays de la Loire est chef de file pour quatre pement. Il s’agit de réunir les acteurs novation, élaborée en 2009 et 2010 par
pôles : Végépolys (pôle à vocation mondiale), d’une même filière (pôles de compétiti- l’État et la Région, fixe entre autres pour
Atlanpole Biothérapies, EMC2, iDforCAR (pôles objectif d’accroître la capacité d’innova-
nationaux). Trois autres pôles qui concernent
vité, fédérations professionnelles, cen-
également la région sont Images et réseaux tres techniques industriels, réseau des tion des PME, ce qui suppose d’ouvrir
(pôle à vocation mondiale), Elastopole et Valorial chambres de commerce et d’industrie…) les entreprises faiblement innovantes à
(pôles nationaux). autour d’une stratégie et d’objectifs l’innovation, de permettre la diffusion
partagés. Cette stratégie se décline en technologique et de valoriser la re-
programmes d’actions et en indicateurs cherche des entreprises déjà innovantes
de résultats, un système de gouvernance (cf. encadré ci-contre). ■
partagée permettant de suivre l’avan-
La Stratégie régionale d’innovation
L’État, dans le cadre de la Stratégie nationale de
recherche et d’innovation, ainsi que le Conseil
600 établissements membres de pôles de compétitivité dans les Pays de la Loire
régional se mobilisent en Pays de la Loire
pour répondre aux évolutions structurelles et
Les établissements membres des pôles de compétitivité et leurs effectifs salariés
conjoncturelles. La priorité est d’accompagner
Nombre d’établissements membres d’un pôle Nombre de salariés des
les entreprises vers une meilleure maîtrise de
leurs processus d’innovation, tout en s’ouvrant Régions établissements membres
davantage à l’innovation collaborative. 2007 2008 d’un pôle en 2008
Six objectifs principaux ont été retenus : Pays de la Loire 471 599 45 549
1. Accroître la capacité d’innovation des PME ; Bretagne 423 456 40 722
Poitou-Charentes 55 69 7 119
2. Renforcer la compétitivité des filières
régionales par l’innovation ; Île-de-France 1 033 1 344 247 918
3. Renforcer la recherche régionale et la Rhône-Alpes 891 1 049 89 219
mobiliser au service de l’innovation ; Nord-Pas-de-Calais 217 257 53 732
4. Développer un haut niveau de compétences Provence-Alpes-Côte-d’Azur 592 692 53 593
dans les entreprises ; Midi-Pyrénées 313 388 53 131
5. Créer un environnement favorable à Aquitaine 252 259 28 136
l’innovation dans les entreprises ; Languedoc-Roussillon 196 243 16 328
6. Optimiser la gouvernance du système régional Ensemble 5 885 6 820 813 052
d’innovation.
Note : effectifs salariés au 31/12/2007.
Sources : Insee ; DGCIS, enquête annuelle des pôles.
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