Jacqueline Batista Zuleyra Pérez Patricia Eliezer R í os Melissa
Es el conjunto de valores, experiencias y costumbres que identifican una empresa.
La cultura organizacional refleja la imagen de la organización.
Además, pretende mantener unida la organización al darle a seguir unas normas para saber como comportarse o expresarse con los empleados.
Las organizaciones deben de cambiar según paso el tiempo y la generación su cultura para que los empleados se acoplen mejor y tengan mejor desempeño en el trabajo.
Es importante para poder controlar y guiar a sus empleados.
Intensifica el compromiso con la empresa.
Sirve para identificar una organización con otra.
Ayuda a formar equipos de trabajo en la empresa.
Mantiene una relación mas o menos cordial con los empleados y jefes.
Ayuda al desempeño económico de la compañía.
Es sumamente importante ya que se crea la manera de como comunicarse entre los de una misma organización y así entender cuales son los objetivos de la empresa y lograr mayor rendimiento.
Respeto por el individuo.
Servicio al cliente.
Búsqueda de la excelencia.
Comprométete con tu negocio.
Comparte tus beneficios con todos tus asociados.
Motiva a tus empleados
Comunica todo los que puedas con tus empleados.
Aprecia todo lo que tus empleados hagan por el negocio.
6 . Celebra los éxitos y que haya algo de humor en los fracasos.
7. Escucha a todos en tu empresa.
8. Excede las expectativas de tus consumidores.
9. Controla tus gastos mejor que tus competidores.
10. Ve en otra dirección. No sigas lo convencional y aventúrate a cosas nuevas.
La cultura organizacional de Walmart a sido positiva ya que a logrado que la compañía tenga éxito mundialmente. Hay que tener en cuenta que lo lograron gracias a que su principio principal es servicio al cliente que quiere decir que todo lo que el cliente quiere, hay que tratar de conseguírselo de forma amable y efectiva.
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