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Inteligencia Competitiva conferencia

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    Inteligencia Competitiva conferencia Inteligencia Competitiva conferencia Document Transcript

    • • Sua empresa está pronta pra competir em mercados dinâmicos? • Sua área de negócios possui um sistema de monitoramento bem estruturado? • Os riscos e as oportunidades estão sendo identificados com antecedência? 11ª Conferência Anual de Inteligência Competitiva 06 e 07 de Abril de 2010 Hotel Paulista Plaza – São Paulo – SP Quem Temas que serão participará: apresentados: ALCOA • Redes CORTEX INTELLIGENCE • Riscos em IC EGIDERIA, França • Early Warnings EMBRAER • Inteligência Coletiva GIVAUDAN • War Game GLOBAL INTELLIGENCE ALLIANCE • Cenários KNOWLEDGE MANAGEMENT COMPANY • IC e Planejamento Estratégico LAFIS • Tendências globais em Inteligência MENTOR CONSULTING • Inteligência 2.0 MIDAS CONSULTING, Argentina Workshops Internacionais PLUGAR Pós-Conferência VOITH HYDRO 08 de Abril de 2010 1 Alerta Antecipado 9 Estudos de Caso: e Sinais Fracos ALIANÇA DO BRASIL A Gestão Sistemática das Redes BASF PROTEÇÃO DE CULTIVOS 2 Relacionais para Adquirir e Compartilhar Informações BAIRRO NOVO/ODEBRECHT METLIFE Realização: O BOTICÁRIO PPG INDUSTRIAL DO BRASIL PRODUTOS ROCHE QUÍMICO E FARMACÊUTICO SAMARCO Patrocínio Platinum: Patrocínio Bronze: MINERAÇÃO TICKET Patrocínio:
    • 13h10 Almoço oferecido por Terça-feira, 06 de Abril de 2010 14h10 Coordenação das Palestras da Tarde pelo 08h20 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa Presidente de Mesa Paulo Gustavo Franklin de Abreu, Head of Business Edson Minoru Ito, Business Strategy Manager Collaboration and Strategy GIVAUDAN EMBRAER Professor do MBA Inteligência Estratégica, Competitiva e Econômica 08h30 Os Pecados Cometidos em Programas de FIPE Inteligência e como Evitar que as Iniciativas de IC nas Empresas Fracassem 14h20 Apresentação dos Resultados do Estudo Alfredo Passos, Partner da Global Intelligence Alliance: 2009 KNOWLEDGE MANAGEMENT COMPANY Global Market Intelligence Survey e as Perspectivas Futuras 09h20 Reduzindo Incertezas na Interpretação de • Os investimentos em inteligência para os próximos anos: Sinais Fracos – Early Warnings – Foco em clientes e suas indústrias • A análise ambiental e os sinais fracos – – Assegurar melhor integração aos processos de uma contextualização negócios • Tomando decisões em ambientes de incerteza – Facilitar networking e gestão de conhecimento • Métodos de Inferência • As perspectivas de investimentos em IC nas • Interpretando Sinais Fracos através de empresas da América Latina e no mundo variáveis observáveis Thomas Rideg, Diretor Geral – América Latina • Reduzindo a incerteza na tomada de decisão GLOBAL INTELLIGENCE ALLIANCE Alexandre Del Rey, Gerente de Strategic Marketing VOITH HYDRO 15h10 Profit Pool: Estimando a Distribuição de Lucros na Cadeia de Valor da sua Indústria 10h10 Café • Apresentação do modelo de análise, seus principais objetivos e aplicações 10h40 Como Compor um Cenário de Riscos para • Método para aplicação da técnica e cuidados a serem Setores Específicos Reduzindo Incertezas tomados no projeto na Tomada de Decisão • Resultados da análise: identificando novas fontes de • De que forma uma análise setorial permite identificar lucro na indústria e decisões de reposicionamento riscos e oportunidades de um setor e oferecer subsídios • Apresentação de um caso prático ilustrativo para análises que envolvem decisões de negócios Leonardo Costa Rangel, Diretor • Qual o impacto nos produtos gerados pela área de CORTEX INTELLIGENCE IC ao utilizar uma análise de riscos setorial, em quais problemas de negócios ela é mais apropriada 16h00 Intervalo para Café • Identificação, classificação e plano de resposta dos riscos 16h30 Inteligência Participativa como uma • Características e principais informações que Alternativa de Baixo Custo e Alta Eficiência compõem uma análise de riscos por segmento • Por que a inteligência participativa é um modelo específico de mercado alternativo às estruturas padrão da área de IC? • Exemplos de aplicações e benefícios obtidos com • Como a inteligência participativa pode auxiliar em um esta solução posicionamento estratégico antecipativo para geração Alex Leite, Business Director de vantagem competitiva LAFIS • Como a estrutura de redes (interna e externa) favorece o processo de coleta e análise de informações 11h30 Redes Sociais como Ferramenta de • O desafio de gerenciar e sensibilizar pessoas para Cooperação para Geração de Inteligência. resolver problemas de forma conjunta e gerar Mito ou Realidade? decisões de negócios coletivamente • O mapeamento das redes sociais e as ligações entre Carlos Mussato, Global Market Intelligence Manager atores no ambiente organizacional ALCOA • O compartilhamento da informação e do conhecimento neste ambiente 17h20 Inteligência 2.0 • Redes sociais – ferramenta para IC ? • Redes Sociais e cultura organizacional – funciona? Até onde as práticas atuais de inteligência atendem as • O papel do colaborador da rede social empresarial necessidades das empresas? O que pode ser diferente? Vamos propor uma visão evolutiva na forma de fazer Elisabeth Gomes, Diretora de Inteligência Competitiva PLUGAR inteligência que permita decisões mais rápidas, num mundo cada vez mais complexo, conectado e onde a 12h20 O uso de Redes Sociais para Geração de aceleração da mudança é a única certeza. Inteligência Fernando Domingues Jr., Diretor Estudo o Nesta palestra será apresentado como a Aliança do MENTOR CONSULTING de cas Brasil integrou, e utiliza, na sua área de inteligência o conceito de Redes Sociais, para geração de inteligência 18h10 Encerramento do Primeiro Dia da Conferência colaborativamente. Será explorado como se dá o relacionamento entre os membros da Rede para a geração e disseminação dos produtos de IC. DESCONTO PARA GRUPOS Reginaldo Queiroz dos Santos, Gerente de A IBC tem uma política diferenciada de descontos Controladoria para grupos. Venha com a sua equipe participar ALIANÇA DO BRASIL deste evento e usufrua de uma condição especial de pagamento. Consulte-nos! INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 • E-mail: ic@ibcbrasil.com.br
    • 13h50 Incorporação de Práticas de Inteligência Quarta-feira, 07 de Abril de 2010 Competitiva no Processo de Planejamento Estudo o Estratégico da METLIFE 08h20 Abertura do Segundo dia pelo Presidente de Mesa de cas • Histórico do projeto - da identificação da necessidade ao Luiz Rogério Saraiva dos Santos desenvolvimento da área de inteligência/e ou incorporação Profissional de Inteligência Competitiva de práticas de IC • O escopo do projeto, formação de equipe e definição 08h30 O Projeto de Inteligência Coletiva para a Área de dos KIT´s Suprimentos da Samarco Mineração • Como a inteligência competitiva ajudou a atingir os Roberto Oliveira, Procurement Consultant Estudo o objetivos estratégicos da corporação de cas SAMARCO MINERAÇÃO • Ferramentas de análise que sustentaram as decisões sobre o produto 09h20 Apresentação de um Processo de Planejamento Marco Cesar Monguzzi, Superintendente de Inteligência Estratégico Mundial e Diferenciado com Enfoque de Mercado e Planejamento Estratégico Estudo o em Execução e Planos de Ação Glauber Cesar Silva e Silva, Especialista de Planejamento de cas • O processo de criação da área de Planejamento e Estratégico Iniciativas de crescimento METLIFE • Os benefícios da metodologia para responder rapidamente à: Posicionamento de mercado; Redução dos índices de 14h40 Inteligência de Mercado no Setor de Churn; Reformulação de linhas de produtos; Estratégias de precificação e Retenção de clientes Defensivos Agrícolas Estudo o • O setor de defensivos e a necessidade de inteligência • O envolvimento e alinhamento das Unidades de Negócios de cas com o plano estratégico de mercado • Ferramentas que suportam o processo de acompanhamento • O desenvolvimento da área de inteligência na BASF • Benefícios obtidos, lições aprendidas e próximos passos PROTEÇÃO DE CULTIVOS • Tecnologia e automatização do processo para ganho Carlos Eduardo Rodella, Gerente de Planejamento de eficiência Estratégico e Iniciativas de Crescimento – América Latina Eng. Agr. Stael Prata Silva Neto, Marketing PPG INDUSTRIAL DO BRASIL Intelligence Manager 10h10 Intervalo para Café BASF PROTEÇÃO DE CULTIVOS 10h40 O Boticário – Como Utilizar as Pessoas como 15h30 Intervalo para Café Fonte de Inteligência Estudo o 16h00 O Processo de Monitoramento de Informações de cas Conheça nesta apresentação o sistema de coleta de dados desenvolvido pelo O Boticário entre funcionários e em Diferentes Fontes para Suportar os Estudo o Processos de War Game na Roche franqueados que promove um processo mais ágil e seguro de cas • A combinação de ações de monitoramento na área de IC na tomada de decisão, baseado em fatos. para suportar decisões estratégicas na área de vendas Victor Acquaviva, Market Intelligence • O processo de monitoramento e coleta de informações em O BOTICÁRIO Blogs e a identificação de formadores de opinião • Monitoramento em publicações oficiais para antecipar 11h30 Construção de Cenários para o Mercado novos concorrentes e ameaças Imobiliário Brasileiro em 2020 • Pesquisas ad-hoc e auditorias como fontes estruturadas Estudo o • Breve apresentação da organização Odebrecht e de informação de cas Bairro Novo • O trabalho da força de vendas no processo de coleta com • Panorama geral e fatores que influenciam o mercado médicos sobre produtos, mercado e concorrência imobiliário brasileiro • A estruturação das informações para traçar cenários e • Apresentação do modelo BN de Administração Estratégica posicionamento estratégico da empresa (Banco Imobiliário BN®) • A condução do war game com a participação de médicos • Construção de cenários para o mercado imobiliário e força de vendas e definição de estratégias brasileiro para 2020 através da metodologia GBN • Lições aprendidas (explorando os principais passos da metodologia até a André Hisao Muranaka, Inteligência de Mercado construção da matriz) PRODUTOS ROCHE QUIMÍCO E FARMACEUTICO • Provocações / Discussões José Carlos Angelucci Jr. , Líder de Planejamento Estratégico 16h50 Inteligência Competitiva Aplicada na BAIRRO NOVO/ODEBRECHT Área de Vendas Estudo o Conheça nesta apresentação como a área de Inteligência as 12h20 Almoço de c Competitiva contribui para a obtenção de resultados em vendas. Cleide de Souza, Gerente de Inteligência Competitiva VENHA REALIZAR TICKET BONS NEGÓCIOS! 17h40 Encerramento da Conferência Se a sua empresa possui soluções e produtos para os Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito profissionais de inteligência competitiva, este evento ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços é a oportunidade ideal para você estabelecer novos possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. contatos, aumentar a visibilidade de sua empresa e prospectar novos clientes. Entre em contato com a Flavia Vidigal para conhecer as opções de Nesta edição: patrocínio e exposição. Telefone: (11) 3017-6897 • • Especialistas e profissionais experientes apresentando e-mail: flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br novas metodologias, abordagens e soluções • Estudos de caso diversificados – Tático e Estratégico • Mais de 20 horas de networking! • www.informagroup.com.br/ic
    • Workshops Internacionais Pós-Conferência Quinta-feira, 08 de Abril de 2010 C Compreenda e Antecipe as Principais Forças q que Afetam o Desempenho de sua Empresa 1 e Indústria aplicando Modelos Analíticos de A Alerta Antecipado e Sinais Fracos A sobrevivência da sua empresa está em jogo, este é um workshop que você não pode perder, faça parte da elite da Inteligência Competitiva. O workshop tratará de técnicas para alerta antecipado estratégico e tático e como podem ser úteis para as empresas da América Latina com cases da região. De acordo com um estudo em nível mundial da McKinsey de 2008, constatou-se que entre 75% e 80% das empresas sabia do lançamento de produtos e redução de preços quando os concorrentes as anunciavam no mercado ou até depois do fato. Isto sinaliza que a maioria das empresas globais não tem um sistema de alerta antecipado robusto como a crise financeira global também atestou. À medida que as empresas brasileiras se globalizarem elas precisarão estruturar um efetivo monitoramento de sinais fracos que possa ajudá- las a crescer e se desenvolver no competitivo mercado internacional. Mesmo as empresas locais terão um desafio cada vez maior, porque deverão detectar a tempo as ameaças externas, não apenas com seus concorrentes atuais e potenciais, mas também com fornecedores, clientes e substitutos. Este workshop visa fornecer aos profissionais ferramentas que permitam construir um sistema de alerta antecipado robusto para aproveitar as oportunidades e diminuir o efeito das ameaças sobre a empresa. Os principais aprendizados do workshop serão: • Necessidade e utilidade dos sistemas de alerta antecipado nas empresas • Principais questões no desenho de um sistema de alerta antecipado • Processo para eliminar os pontos cegos no sistema de alerta antecipado (o desenho de um sistema de alerta antecipado tem como precondição a retirada de pontos cegos) • Metodologias estratégicas e táticas de sistemas de alerta antecipado • Metodologias para tirar e perceber sinais fracos do entorno que não estavam previstas em cenários ou situações. Metodologia: Com uma abordagem prática e dinâmica, os conceitos serão ilustrados com casos reais e dicas de implementação. Haverá espaço para interação, discussão de casos reais e exercícios para facilitar o entendimento do tema e sua aplicação. Palestrante: Adrian Alvarez Sócio-fundador da Midas Consulting, uma consultoria de inteligência competitiva e de gestão focada na América Latina, Espanha e Portugal, que atende grandes clientes multinacionais, regionais e locais, bem como outras consultorias globais. Palestrante internacional participa de eventos na Argentina, Brasil, Chile, Panamá, Espanha, Itália e E.U. Escreve com regularidade sobre temas relacionados a Inteligência Competitiva em Espanhol, Inglês, Alemão e Português. Adrian é um membro do conselho diretivo da SCIP a nível global para o período 2009-2011. Além disso, coordena um curso de pós-graduação em inteligência competitiva na Universidade de Belgrano, em Buenos Aires e dá aulas na FIA em São Paulo. Suas publicações recentes estão disponíveis em:http://www.midasconsulting.com.ar/portugues/pages/idpage/-1/72/Thought_ Leadership.html e em http://inteligenciacompetitivaenar.blogspot.com/ Agenda: Inicio 08h30 Encerramento 12h30
    • Workshops Internacionais Pós-Conferência Quinta-feira, 08 de Abril de 2010 A Gestão Sistemática 2 d Redes Relacionais das para Adquirir e Compartilhar Informações A informação de baixo valor é superabundante na web ou nas comunidades virtuais da Internet. É bem mais difícil adquirir a informação sensível. Esta circula apenas quando a confiança é estabelecida entre pessoas. Este é um dos maiores desafios das Redes Relacionais. Na era da Internet a forma de gerir www.informagroup.com.br/ic redes humanas evoluiu consideravelmente. O objetivo deste workshop é apresentar aos participantes os conceitos chave, os comportamentos e ferramentas a fim de otimizar as suas redes relacionais para a aquisição de informações estratégicas. A partir de exercícios e dinâmicas propostas pelo instrutor, você saberá como gerenciar seus contatos e entenderá melhor de que forma a sistematização das informações sobre os atores de sua rede irão e agregar novos elementos em seu trabalho. • Conceitos chave • Tipologia das fontes de informação • As grandes leis do compartilhamento da informação. • Estrutura das redes relacionais • Estudos de casos. Xerox, Procter & Gamble, L’Oréal, Hewlett- Packard, a Igreja Católica, Diaspora chinêsa, o Sogo Soshas japonesas, o fraudador Madoff. • As ferramentas: Bases de dados de contatos, Linkedin, “Software” de redes relacionais • As técnicas de entrevista dos profissionais. Além da exposição dos conceitos e estudos de caso, de forma dinâmica e interativa, os participantes farão exercícios que irão ajudar no processo de extração das informações. Você receberá orientações de: abordagem de um novo contato, entrevista e elaboração de uma ficha de contato. Palestrante: Yves-Michel Martí, Diretor EGIDERIA – FRANÇA É um dos pioneiros da Inteligência Econômica. Foi um dos fundadores e administradores do braço francês da SCIP. O seu livro “A inteligência econômica, os olhos e os ouvidos da empresa” foi premiado pelo jornal Financial Times como o melhor livro europeu de gestão em 1996. O Sr. Marti é o conselheiro pessoal de vários presidentes de empresas multinacionais com faturamento anual acima de US$10bi. O Sr. Marti é engenheiro de formação, com MBA no Insead. Exerceu posto de direção técnica e comercial em grandes empresas na França, na Grã-Bretanha e nos Estados Unidos, ensinou na Universidade de Califórnia em Berkeley, e ganhou um prêmio científico da “National Science Foundation”. Agenda: Início 14h00 Encerramento 18h00 Apoio:
    • FICHA DE INSCRIÇÃO – INTELIGÊNCIA COMPETITIVA – MB0901010 Nome: Cargo: 7214513900-DR/SPM CPF: Depto.: E-mail: IIR Sup. Imediato: Cargo: Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTO Endereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central CEP: Cidade: Estado: de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Nome p/ contato: Área: [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 Nº ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ Valid.:............. / ............... ✓ Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Assinatura: ........................................................................................................................................ CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO DADOS SOBRE COBRANÇA Datas: Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições Nome do contato: Conferência: Desconto especial para inscrições até 05/02/10* inscrições até 05/03/10* após 05/03/10* Cargo: 06 e 07 de Abril de 2010 Grupos. Consulte-nos! Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) ECONOMIZE ECONOMIZE Workshops 1 e 2: Endereço: 08 de Abril de 2010 ❑ Evento Completo (Conf. + 2 works) R$ 4.595,00 R$ 600,00 R$ 4.895,00 R$ 300,00 R$ 5.195,00 Local: Hotel Paulista Plaza ❑ Conferência R$ 3.095,00 R$ 3.395,00 R$ 3.695,00 Tel.: Fax: Alameda Santos, 85 E-mail p/ envio de NF-e: São Paulo – SP Cidade: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, Estado: CEP: O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor Planejamento e Organização dos eventos a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa ENTRAR EM CONTATO CONOSCO administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. TELEFONE: 55 11 3017-6888 ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. E-MAIL ic@ibcbrasil.com.br Local e Data Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento SITE Código Código da etiqueta Lado superior direito www.informagroup.com.br/ic Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo: