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Congresso de Compras IIR Congresso de Compras IIR Document Transcript

  • 27 e 28 de Janeiro de 2010 Holiday Inn Parque Anhembi São Paulo compras@iir.com.br E l Práticas do Mercado que Utili Explore P áti d M d Utilizam as E t té i Estratégias de Compras como uma Ferramenta para Atingir Elevados Níveis de Competitividade e Lucratividade • O funcionamento da relação com a cadeia de suprimentos em ambientes mais complexos e turbulentos • Gestão de riscos na função de compras • O papel da gestão de compras nos projetos de sustentabilidade • Gestão e gerenciamento de indicadores para otimização de processos • Estudo das dinâmicas do mercado fornecedor e preparação para a tomada de decisões de longo prazo • Intelig Inteligência de Mercado aplicada em estratégias de fornecimento Inédito: Visão de um Presidente, W Workshops Pós-Congresso • 29 de Janeiro de 2010 um CFO e um CPO Sobre a Importância 1 Inteligência Aplicada em Compras da Área de Compras Gerenciando Compras através do G nas Estratégias 2 Gerenciamento de Categorias G Empresariais Palestra es Confi Palestrantes Confirmados ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA E RI EMPRESARIAL I JMACEDO SANOFI-AVENTIS ASTREIN ASTR ASTR TREIN LSG SKY CHEFS SERASA/EXPERIAN DENADAI I PRICEWATERHOUSECOOPERS QUADREM HSBC SKF USIMINAS INFOGLOBO SAMARCO MINERAÇÃO VISANET Realização: Patrocínio Silver: Patrocínio:
  • 14h00 Gestão de Riscos Aplicada à Compras e Suprimentos Quarta-feira, 27 de Janeiro de 2010 • Os conceitos e metodologias de gestão de riscos e as aplicações em compras • Os riscos analisados como oportunidades e a identificação 08h00 Credenciamento dos Participantes de ameaças • Como analisar o grau de risco que a empresa está exposta 08h50 Abertura do Congresso pelo Presidente de Mesa • Riscos operacionais e estratégicos: qual o posicionamento Claudio Mitsutani, Diretor corporativo com relação ao nível de exposição a cada tipo de risco ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL • Como as empresas estão atuando com a gestão de riscos em Diretor da Atman Consultoria Empresarial. Professor de Planejamento Estratégico nos Supply Chain Management cursos de pós-graduação da ESPM e palestrante nas áreas de Estratégia e Supply Chain. Condução de projetos de consultoria em grandes empresas nas áreas de Supply Chain, Andre Sarti, Gerente de Projetos de Supply Chain Management Strategic Sourcing, e Planejamento Estratégico. Atuou na direção regional e gerência JMACEDO sênior nos Laboratórios Wyeth, General Electric, Rhodia, Elevadores Otis e Gemini Administrador de Empresas, com MBA em Logística e 11 anos de experiência nas Consulting. Formado em Engenharia Mecânico-Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico áreas de Projetos, Supply Chain, Logística, Planejamento Logístico e Suprimentos, nos de Aeronáutica – ITA –, MBA pela Universidade de Pittsburgh, EUA e pós–graduando segmentos: Bens de Consumo, Varejo, Automobilístico, Metalúrgico, Farmacêutico e na USP. Além disso, realizou diversos cursos de extensão na USP e na Universidade de Energia; envolvido em estratégia, administração e execução de projetos empresariais e específicos em Supply Chain Management Michigan, EUA. KEYNOTE SPEAKER – A VISÃO DE UM PRESIDENTE 15h00 A Transformação de Suprimentos para a Melhor Contribuição ao Negócio 09h00 O Alinhamento da Área de Compras como Suporte • Suprimentos e Cost Reduction à Alta Direção: Como a Àrea de Compras deve ser • TCO – Total Cost of Ownership Vista como uma Área que Agrega Valor aos • A necessária mudança de patamar: do transacional Negócios das Organizações para o estratégico Donizete Custodio dos Santos, Presidente • Automatização e simplificação de processos SKF • Ampliando a visão de processo Donizete Santos é o primeiro brasileiro a presidir a empresa SKF no Brasil. Fábrica está Rogerio Toledo, Gerente/Advisory instalada no país desde 1915. Este executivo assumiu a presidência em 1º de setembro de 2003. Após iniciar sua carreira na empresa como Gerente de Suprimentos PRICEWATERHOUSECOOPERS e Desenvolvimento, foi Diretor de Recursos Humanos & Qualidade, Diretor de Rogério Toledo é um dos principais responsáveis pela área de Supply Chain Business Support e Diretor da Divisão Industrial e de Serviços. Donizete Santos Management da PricewaterhouseCoopers, com experiência de mais de 15 anos em hoje tem a responsabilidade de integrar as operações brasileiras ao modelo global consultoria e cerca de 12 anos na Indústria. Administrador de Empresas e pós-graduado de negócios SKF, assegurando condições para o aumento da competitividade em Produção, possui diversos cursos de especialização no Brasil e nos EUA área de do Brasil como uma das melhores alternativas de investimento do Grupo. SCM, tendo atuado diversas vezes como professor convidado em instituições como FGV Além de presidir a SKF do Brasil, é membro dos seguintes conselhos: MBA Executivo da e IBMEC. Conduziu diversos projetos na área de Suprimentos, incluindo experiência FIA, Câmara de Comércio Brasil-Suécia e Sindipeças. internacional nos EUA, Peru e Colômbia. 10h00 Coffe Break & Networking 16h00 Coffee Break e Networking 16h30 Otimizando Processos de Compras através de BPO- A VISÃO DE UM CPO – CHIEF PROCUREMENT OFFICER Business Process Outsourcing 10h30 Gestão de Fornecedores (Vendor Management Sérgio Fontes, Procurement Services Director QUADREM Programm) – Risk Mitigation Sergio Fontes é o diretor responsável pela divisão de serviços de suprimentos da Gastão Balaban, Chief Procurement Officer Quadrem para a América do Sul. Com 14 anos de experiência no setor de prestação HSBC BANK BRASIL de serviços profissionais e de terceirização em supply chain e suprimentos, Sergio já trabalhou em diversas empresas multinacionais de tecnologia e prestação de serviços Economista, 45 anos, MBA em Direção de Empresas. Atualmente CPO (Chief Procurement como IBM, PricewaterhouseCoopers, Accenture, e assessorou grandes empresas Officer para o HSBC Bank Brasil S.A.), tambem Diretor de Viagens e Contas a Pagar. no Brasil e em outros países da América Latina na reestruturação, redesenho e de 2005 a set/2008 foi CPO para o HSBC México Centro América e Colombia. sendo implementação e terceirização de processos. Sergio é graduado em engenharia de responsável por Compras, Logísica, Viagens, Strategic Sourcing. Membro do Comité de produção pela Escola Politécnica da USP, e possui MBA pela EAESP-FGV. Compras da AMCHAM em Curitiba/Pr. 17h30 Modelos de Relacionamento com Fornecedores A VISÃO DE UM CFO – CHIEF FINANCIAL OFFICE Baseado no Conceito de Sustentabilidade • O que significa o conceito de sustentabilidade e cooperação 11h30 A Visão de um CFO sobre a Área de Compras – em aplicada aos processos de aquisição e relacionamento Busca de Vantagens Sustentáveis com fornecedor • O desenvolvimento de processos de “procurement” visando a • O que na prática muda no relacionamento junto agregação de valor aos fornecedores Marcos Bardagi, CFO Latin America • Como avaliar a rentabilidade deste projeto LSG SKY CHEFS • Quais as vantagens reais de fazer o plano de ações da área Mestre em Administração de Empresas com ênfase em Organizações e Inovação pela fundamentado nestes princípios FEI. Possui MBA pela Duke University e especialização em Recursos Humanos pela FGV- SP. Foi CFO da Siemens Networks e da Nokia-Siemens Networks no Brasil e participou Cesar Righetti, Diretor de Compras de diversas operações de integração de empresas em processos de M&A. VISANET Executivo especializado em Procurement, Supply Chain e Operações, construiu 12h30 Almoço & Networking sua carreira em empresas multinacionais de serviços finananceiros, consultoria e manufatura, entre elas: Banco ABN AMRO Real, Booz Allen, AT Kearney, Monsanto e Procter & Gamble. Possui experiência em estruturação de areas de supply e procurement: da definicao de estrategias, alinhamento estratégico a implementação de indicadores de performance. É PHD em Estratégia Opercional e Sustentabilidade. Excelente! “ É um evento de abrangência nacional que 18h30 Encerramento do 1º dia do Congresso expõe, através de cases diversos, o estado da arte em matéria de suprimentos. É um evento de peso Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes para a área de suprimentos destinado a vários níveis por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o hierárquicos inseridos nas organizações. executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Purchasing Leader, Faurecia
  • 14h00 Inteligência de Mercado – Quais são os Aspectos para Quinta-feira, 28 de Janeiro de 2010 Iniciar um Modelo de Inteligência na Área de Compras 08h10 Abertura do 2º dia do Congresso Como promover uma mudança de uma estrutura e processos operacionais na área de suprimentos aplicando práticas de Paulo Homem de Mello F. Gomes, Presidente Inteligência nos processos de aquisição. O monitoramento do INESUP – INSTITUTO NACIONAL DOS EXECUTIVOS DE SUPRIMENTOS mercado de fornecedores para ampliara a eficácia da área. Diogenes Ribeiro Lima, Diretor de Suprimentos e Infra-Estrutura PRÁTICAS DE MERCADO DENADAI 26 anos de vivência na área de prestação de serviços, Estudo graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em de Caso 08h30 Iniciativas Específicas na Área de Suprimentos e no Administração Financeira, especialista em Gestão de Recursos Humanos e Didática do Ensino Superior e com diversos cursos e estágios no Brasil e no Relacionamento com os Fornecedores Exterior (França, Inglaterra, Argentina, Itália, Chile, Suécia, Colômbia e USA). Liderou Carlos Henrique Duarte Faria, Coordenador Estudo equipes emempreendimentos voltados à produtividade e racionalização de sistemas e de Suprimentos de Caso estruturas, auxiliou na aquisição e fusão de empresas no Setor de Prestaçãode Serviços. INFOGLOBO Atuou como Consultor e Auditor Interno da Qualidade na Certificação ISO 9000 e foi o responsável pela implantação da LeiSarbanes-Oxley na Área de Compras. Formado em Engenharia Eletrotécnica pela CEFET/RJ e Administração de Empresas pela UFRJ. Pós Graduado em Finanças pela PUC/IAG RJ e MBA em Formação de Executivos pelo IBMEC RJ. Treze anos de experiência em Compras e Comércio Exterior 15h00 O Projeto de Inteligência Coletiva para a Área de em empresas como IBM, Vale e Intelig, sendo 5 anos como líder de equipe. Atualmente Suprimentos da Samarco Mineração atua como Coordenador de Compras e Importação da INFOGLOBO. Estudo Roberto Oliveira, Procurement Consultant de Caso 09h30 Gestão do Risco de Fornecedores sob a Ótica do SAMARCO MINERAÇÃO Com 18 anos de experiência na área de Suprimentos, Roberto Oliveira Júnior é Triple Bottom Line – Dimensões: Econômica, graduado em Engenharia Elétrica pela UFMG, com especialização nas áreas de Social e Ambiental Informática Industrial, Finanças Empresariais e Logística, é mestrando strictu-sensu na área de Logística com foco em “metodologias de análise de investimentos para projetos • Compras sustentáveis - conceitos logísticos”. Dedica-se aos temas: Inteligência de Mercado em Suprimentos, Gestão do • Requisitos para implantação do programa de Conhecimento e Logística. compras sustentáveis • Ferramentas e soluções apropriadas para mensurar os riscos na 16h00 Coffee Break & Networking cadeia produtiva • Criação de valor sustentável 16h30 Como Reduzir Custos nos Processos de Contratações Franklin Roosevelt Mendes Thame, Gerente de Produtos – A Eficiente Gestão de Contratos e o Papel da área SERASA EXPERIAN de Compras Engenheiro Agrônomo e Administrador de Empresas com especialização em Agronegócios, • Sistemas estruturados de gestão, avaliação e Estudo Gestão Ambiental e Sustentabilidade. Trabalhou 33 anos no Banco Noroeste e Banco de Caso gerenciamento de fornecedores de forma contínua Santander. Foi Diretor de Crédito Rural. Foi Diretor da FEBRABAN . Atualmente é Gerente de Produtos de Riscos socioambientais na SERASA EXPERIAN , aonde vem desenvolvendo Carlos Alberto Rennó Guimaraes, Superintendente critérios de análise de Sustentabilidade. de Suprimentos USIMINAS 10h30 Coffee Break e Networking Superintendente de Suprimentos CAPEX da Usiminas – Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S/A, formado em Engenharia Mecânica pela Escola Federal de Engenharia 11h00 Adote Práticas de Melhoria Contínua no de Itajubá (EFEI) em 1990 e com MBA executivo em Gestão Empresarial pela FDC – Desenvolvimento, Qualificação e Seleção Fundação Dom Cabral (2001). Atuou 8 anos como Gerente de Contratos pela empresa CEMSA, trabalhou por 7 anos na CSN – Companhia Siderúrgica Nacional, onde ocupou de Fornecedores Estratégicos os cargos de Gerente de Suprimentos, Gerente de Planejamento Financeiro de Negócios • Quais os pontos críticos para implantação de indicadores e como e Gerente de Planejamento e Controle e, por 3 anos, foi Coordenador de Projetos da deve ser realizada a definição de prioridades Diretoria de Engenharia Internacional da Construtora Andrade Gutierrez. • Defina quais os indicadores mais relevantes e periodicidade 17h30 Encerramento do Congresso das avaliações • Quando decidir pelo cancelamento de um contrato com fornecedor • Métricas de avaliação e revisão de contratos Potencialize Novos Negócios durante este Evento Estamos analisando a melhor opção para a apresentação desta palestra. Se sua empresa possui experiência ou soluções nesta área, escreva para: compras@iir.com.br 12h:00 Melhores Práticas em Padronização e Saneamento de Dados e os Impactos nas Iniciativas de Suprimentos Serão abordadas as melhores práticas para implementação de projetos de padronização e saneamento de cadastros, bem como destacados os principais pontos de atenção para obtenção dos Potencialize Novos Negócios, Estabeleça Novos Contatos resultados esperados, e ainda os impactos destes resultados nas e Aumente a Visibilidade de seus Produtos E Serviços iniciativas de suprimentos. As oportunidades de patrocínio e exposição durante o Paulo Roberto Zampieri Nunes, Diretor de Serviços 11º Congresso de Compras são uma excelente forma de demonstrar ASTREIN seus produtos e serviços a um público altamente especializado Graduado em engenharia de materiais pela universidade federal de São Carlos, desde 1976. Atualmente como diretor técnico da Astrein é responsável pela gestão e com poder de decisão dentro das empresas. dos projetos de padronização, saneamento e governança de cadastros para clientes, O evento proporcionará um exclusivo intercâmbio entre os principais tais como, Camargo Corrêa, Bunge, Mangels, Galvão, Endesa,Seplag, Basf, Suzano, Weg, Duratex, Itautec, Serveng, Heringer, BBG, IDC, CPSA, Novelis, entre outros. executivos de compras, suprimentos e logística e seus fornecedores, por Anteriormente desenvolveu atividades de consultoria em engenharia e administração meio de oportunidades de networking, troca de experiências e de materiais para empresas nacionais e multinacionais dos diversos segmentos, tais participação de apresentações altamente relevantes para o setor. como, mineração, siderurgia, metalurgia, química, petroquímica, celulose e papel, alimentícia, e durante 15 anos desenvolveu atividades acadêmicas como professor do Ligue para Flavia Vidigal e conheça as opções disponíveis departamento de ciência e tecnologia de materiais na Universidade Federal da Bahia. para patrocinar este evento. Telefone: (11) 3017-6897 ou escreva para: flavia.vidigal@iir.com.br 13h00 Almoço
  • Workshops Especiais Sexta-feira, 29 de Janeiro de 2010 1 Aplicação da Inteligência em Suprimentos Como Criar um Diferencial Competitivo Através de Estratégias de Monitoramento e Acompanhamento do Mercado Fornecedor • Introdução ao conceito de inteligência em compras e Liderado por: determinação das atribuições da função Claudio Mitsutani, Diretor • Qualificação e desenvolvimento da equipe de compras para ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL agregar inteligência a área Diretor da Atman Consultoria Empresarial. Professor de Planejamento Estratégico • Inteligência competitiva, de mercado e em compras. nos cursos de pós-graduação da ESPM e palestrante nas áreas de Estratégia e Supply Chain. Condução de projetos de consultoria em grandes empresas nas áreas de Supply • Importância e influência de Compras nos resultados da corporação Chain, Strategic Sourcing, e Planejamento Estratégico. Atuou na direção regional e gerência sênior • Vantagens de se aplicar o conceito e torná-lo parte da nos Laboratórios Wyeth, General Electric, Rhodia, Elevadores Otis e Gemini Consulting. Formado em Engenharia Mecânico-Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica – ITA –, MBA pela cultura empresarial Universidade de Pittsburgh, EUA e pós–graduando na USP. Além disso, realizou diversos cursos de • Alinhamento dos objetivos da área às metas da empresa extensão na USP e na Universidade de Michigan, EUA. • Determinação das compras consideradas estratégicas • De que forma treinar uma equipe para exercer a atividade • Como estabelecer o hábito do monitoramento dos mercados Agenda do Workshop 1: fornecedores por parte dos compradores 08h00 Recepção e Credenciamento • De que maneira criar mecanismos internos de contribuição e 08h30 Início do Workshop utilização das informações obtidas por todos os participantes 10h30 Encerramento do processo 2 Gerenciando Compras através do Gerenciamento de Categorias O objetivo deste workshop é apresentar conceitos e metodologias para Liderado por: gerenciar a área de compras de sua empresa através do gerenciamento Eduardo Multari, Purchasing Manager – de suas categorias ou famílias de produtos, de matérias e serviços a Latin America serem comprados. Analisando suas diferentes características, formas SANOFI-AVENTIS de avaliar o mercado fornecedor e definição de uma estratégia de Formado em engenharia de produção pela Universidade Paulista, possui especialização em Negociação e Logística, ambas pela FGV. Atualmente está cursando o MBA de Gestão Empresarial pela compras específica para cada categoria e segmento. Business Schooll São Paulo- BSP. Gerente de compras para região da América Latina, com mais de 15 anos de experiência na indústria farmacêutica, atuando nas áreas de logística internacional e compras com foco nas compras de marketing. Construiu sua carreira focada no suporte ao cliente interno, ao negócio e alinhamento das Você terá a oportunidade de conhecer o tema que será apresentado por estratégias de compras às necessidades dos negócios. Diretor do INESUP e palestrante sobre o tema de Compras em seminários especializados. um executivo com larga experiência prática e que detém os conceitos fundamentais para um projeto desta proporção. Entre os temas que serão abordados, destacam-se: Agenda do Workshop 2 • A apresentação da metodologias e suas aplicações 11h00 Início do Workshop • O alinhamento entre as áreas, as necessidades internas e o 13h00 Encerramento desenvolvimento de estratégias de negociação pontuais por categorias de produtos • Como desenvolver um planejamento de melhoria contínua • Gerenciamento de compras através de gerenciamento de categorias Muito Bom! Todos os temas apresentados foram temas específicos da área • Condução de pesquisas internas para identificação de que com certeza agregará muito na vida profissional. Cada necessidades, oportunidades e melhorias empresa possui o seu modelo de gestão e cada uma poderá • Strategic Sourcing aplicável para avaliação e mapeamento do adotar uma das práticas apresentadas. mercado fornecedor Comprador, Ultrafértil • Benefícios e recomendações
  • IIR Tel.: +55 11 3017 6888 Fax: +55 11 3017 6802 www.informagroup.com.br Prezado Profissional de Compras, É com satisfação que a equipe do IIR apresenta a 11ª edição do Congresso de Compras à você. PERFIL DO PÚBLICO PARTICIPANTE EM 2009: O sucesso deste evento ao longo dos últimos anos reafirma a im- portância estratégica e o papel fundamental que a área de compras PERFIL POR ÁREA Compras – 46% assumiu nas empresas. Suprimentos/Materiais – 22% 4% 3% Geral – 6% Metodologias e práticas antes apenas reservadas às áreas chave 5% 4% 46% 5% Contratos/Licitações – 5% das empresas, estão na ordem do dia dos projetos de compras. 5% Administrativo/Financeiro – 5% Gestão de Riscos, Sustentabilidade, Inteligência de Mercado, 6% Logístico/Supply Chain – 5% Gestão Estratégica de Informações, apenas para citar alguns. Jurídico – 4% Marketing/Comercial – 4% Este é o objetivo do Congresso de Compras, apresentar à você o 22% Outros – 3% que há de novo. Alem disso, convidamos um CEO, um CFO e um CPO para reforçar o posicionamento estratégico de compras e evidenciar a incrível contribuição que você, executivo da área, proporciona às PERFIL POR CARGO empresas. Gerente – 30% Coord./Supervisor/Chefe – 18% 3% 2% 2% Espero você em Janeiro! 7% 30% Comprador – 17% 9% Analista Senior – 12% Um abraço, CPO/Diretor/Sup. – 9% 12% Consultor Técnico/Engº – 7% Advogado – 3% 17% 18% Assessor – 2% Yvelise Tonon Outros – 2% Production Director Informa Group – IIR Division Apoio: Equipe Responsável pelo Benefícios para você participar: Desenvolvimento desta Edição: • Palestras de especialistas Yvelise Tonon • (11) 3017-6837 • Estudos de Caso Conteúdo: yvelise.tonon@iir.com.br • Interação e Networking com profissionais de alto nível Renata Turatti • (11) 3017-6839 • Conhecimento e acesso aos melhores fornecedores Divulgação e Promoção: renata.turatti@iir.com.br do mercado Flavia Vidigal • (11) 3017-6897 • Discussões e apresentações de profissionais com atuação Patrocínio e Exposição: flavia.vidigal@iir.com.br em grandes empresas Informações e Inscrições: Telefone (11) 3017.6888 • E-mail: compras@iir.com.br www.informagroup.com.br/compras
  • FICHA DE INSCRIÇÃO – 11º CONGRESSO DE COMPRAS – DC0515510 Nome: Cargo: CPF: Depto.: E-mail: 7214513900-DR/SPM Sup. Imediato: Cargo: IIR Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTO Endereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Nome p/ contato: Área: [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 Nº ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ Valid.:............. / ............... ❑ Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Assinatura: ........................................................................................................................................ CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO DADOS SOBRE COBRANÇA Datas: Congresso: Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições Nome do contato: Desconto Especial para inscrições até 27/11/09* inscrições até 18/12/09* após 18/12/09* 27 e 28 de Janeiro de 2010 Grupos. Consulte-nos! ECONOMIZE ECONOMIZE Cargo: Workshops 1 e 2: Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Endereço: 29 de Janeiro de 2010 ❑ Congresso R$ 3.195,00 R$ 700,00 R$ 3.495,00 R$ 400,00 R$ 3.895,00 Local: (27 e 28 de Janeiro de 2010) Hotel Holiday Inn Tel.: Fax: ❑ Congresso + 2 Works Parque Anhembi (27, 28 e 29 de Janeiro de 2010) R$ 4.895,00 R$ 800,00 R$ 5.295,00 R$ 400,00 R$ 5.695,00 E-mail p/ envio de NF-e: R. Profº Milton Rodrigues, 100 Parque Anhembi – São Paulo/SP Cidade: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação Estado: CEP: O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos ENTRAR EM CONTATO CONOSCO terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. TELEFONE: 55 11 3017-6888 ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. E-MAIL compras@iir.com.br Local e Data Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento SITE Código da etiqueta www.informagroup.com.br/compras Assinatura e Carimbo da Empresa Código Lado superior direito Cargo: