Smh3023 bab8 penyesuaian-akhir
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Smh3023 bab8 penyesuaian-akhir

on

  • 778 views

 

Statistics

Views

Total Views
778
Views on SlideShare
778
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Smh3023 bab8 penyesuaian-akhir Smh3023 bab8 penyesuaian-akhir Presentation Transcript

  • PENYESUAIAN AKHIR
        • Pengenalan
        • Kontrak pekerjaan
        • Tawaran pekerjaan
        • Proses tawaran pekerjaan
  • PENYESUAIAN AKHIR Pengenalan
    • Penerima tawaran dan organisasi bersetuju dgn kesesuaian KSA/motivasi ssorg itu dgn keperluan/ganjaran pekerjaan, yg membolehkan perhubungan pekerjaan dilakukan
    • Apabila persetujuan ke atas peraturan dan syarat pekerjaan dicapai, proses penyesuaian akhir akan selesai dan perhubungan pekerjaan akan terbentuk
  • PENYESUAIAN AKHIR Kontrak pekerjaan
    • Tiga elemen mesti ada untuk menjadikan kontrak pekerjaan sah dari segi undang-undang dan boleh dilaksanakan:
      • Tawaran ( offer )
      • Penerimaan ( acceptance )
      • Pertimbangan ( consideration )
  • PENYESUAIAN AKHIR Kontrak pekerjaan
      • Tawaran
        • mengandungi terma/peraturan & syarat2 pekerjaan yang diperlukan & dicadangkan oleh majikan
        • Penerimaan
        • tawaran mesti disertai dengan penerimaan mengikut terma yang ditawarkan
      • Pertimbangan
        • Selalunya berkaitan dgn pertukaran sesuatu yang bernilai di antara pihak2 dalam kontrak
  • PENYESUAIAN AKHIR Kontrak pekerjaan
    • Disclaimer (Hak tidak terikat)
      • penyataan (sama ada secara lisan @ bertulis) yg mengehadkan hak pekerja & memberi hak kpd majikan
  • PENYESUAIAN AKHIR Tawaran pekerjaan
    • Kandungan tawaran kerja biasanya terdiri dr:
      • tarikh mula
      • tempoh kontrak
      • Pampasan
      • jam kerja
      • Had/larangan ( restrictions ) bagi pekerja
      • lain-lain peraturan dan syarat
  • PENYESUAIAN AKHIR Proses penawaran pekerjaan
    • Melibatkan
      • Pembentukan tawaran pekerjaan
      • Cara memberi tawaran pekerjaan
      • Penerimaan dan penolakan tawaran pekerjaan
    • membentuk tawaran pekerjaan
      • pengetahuan tentang pesaing
      • Kebolehpercayaan terhdp calon ( truthfulness)
      • reaksi penerima tawaran
      • polisi berunding & polisi tawaran awal
  • PENYESUAIAN AKHIR Proses penawaran pekerjaan
    • Cara memberi tawaran pekerjaan
      • Ada dua pendekatan: mekanikal dan sales
      • pendekatan mekanikal
        • komunikasi ringkas sehala dari organisasi kepada penerima
        • tawaran bertulis dihantar kepada calon & organisasi menunggu maklumbalas
        • selepas tawaran dibuat, tiada komunikasi dengan penerima tawaran
        • jika calon menolak, surat memaklumkan penerimaan penolakan tersebut akan dihantar kepada calon
  • PENYESUAIAN AKHIR Proses penawaran pekerjaan
    • Cara memberi tawaran pekerjaan (samb..)
      • pendekatan sales
        • menganggap penawaran pekerjaan sebagai produk yg mesti dibangunkan & dijual kepada pelanggan (penerima)
        • terdpt interaksi yang aktif di antara orgn & penerima dlm membangunkan terma dan syarat2 pakej penawaran pekerjaan
        • Terdpt perjanjian tidak formal di antara penerima & organisasi
        • Selepas tawaran rasmi diberikan, orgn meneruskan komunikasi aktif dgn penerima utk mengelakkan kemungkinan2 yg < baik ketika proses penawaran
  • PENYESUAIAN AKHIR Proses penawaran pekerjaan
    • penerimaan & penolakan tawaran pekerjaan
      • penerimaan
          • pastikan penerimaan adalah berdasarkan tawaran dalam kontrak pekerjaan &
          • mengekalkan hubungan dengan bakal pekerja baru
      • penolakan
        • boleh sama ada organisasi yg menolak calon @ calon yg menolak tawaran pekerjaan tersebut
        • Orgn menolak mungkin krn sudah ada calon yg menerima @ memenuhi kekosongan jwtn @ tidak sesuai
        • Bila calon menolak, mungkin diberi peluang tawaran kali kedua