Industria de Televisión por Cable Yunuen Acosta Orlando Jácome
Contenido: <ul><li>Publicidad Mundial en TV  </li></ul><ul><li>Industria de TV por Cable en Costa Rica </li></ul><ul><ul><...
Publicidad Mundial en TV
Inversión Global en Publicidad en TV por Región,  2009 Media trends Source:  Warc Extracted from  Adstats: Television in f...
% de Gasto Publicitario por País, 2011 Media forecasts % change year-on-year Note: Figures in brackets are total ad spend,...
Hogares con TV por Región Mundial, 2009 Media trends Source:  IDATE, according to World Television Markets, January 2010 E...
Gasto de  Publicidad en TV por Mercado Clave, 2011 Media forecasts Source:   Warc’s International Ad Forecast Extracted fr...
Share  Publicitario por País, 2011 Media forecasts Note: Based on eight key markets Source:   Warc’s International Ad Fore...
Industria de TV por Cable en Costa Rica
¿Cómo funciona la industria? <ul><li>La  T.V por cable  es un servicio de televisión pagado, que consiste en que una empre...
<ul><li>TV por Cable:  </li></ul><ul><ul><li>Sistema de comunicaciones que distribuye programación por aire, a  redes de F...
Características y Tendencias de la Industria <ul><li>Homogeneidad cultural </li></ul><ul><li>Concentración de la industria...
Distribución de las viviendas con TV por Cable y Satelital, 2009 <ul><ul><li>Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y ...
Distribución de las Viviendas con TV por Tipo de Servicio <ul><li>Viviendas que disponen de un televisor a color (1.204.66...
Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses <ul><ul><li>Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos...
Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses, 2006-2009 <ul><li>La región Chorotega pasa de un 21.3% (18.444...
Competencia <ul><li>Tele Tica </li></ul><ul><li>Amnet </li></ul><ul><li>Cablevisión </li></ul><ul><li>TV cable </li></ul><...
Cabletica  <ul><li>Teletica, desde 1991, posee la empresa  Cabletica  que se orienta a la televisión por cable y televisió...
 
Amnet <ul><li>Los orígenes de AMNET comienzan en 1982, cuando se funda la primera empresa de cable,  Cable Color TV .  </l...
Canales en los que ofrece publicidad
Ventajas para la publicidad <ul><li>El tv cable ha  crecido  en los últimos años con respecto a los anteriores. Mas usuari...
Desventajas <ul><li>Con respecto a la televisión abierta, el tv cable no posee  people meter . </li></ul><ul><li>Las audie...
<ul><li>De las horas dedicadas al cable, muchas se orientan a  películas  y  a canales sin publicidad. </li></ul><ul><li>L...
Mercado Centroamericano
Fuente: Media Gurú
 
<ul><li>Top de Inversión de Canales Según País 2010 </li></ul><ul><ul><li>Costa Rica </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Na...
Volumen Publicitario de las Cableras <ul><li>El volumen publicitario de las Cableras fue de $24, 5 millones en el 2010 y c...
Análisis de las 5 fuerzas Competitivas de Porter
Rivalidad
Amenaza de nuevos entrantes <ul><li>Nuevas empresas de televisión por cable, tanto nacionales como extranjeras. </li></ul>...
Amenaza de sustitutos <ul><li>Internet </li></ul><ul><li>DVD </li></ul><ul><li>Blue Ray </li></ul><ul><li>Cine </li></ul>
Poder de negociación con proveedores <ul><li>Empresas a las que se les compra la programación. </li></ul><ul><li>En caso d...
Poder de negociación con los compradores
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Industria de televisión por cable

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Industria de la televisión por cable en Costa Rica

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Industria de televisión por cable

  1. 1. Industria de Televisión por Cable Yunuen Acosta Orlando Jácome
  2. 2. Contenido: <ul><li>Publicidad Mundial en TV </li></ul><ul><li>Industria de TV por Cable en Costa Rica </li></ul><ul><ul><li>Características y tendencias </li></ul></ul><ul><ul><li>Competencia </li></ul></ul><ul><li>Mercado Centroamericano </li></ul><ul><li>Análisis de las 5 fuerzas de Porter </li></ul>
  3. 3. Publicidad Mundial en TV
  4. 4. Inversión Global en Publicidad en TV por Región, 2009 Media trends Source: Warc Extracted from Adstats: Television in focus . To click through to article, use Slide Show view US$ billion (estimated)
  5. 5. % de Gasto Publicitario por País, 2011 Media forecasts % change year-on-year Note: Figures in brackets are total ad spend, US$bn Source: Warc International Ad Forecast, November 2010 Extracted from Adstats: Ad spend in 2011 . To click through to article, use Slide Show view
  6. 6. Hogares con TV por Región Mundial, 2009 Media trends Source: IDATE, according to World Television Markets, January 2010 Extracted from Adstats: Television in focus . To click through to article, use Slide Show view % share (estimated)
  7. 7. Gasto de Publicidad en TV por Mercado Clave, 2011 Media forecasts Source: Warc’s International Ad Forecast Extracted from Adstats: Global Advertising Forecast . To click through to article, use Slide Show view US $bn
  8. 8. Share Publicitario por País, 2011 Media forecasts Note: Based on eight key markets Source: Warc’s International Ad Forecast Extracted from Adstats: Global Advertising Forecast . To click through to article, use Slide Show view % share
  9. 9. Industria de TV por Cable en Costa Rica
  10. 10. ¿Cómo funciona la industria? <ul><li>La T.V por cable es un servicio de televisión pagado, que consiste en que una empresa, por medio de un cable o vía satelital, conecta a una cantidad de usuarios a una señal que transmite una serie de canales con programación determinada y de cobertura territorial limitada. </li></ul><ul><li>Tipos de Señales </li></ul><ul><li>De tipo generalista: con variedad de programaciones. </li></ul><ul><li>De tipo temática: con un tipo de programación determinada. </li></ul>
  11. 11. <ul><li>TV por Cable: </li></ul><ul><ul><li>Sistema de comunicaciones que distribuye programación por aire, a redes de Fibra Óptica o Cable Coaxial hasta el domicilio de los abonados in necesidad de que estos deban disponer de diferentes equipos receptores, reproductores y sobre todo de antenas. </li></ul></ul>
  12. 12. Características y Tendencias de la Industria <ul><li>Homogeneidad cultural </li></ul><ul><li>Concentración de la industria en pocos competidores </li></ul><ul><li>No hay diversidad de contenidos </li></ul><ul><li>Importación de programación y menos producción de contenidos </li></ul><ul><li>Tendencia al triple play (tv, teléfono e internet) </li></ul>
  13. 13. Distribución de las viviendas con TV por Cable y Satelital, 2009 <ul><ul><li>Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, EHPM 2009 </li></ul></ul>
  14. 14. Distribución de las Viviendas con TV por Tipo de Servicio <ul><li>Viviendas que disponen de un televisor a color (1.204.666 viviendas) </li></ul><ul><ul><li>39% (472.757 viviendas) de ellas cuentan con el servicio de TV por cable </li></ul></ul><ul><ul><li>2.9% (35.680 viviendas) cuentan con televisión por satélite </li></ul></ul><ul><ul><li>58% (696.229 viviendas) representan hogares con televisión abierta </li></ul></ul>
  15. 15. Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses <ul><ul><li>Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, EHPM 2009 </li></ul></ul>
  16. 16. Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses, 2006-2009 <ul><li>La región Chorotega pasa de un 21.3% (18.444 viviendas) a un 34.8% (32.505 viviendas). </li></ul><ul><ul><li>Registra un incremento del 76% </li></ul></ul><ul><li>Pacífico Central, pasa del 22.1% (13.610 viviendas) al 34.7% (23.807 viviendas) </li></ul><ul><ul><li>Incremento del 75% </li></ul></ul><ul><li>Huetar Atlántica pasa del 11.7% (13.691 viviendas) al 18.6% (24.002 viviendas). </li></ul><ul><ul><li>Incremento del 75% </li></ul></ul>
  17. 17. Competencia <ul><li>Tele Tica </li></ul><ul><li>Amnet </li></ul><ul><li>Cablevisión </li></ul><ul><li>TV cable </li></ul><ul><li>Sky Centroamérica </li></ul>
  18. 18. Cabletica <ul><li>Teletica, desde 1991, posee la empresa Cabletica que se orienta a la televisión por cable y televisión PPV. </li></ul><ul><li>Cabletica cuenta con 40 canales de los cuales: </li></ul><ul><li>Horarios: </li></ul><ul><li>Concentrado para ubicar publicidad en horario estelar nocturno </li></ul><ul><li>Rotativo con una distribución de publicidad 33% en la </li></ul><ul><li>mañana, 33% en la tarde y 33% en horario estelar nocturno. </li></ul>CANALES PREMIUM CANALES REGULARES 1. SONY 1. LIV 8. ANIMAL 2. WARNER 2. NAT GEO 9. UNIVERSAL 3. FOX 3. HISTORY 10. CARTOON 4. CNN ESPAÑOL 4. FOX XPORTS 11. DISCOVERY KIDS 5. DISCOVERY CH 5. E! 12. NICKELODEON 6. CANAL ESTRELLAS 6. DISOVERY H&H 13. MTV 7. TNT 7. A&E 14. AXN
  19. 20. Amnet <ul><li>Los orígenes de AMNET comienzan en 1982, cuando se funda la primera empresa de cable, Cable Color TV . </li></ul><ul><li>En 1997, Amzak International adquiere Cable Color TV. </li></ul><ul><li>En 1999, se lanza la marca comercial AMNET (American Network) para toda Centroamérica. </li></ul><ul><li>Durante el 2002, se realiza la unificación de las marcas AMNET y Cable América. </li></ul><ul><li>En 2008, Millicom International Cellular , proveedor de servicios de banda ancha y televisión por cable en Centroamérica, adquiere el Holding Amnet Telecomunicaciones Limitada. </li></ul><ul><li>En la Actualidad, AMNET cuenta con la red de fibra óptica más grande en Centro América y es la compañía de Cable más grande de El Salvador y Costa Rica, además de estar creciendo en Honduras, desde su inauguración en el 2004. </li></ul>
  20. 21. Canales en los que ofrece publicidad
  21. 22. Ventajas para la publicidad <ul><li>El tv cable ha crecido en los últimos años con respecto a los anteriores. Mas usuarios. </li></ul><ul><li>El tv cable permite segmentar con mayor precisión que la televisión abierta debido a la variedad de su programación y a los espacios orientados a audiencias de intereses específicos . </li></ul>
  22. 23. Desventajas <ul><li>Con respecto a la televisión abierta, el tv cable no posee people meter . </li></ul><ul><li>Las audiencias por canal son mucho menores que las de televisión abierta. </li></ul><ul><li>Los hogares que poseen cable dedican gran número de horas a la televisión abierta , especialmente en noticias, novelas, deportes y programas estelares. </li></ul>
  23. 24. <ul><li>De las horas dedicadas al cable, muchas se orientan a películas y a canales sin publicidad. </li></ul><ul><li>La amplia oferta de canales (más de 60) fomenta en demasía al zapping . </li></ul><ul><li>La calidad de algunos de los anuncios en los canales de cable suele ser de inferior calidad. (infomerciales) </li></ul>
  24. 25. Mercado Centroamericano
  25. 26. Fuente: Media Gurú
  26. 28. <ul><li>Top de Inversión de Canales Según País 2010 </li></ul><ul><ul><li>Costa Rica </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>National Geografic ------ 1. 299. 937 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Sony ------------------------- 1. 284. 301 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Warner ----------------------1. 171. 886 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Guatemala </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Sony -- ---------------------- 19. 549. 917 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>TNT Latino ---------------- 15. 173. 106 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Discovery Channel ------ 13. 415. 324 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>República Dominicana </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Virus ------------------------- 5. 606. 562 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>TNT Latino ----------------- 1. 491. 109 </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>AXN --- ---------------------- 1. 184. 837 </li></ul></ul></ul></ul>Fuente: Media Gurú
  27. 29. Volumen Publicitario de las Cableras <ul><li>El volumen publicitario de las Cableras fue de $24, 5 millones en el 2010 y creció en $2 millones respecto de los $22,5 obtenidos en el 2009 </li></ul>
  28. 30. Análisis de las 5 fuerzas Competitivas de Porter
  29. 31. Rivalidad
  30. 32. Amenaza de nuevos entrantes <ul><li>Nuevas empresas de televisión por cable, tanto nacionales como extranjeras. </li></ul><ul><li>Barreras de Entrada </li></ul><ul><li>Inversión en infraestructura. </li></ul><ul><li>Poca diferenciación del producto. </li></ul><ul><li>Desventaja en costos debido al uso de infraestructura de otras compañías. </li></ul><ul><li>Posicionamiento de las actuales empresas que proporcionan el servicio. </li></ul>
  31. 33. Amenaza de sustitutos <ul><li>Internet </li></ul><ul><li>DVD </li></ul><ul><li>Blue Ray </li></ul><ul><li>Cine </li></ul>
  32. 34. Poder de negociación con proveedores <ul><li>Empresas a las que se les compra la programación. </li></ul><ul><li>En caso de carecer de la infraestructura, el proveedor de la misma. </li></ul>
  33. 35. Poder de negociación con los compradores
  34. 36. ¡Gracias!

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