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Clase 3 etapas de formacion de empresa
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Clase 3 etapas de formacion de empresa

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  • 1. Taller de Emprendimiento Docente: Sebastián Sepúlveda Trabajador Social
  • 2. EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR El espíritu empresarial es la actitud y el proceso de crear una actividad económica, combinando la asunción de riesgos, la creatividad y la innovación con una gestión sólida, en una organización nueva o en una ya existente.
  • 3. Ventajas de ser Empresario Ser tu propio jefe Poder e independencia Crear tu propio empleo Trabajar sin horarios fijos Satisfacción personal Reconocimiento social
  • 4. Desventajas de ser empresario Escasez de financiamiento inicial Situaciones de Estrés Mayor responsabilidad Dedicación total Reciclaje continuo
  • 5. CUALIDADES PERSONALES SER CREATIVA E INNOVADORA. TENER SUS PROPIOS OBJETIVOS. ASUMIR RIESGOS Y AFRONTARLOS. ILUSIÓN EN EL PROYECTO. na es r so ad CAPACIDAD ORGANIZATIVA. lesP e alid RESPONSABILIDAD. Cu PACIENCIA. INTEGRIDAD
  • 6. CUALIDADES PROFESIONALES ESTAR BIEN INFORMADA CAPACITACIÓN PROFESIONAL CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN. Cu Cu FORMACIÓN Y RECICLAJE CONTINUO. allii a da da CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN dees ds Prr P FLEXIBILIDAD. offee o ssiio LIDERAZGO. ona na lleess
  • 7. Claves del Éxito • ILUSIÓN EN EL PROYECTO Y SEGURIDAD EN SÍ MISMO. • CONOCIMIENTO DEL SECTOR Y DE LA ACTIVIDAD QUE SE VA A DESARROLLAR. • CAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS Y RESPONSABILIDADES.
  • 8. Motivos de Fracaso Marketing deficiente Desaliento Falta de fondos Ignorar al cliente Ignorar a la competencia Falta de planificación
  • 9. Etapas para la creación de una empresa InnovaciónElaboración de Conformación de Generación de Un plan de oportunidad de Ideas de Negocios Negocio Negocios Lograr Conseguir los Dar nacimiento Supervivencia del Recursos Al Negocio Negocio Lograr el Crecimiento del Negocio
  • 10. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES1. Motivación Definir carrera empresarial o Evaluar mi situación actual o Evaluar mis expectativas o Decidirme o no a seguir una carrera empresarial2. Generación de ideas de Definir una línea de o Estudiar oportunidadesnegocios actividad que me brinde el que existan en el entorno acceso potencial a un o Aplicar creatividad e negocio innovación para desarrollarlas o Evaluar las ideas de negocios o Seleccionar las ideas de negocios para desarrollar
  • 11. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES3. Conformación de Definir una línea de o Explorar capacidades.oportunidad de negocio actividad que me brinde el o Segmentar el mercado. acceso potencial a un o Definir tecnologías de negocio base. o Elaborar prototipos. o Evaluar prototipos. o Validar conceptos de negocios. Determinar el tamaño. o Evaluar factores legales. o Identificar competidores. o Determinar especificaciones.
  • 12. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES4. Elaboración del plan de Dar una o Hacer todos los análisis propios al plannegocios estructura de negocios: mercadeo, técnico, metodológica a administrativo, económico, financiero, conformación ambiental, social, personal y de de la empresa intangibles. o Determinar la necesidad de recursos y las estrategias para lograrlos. o Establecer y evaluar metas estratégicas para la empresa. o Hacer el cronograma de ejecución del proyecto. o Determinar las posibilidades de entrar al sector. o Determinar las variables estratégicas para el éxito de la empresa. o Estudiar medidas de contingencia o Elaborar el primer presupuesto. o Cuantificar probabilidades de éxito.
  • 13. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES5. Conseguir los Disponer de o Negociar con todos losrecurso todos los proveedores de recursos. recursos o Conformar el grupo necesarios para empresarial. iniciar el negocio o Identificar los trámites legales. o Conseguir socios (opcional). o Negociar con bancos asegurados y empresas de apoyo.
  • 14. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES6. Dar nacimiento al Volver realidad todo o Hacer los trámites legales.negocio lo planeado en el o Colocar órdenes para equipos, plan de negocios maquinarias, materias primas. o Construir o adecuar instalaciones. o Cumplir requisitos legales. o Asegurar el capital necesario o Implementar cultura organizacional. o Adquirir materias primas e insumos. o Desarrollar mercados y atraer clientes. o Iniciar labores de mercadeo. o Iniciar labores de producción. o Establecer las operaciones de producción/servicios y los mecanismos de control. o Establecer redes empresariales.
  • 15. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES7. Lograr supervivencia Buscar que el o Identificar nuevos clientes.del negocio negocio pase la o Mejorar relaciones con etapa inicial de clientes, proveedores y pérdidas y empleados. empiece a o Consolidar el negocio. generar utilidades o Asegurar su liquidez. o Liderar el recurso humano. o Cumplir obligaciones legales. o Controlar costos. o Fortalecer redes empresariales.
  • 16. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES8. Lograr el crecimiento Identificar e •Identificar nuevos mercado.del negocio implementar • Identificar nuevas formas de tecnologías, implementar expansión del nuevos recursos. negocio • Elaborar plan de crecimiento. • Equilibrar recursos con el proceso de crecimiento. • Adecuar estructuras y procesos • Capacitar al personal. • Mejorar los indicadores económicos y financieros. • Ampliar clientes y mercados.
  • 17. FIN

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