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Elinaceptablecostodelosmalosjefes mayo 29 del 2012
 

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    Elinaceptablecostodelosmalosjefes mayo 29 del 2012 Elinaceptablecostodelosmalosjefes mayo 29 del 2012 Document Transcript

    • Universidad tecnológica de torreonELINACEPTABLECOSTO DE LOSMALOS JEFESLIC. Édgar Gerardo Mata.Sonia Patricia Almanza
    • El Inaceptable costo de los malos jefesEl impacto que tienen los malos jefes en sus colaboradores y sobre losgraves problemas que generan a empresas, instituciones y naciones, pueslos gobiernos tienen un porcentaje tal vez mayor de malos jefes que lasempresas privadas.Entre más jerarquía tiene un mal jefe, mayor la magnitud de problemasque ocasiona. En el caso de los países, como es lógico, el mal liderazgo desus gobernantes y altos funcionarios tiene costos mucho más elevados ytrascendentes, pues sus desaciertos afectan a toda la población.La importancia de que un buen jefe tenga efectividad ya que en base aesto desarrolla y cumple con su plan de trabajo donde desglosan todassus cualidades y sobre todo mantienen un buen ambiente y desarrollo ensu grupo de trabajo, un jefe eficaz debe crear las diferentes condicionespara que las personas que tienen a su cargo se desempeñen y tenganproductividad pero sobre todo que cumplan con sus objetivospropuestos.El ambiente de trabajo dentro de una organización es muyimportante ya que si no existe no habrá buena relación entre lostrabajadores pues solo así se podría desempeñar el trabajo propuesto,pero para esto es muy importante el liderazgo que se ejerce por el mismojefe, que es la cabeza más importante de la empresa. Existen diferentes tipos de jefes hay desde los más soberbios hasta los máshumildes que ambos solo buscan alcanzar los objetivos propuestos pero ladiferencia entre uno y otro es que el soberbio es aquel que no le gustainteractuar con sus colaboradores, no les brinda la confianza, no toma encuenta los puntos de vista de los empleados si no solo toma en cuenta susbeneficios y lo que más le conviene. A diferencia de el jefe humilde estodo lo contrario es aquel que se preocupa por su organización peroprincipalmente por sus colaboradores de trabajo ya que es lo másimportante de la empresa, sin ellos la empresa no tendría la mismaeficiencia ni la capacidad para poder complacer a sus clientes. En una
    • empresa vale lo que contribuye su gente, dentro de una organización loque hace la gente es el reconocimiento que ejerce la empresa por que lagente que es parte de ella es aquella que a diario cumplen con losobjetivos que se planean a diario, pero el principal factor de todo esto esel buen liderazgo del jefe. Si no existe en el, no habrá un buen desarrollo ymanejo de su grupo de trabajo, la triste realidad, desafortunadamente, esque los integrantes de la mayoría de las organizaciones podrían aportarmucho mas, pero los jefes lo impiden.Cuando no existe todo esto para las organizaciones genera costos deoperación y esto puede poner en riesgo a la misma empresa.Siguiendo el mismo ejemplo, ¿qué resultados podrían aportar esos mismosoperarios si su jefe tuviera un liderazgo inspirador? ¿Cuánto representaríanesos resultados en el último renglón del estado de resultados de laempresa? ¿Qué impacto tendría ese buen jefe en el ambiente de trabajoy en la calidad de vida de sus colaboradores? pero la principal preguntaes ¿que si en realidad existen malos jefes?Yo considero que no existe un mal jefe si no que se debe de orientar acada uno de ellos aunque no todos tienen las cualidades para ser unexcelente jefe pero el principal factor es que tengan liderazgo para podermanejar un grupo.Según platón “Los que no son inteligentes, pero sí fuertes, son adecuadospara labores productivas como la agricultura, herrería o construcción. Losque son algo inteligentes, fuertes y especialmente valientes, sonadecuados para profesiones en el ejército y la policía. Los mejores, los más