Manajemen dan badan usaha

796 views
773 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
796
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
82
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Manajemen dan badan usaha

  1. 1. START PRESENTATION
  2. 2. DAFTAR ISI MANAJEMEN Pengertian Manajemen Point Pengertian Manajemen Sumber Manajemen Bagan Tingkatan Manajemen  Manajemen Tingkat Atas  Manajemen Tingkat Menengah  Manajemen Lini Pertama Prinsip Manajemen Fungsi Manajemen Bidang Manajemen NAMA ANGGOTA BADAN USAHA Pengertian Badan Usaha Jenis-jenis badan usaha berdasarkan lapangan usaha Jenis-jenis badan usaha berdasarkan pemilik modal Bentuk-bentuk badan usaha Bentuk-bentuk BUMN Bentuk-bentuk kerja sama badan usaha KUMPULAN SOAL Soal 1 dan 2 Soal 3 dan 4 Soal 5 dan 6 Soal 7 dan 8 Soal 9 dan 10 Click one of these tittles please!
  3. 3. Manajemen merupakan proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengawasi pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah ditentukan. Manajemen adalah suatu seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan dari sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu atau sebelumnya. Pengertian Manajemen
  4. 4. Definisi standar ini dapat diperluas lagi menjadi beberapa poin : 1. Seorang manajer harus melaksanakan fungsi manajemen. 2. Manajemen dapat diterapkan dalam bentuk organisasi apapun. 3. Tujuan manajer sama yaitu menciptakan hasil lebih. 4. Manajemen berhubungan dengan produktivitas. Point Pengertian Manajemen
  5. 5. Di bawah ini adalah sumber-sumber manajemen: 1. Manusia (Men) 2. Uang (Money) 3. Cara kerja (Methodes) 4. Bahan-bahan yang diperlukan (Material) 5. Mesin-mesin yang diperlukan (Machines) 6. Pasar (Market) Sumber Manajemen
  6. 6. Sesuai dengan fungsi dan tugas manajer, manajemen dapat kita pisahkan menjadi tiga tingkatan, yaitu : Manajemen Tingkat Atas (Top Management). Manajemen Tingkat Menegah (Middle Management) Manajemen Lini Pertama (First Line Management)
  7. 7. Manajemen tingkat atas merupakan tingkatan tertinggi dalam piramida manajemen, terdiri dari eksekutif puncak dalam organisasi atau perusahaan. Yang termasuk dalam top management adalah direktur utama, presisden, wakil presiden, gubernur, walikota, rektor, dsb. Manajer puncak menggunakan waktunya untuk membuat rencana jangka panjang perusahaan. Mereka juga membuat rencana besar, misalnya, apakah akan membangun pabrik baru, membeli perusahaan lain atau menghasilkan produk baru. Manajemen Tingkat Atas (Top Management)
  8. 8. Manajemen tingkat menegah berada di tengah-tengah hierarki organiasi. Manajemen tingkat menegah bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana yang telah diterapakan dari manajemen puncak. Yang termasuk kedalam manajemen tingkat menegah adalah kepala divisi, kepala bagian, kepala seksi, kepala cabang, dekan, dan sebagainya. Beberapa tugas manajemen tingkat menengah antara lain: 1. menentukan peralatan untuk pabrik baru perusahaan 2. menentukan berapa banyak jumlah salesman untuk suatu wilayah. Manajemen Tingkat Menegah (Middle Management)
  9. 9. Tingkatan paling rendah dalam sebuah organisasi yakni orang bertanggung jawab terhadap pekerjaan orang lain disebut manejemen lini pertama atau tingkat pertama. Mereka bertanggung jawab secara terperinci atas hasil kerja karyawan yang berada dibawah mereka dan harus mengevaluasi setiap hari atau bahkan setiap jam. Mereka juga bertanggung jawab kepada manajer yang lebih senior. Yang termasuk kedalam manajemen lini pertama adalah supervisor, pengawas, pelatih, group leader, section leader, foreman, dll. Manajemen Lini Pertama (First Line Management)
  10. 10. Prinsip Manajemen Menurut Henry Fanyol: 1. Pembagian kerja 2. Tangung jawab 3. Disiplin 4. Kesatuan Perintah 5. Kekuasaan 6. Kesatuan arah 7. Mengutamakan kepentingan umum 8. Upah yang adil 9. Pemusatan 10. Skala prioritas 11. Tata tertib 12. Jiwa kesatuan 13. Stabilitas pegawai 14. inisiatif
  11. 11. Fungsi Manajemen Menurut G.R Terry: 1. Planning 2. Organizing 3. Actuating 4. Controlling Menurut Henry Fanyol: 1. Planning 2. Organizing 3. Commanding 4. Coordinating 5. Cotrolling Menurut Dr. Sondang P. Siagian 1. Planning 2. Organizing 3. Motivating 4. Controlling 5. Evaluating
  12. 12. Bidang manajemen dibagi menjadi lima, yaitu: 1. Manajemen Produksi 2. Manajemen Pemasaran 3. Manajemen Personalia 4. Manajemen Keuangan 5. Manajemen Administrasi/Keuangan Bidang Manajemen
  13. 13. Badan usaha adalah suatu kesatuan yuridis ekonomis yang mendirikan usaha untuk mencari keuntungan. Perusahaan adalah suatu kesatuan teknis dan tempat proses untuk memroduksi barang dan jasa. Pengertian Badan Usaha dan Perusahaan
  14. 14. Ditinjau dari lapangan usahanya: 1. Ekstraktif: badan usaha yang kegiatannya mengambil hasil alam secara langsun. Contoh: pertambangan, perikanan laut. 2. Agraris: badan usaha yang kegiatannya mengolah alam. Contoh: pertanian, peternakan, perkebunan. 3. Industri: badan usaha yang kegiatannya mengolah bahan mentah menjadi bahan jadi yang siap dikonsumsi. Contoh: industri, logam, tekstil. 4. Perdagangan: badan usaha yang kegiatannya menyalurkan barang dari konsumen ke produsen. Contoh: grosir, supermarket. 5. Jasa/Fasilitatif: badan usaha yang bergerak pada bidang pelayanan jasa. Contoh: dokter, guru. Jenis-jenis Badan Usaha
  15. 15. Ditinjau dari dari kepemilikan modal: 1. Badan Usaha Milik Negara (BUMN): badan usaha yang modalnya dari kekayaan negara. Contoh: Perjan, Perum, Persero. 2. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS): badan usaha yang seluruh modal dimiliki oleh swasta, dapat berbentuk perseorangan maupun persekutuan. Contoh: Firma, CV, PT 3. Badan Usaha Campuran (BUC): badan usaha yang modalnya sebagian dari pemerintah, sebagian milik swasta. Contoh: PT. Telkom, PT. Garuda, PT. BNI 46 Jenis-jenis Badan Usaha
  16. 16.  Badan usaha perseorangan adalah badan usaha yang didirikan oleh seseorang modal sendiri serta memepin dan bertanggung jawab atas jalan nya perusahaan.  Badan usaha firma adalah badan usaha persekutuan dua orang atau lebih untuk mendirikan atau menjalankan suatu perusahaaan dibawah nama bersama.  Persekutuan komanditer (CV) adalah persekutuan dua orang atau lebih untuk mendirikan usaha dimana satu atau beberapa orang sebagai sekutu yang hanya menyerahkan modal dan sekutu lain menjalankan perusahaan.  Badan usaha PT adalah suatu persekutuan yang memperoleh modal dengan mengeluarkan saham, dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang diserahkan. Bentuk-bentuk Badan Usaha
  17. 17. Badan usaha milik negara terdiri dari: 1. Perusahaan Jawatan (PERJAN) adalah perusahaan negara yang modalnya setiap tahun ditetapkan dalam APBN. 2. Perusahaan Umum (PERUM) adalah perusahaan negara yang modal seluruhnya milik negara. 3. Perusahaan Perseroan (PERSERO) adalah perusahaan negara yang modalnya terdiri dari saham-saham yang dimiliki oleh pemerintah. Bnetuk-bentuk BUMN
  18. 18. 1. Kartel: bentuk kerja sama antara beberapa perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha yang sama. 2. Holding Company: penggabungan PT yang besar menguasai sebagian besar sero ataupun saham perusahaan lainnya. 3. Trust: peleburan badan usaha menjadi sebuah perusahaan yang baru sehingga diperoleh kekuasaan yang besar dan monopoli. 4. Concern: sama seperti Holding Company bedanya concern dimiliki oleh hartawan yang memiliki modal besar. 5. Syndicate: kerja sama sementara oleh beberapa badan usaha untuk menjual atau mengerjakan suatu proses produksi. 6. Merger: penggabungan beberapa badan usaha menjadi satu. 7. Waralaba: sistem usaha yang tidak memakai modal sendiri. Bentuk-bentuk Kerja Sama Badan Usaha
  19. 19. 1. Adanya anngota pasif dan anggota aktif hanya terdapat dalam usaha berbentuk... a. Koperasi b. PT c. FA d. NV e. CV 2. Pertamina termasuk badan usaha... a. Jasa b. Perdagangan c. Ekstraktif d. Agraris e. Industri Kumpulan Soal
  20. 20. 3. Satu kesatuan teknis ekonomi yang bertujuan menghasilkan barang dan jasa disebut... a. Badan usaha b. Perusahaan c. PT d. Koperasi e. Wirausaha 4. Fungsi manajemen yang melakukan penjualan, pembelian, pengangkutan, penyimpanan, dan iklan termasuk fungsi... a. Manajemen pemasaran b. Manajemen produksi c. Manajemen personalia d. Manajemen akuntansi e. Manajemen keuanganv Kumpulan Soal
  21. 21. 5. Ruang lingkup manajemen keuangan meliputi penyusunan anggaran... a. Biaya umum b. Negara c. Promosi luar negri d. Laba e. Penerimaan 6. Ruang lingkup manajemen pemasaran meliputi... a. Penetapan pembeli dan penjual b. Penetapan pembeli potensial c. Penetapan biaya d. Perumusan kegiatan e. Pelaksanaan persaingan Kumpulan Soal
  22. 22. 7. Maksud dan tujuan diterapkannya manajemen kepegawaian adalah... a. Mencari pegawai yang banyak b. Menghemat biaya c. Meningkatkan kemampuan kerja pegawai d. Mencari kesalahan kerja e. Mancapai upah yang tinggi 8. Manajemen akuntansi menitikbertakan perhatian pada bidang... a. Proses pengambilan keputusan b. Proses pencatatan transaksi c. Proses pemilihan produk d. Proses pemilihan pasar e. Proses penentuan usaha Kumpulan Soal
  23. 23. 9. Salah satu tugas manajer keuangan adalah... a. Mennetukan segmentas pasar b. Menentukan pembagian promosi c. Menentukan panjangnya saluran distribusi d. Menentukan alokasi dana e. Menentukan pembagian transaksi 10. Berikut ini kegiatan usaha untuk memajukan penjualan yang memadai, kecuali... a. Menentuka penggunaan advertensi b. Menganalisis fungsi penjualan c. Menentukan kebijakan pemasaran d. Menentukan penggunaan dana e. Menentukan pegawai Kumpulan Soal
  24. 24. TERIMA KASIH EKONOMI MANAJEMEN DAN BADAN USAHA Member: Fakhril Huda Fiqih Alghafiri Muhammad Ali mAkki Noval Ozian Ratu Balkis Serly Kusriani Tri Okta Ardianto Yuni Kurniati Branch Office Jlalan Pemuda Komplek Pemda Contact Person 12 SOSIAL 4 SMA NEGERI 1 SUNGAILIAT

×