Your SlideShare is downloading. ×
0
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Young Marketers 2 - Tình Cờ
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Young Marketers 2 - Tình Cờ

51

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
51
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Cảithiệnhìnhảnhcủabaocaosu OK trongmắtgiớitrẻvìvớisựtrợgiácủanhànướcvàítđượcquảngcáotrêncácphươngtiệnthông tin. Nhiềungườivẫnlầmtưởngvớichấtlượngcủabaocaosu OK (giárẻnênthườngđicùngvớichấtlượngthấp. Nhiềubạntrẻmặcdùmuốnmuabaocaosunhưngvẫncònngạikhiđimuabaocaosu
  • Model for poster: LêVănKiên (100 triệu/năm)Cost for shooting: 10 triệuPrinting cost: 8000 VNĐ x 500 tờ = 4.000.000 VNĐ (HCM) 8000 VNĐ x 250 tờ = 2.000.000 VNĐ (HàNội)Xeđẩysiêuthị: 10 tr x 60 (địađiểm) = 600 trvnđ
  • 50 Circle K + 93 Shop and Go
  • Sửdụng 2 nam model: VĩnhThụyvàTrương Nam Thành (50 triệu), ngườimẫunữ: 10 triệuChi phídựng clip: 20 triệuChưarõ chi phíphát ở nhàgasiêuthịlàbaonhiêu
  • Quảngcáotrênbáomạng: . Dantri.com.vn: Week1 (homepage): số 9: 30tr; Week2,3,4: nhómchuyêntrangloại 1 – 3A: 10tr. Week 5: homepage: 30tr. TOTAL= 90 . Kenh14.vn: week 1 (homepage): 30tr: week2,3,4: 15tr; week5: homepage: 30tr. TOTAL = 105tr
  • Viet bai: Dantri.com.vn: homepage: 30tr Kenh14: homepage 2 tieng= 20tr + 7tr = 27trTrấnThành = 20tr
  • * Đến tháng 8/2013, tại Việt Nam đã có 19,6 triệu người dùng Facebook, chiếm 21,42% dân số và chiếm tới 71,4% người sử dụng Internet. (theoHà Minh, Ictnews)
  • Transcript

    • 1. Chiến lược Marketing Đội Tình Cờ
    • 2. Bối cảnh • Thương hiệu OK - Là thương hiệu dẫn đầu trong thị trường bao cao su tại Việt Nam - Được nhà nước trợ giá • Đối tượng tiêu dùng – 75% giới trẻ (14 – 24 tuổi) quan hệ trước hôn nhân – Mỗi năm, khoảng 800.000 đến 1.000.000 người Việt Nam mắc bệnh lây qua đường tình dục *
    • 3. Mục tiêu •Tăng nhu cầu sử dụng bao cao su ở đối tượng từ 45% lên 65% •Tăng nhận biết về vị trí dẫn đầu của thương hiệu OK •Tăng doanh thu 15% Khách hàng mục tiêu Giới tính: Nam và nữ Tuổi: 18 – 24 Phân vùng:TP. HCM và Hà Nội Thu nhập: BCD Phong cách sống: có quan hệ tình dục hoặc có quan tâm đến vấn đề này.
    • 4. Sự thật ngầm hiểu - Với giá rẻ từ bao cao su OK, tôi muốn mua bao cao su OK dễ dàng tiện lợi. Có thể mua bất cứ lúc nào tôi cần. Không phải tìm kiếm (vì vấn đề lợi nhuận, khá nhiều tiệm thuốc không bán bao cao su OK) Ý tường bao quát - Biến bao cao su trở thành 1 công cụ bảo vệ khi đi ra đường như Áo khoác thì chống nắng, Mắt kính giúp bảo vệ mắt còn Bao cao su OK thì giúp ngăn chặn các bệnh lây qua đường tình dục. - Khiến việc sử dụng bao cao su OK như là 1 chuyện bình thường
    • 5. Chiến lược triển khai Ưu Điểm Nhược Điểm •Giá rẻ •Được nhà nước trợ giá •Là thương hiệu bao cao su lâu đời ở Việt Nam •Không có nhiều chương trình quảng cáo •Giá rẻ đồng nghĩa với chất lượng bao cao su ko tốt •Nhiều nơi không bán bao cao su OK vì không mang lại lợi nhuận cho họ Cơ Hội Đe Dọa •Giới trẻ Việt Nam đang thay đổi cái nhìn về việc sử dụng bao cao su như công cụ phòng tránh các bệnh lây qua đường tình dục •Nhiều lớp học giáo dục giới tính đã được áp dụng từ các trường cấp 3 •Nhiều thương hiệu mạnh cạnh tranh •Nhiều shop bao cao su xuất hiện nhưng ít bán bao cao su OK
    • 6. Chiến lược triển khai • Lập trang Facebook • Tên: OK Confession ( chia sẻ và tư vấn tình dục) • 2 cộng tác viên: bác sĩ khoa tư vấn tâm lý tình dục (3 triệu/tháng) • Mục đích: – Tăng 10% nhu cầu sử dụng bao cao su OK – Tăng 20% chất lượng hình ảnh thương hiệu • Quảng cáo trên facebook – 320k VNĐ/ ngày bắt đầu từ 12/2013
    • 7. Đại sứ OK - Lê Văn Kiên: hiện đang tham gia Vietnam next top model => thu hút giới trẻ - Từng đoạt huy chương Olympic Toán => học giỏi có hình tượng tốt. - Quảng bá sử dụng bao cao su OK là 1 việc cần thiết để bảo vệ mình.
    • 8. Chiến lược triển khai - POSTER • Tên: An toàn là Phong cách • Địa điểm: phòng chờ nhà ga và sân bay, shop 24 go, Circle K, xe đẩy siêu thị • Mục đích: – Tăng 2% doanh thu – Tăng 10% nhu cầu sử dụng bao cao su 1/2014
    • 9. Chiến lược triển khai • Quảng cáo trên siêu thị/khu mua sắm, cửa hàng 24 h • Quảng cáo hình poster lên xe đầy của các siêu thị/ khu mua sắm CoopMart, LotteMart, Circle K, Shop&Go 1/2014
    • 10. Chiến lược triển khai • Chiến lược POP (point of purchase) • Mục tiêu: – Tăng 5% nhu cầu sử dụng – Tăng 5% doanh thu • Tiến trình: – Có quầy bao cao su OK riêng đặt sát quầy tính tiền của siêu thị – Tặng miễn phí các shop bán 1 kệ trưng bày riêng 1/2014
    • 11. Chiến lược triển khai • Video: “Hãy sử dụng bao cao su” • Phát ở siêu thị, nhà ga, sân bay, xe taxi • Mục đích: – Tăng 30% sự nhận biết với người mua hàng – Tăng 5% doanh thu – Tăng 15% nhu cầu sử dụng bao cao su 4/2014
    • 12. Video
    • 13. Chiến lược triển khai • Trạm dừng xe buýt sáng tạo – Phân vùng: Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội – Số lượng: 3 cái (mỗi thành phố) – Mục tiêu: • Tăng 15% nhu cầu sử dụng bao cao su • Tăng 2% doanh thu 7/2014 – 7/2015
    • 14. Trạm dừng xe buýt ĐH Sài Gòn – Sư phạm Bến Thành Bến Thành Tân Bình
    • 15. Chiến lược triển khai • Sự kiện White Day 1/12 • Mục tiêu: » Tăng 30% nhận biết từ khách hàng mục tiêu » Tăng 40% thiện cảm từ khách hàng tiềm năng – Dự án 1: 1/8 – 25/11 » Thu thập vỏ và hộp bao cao su qua sử dụng (dự kiến 10.000 cái) » Thông qua đại lý, shop bán hàng, nhà thuốc. (chiết khấu 50%) » Thông qua người tiêu dùng (kêu gọi thông báo mạng – có link qua facebook) 08/2014 – 20/11/2014
    • 16. Chiến lược triển khai • Dự án 2: White Day 1/12 (10h – 11h) • Nhảy Flashmob (25 người) trước đài Hồ Chí Minh và thiếu nhi • Trình bày biểu tượng phòng chống HIV bằng 10.000 vỏ bao cao su OK (góc nhà cư xá Tax) • Phát free vòng tay cao su phong trào cho người đi đường hoặc tham gia nhảy flashmob • Khách mời: MC Trấn Thành , Kenh14, Dantri • Kết hợp với tổ chức Chân Trời Mới và bệnh viện để giúp các bạn trẻ xét nghiệm HIV
    • 17. Phân bổ ngân sách Chiến dịch Thời gian Chi phí (VND) OK Confession 1/2014-1/2015 200 triệu Poster + PoP 1/2014 250 triệu Xe đẩy siêu thị 1/2014 650 triệu Print Ad 2 kì/tháng 600 triệu Online Ad 550 triệu Video 4/2014 300 triệu Trạm dừng xe buýt sáng tạo 7/2014 750 triệu White Day 8/2014 500 triệu
    • 18. Đánh giá và kiểm soát chiến lược Facebook . Thông tin có nhiều lợi thế lan rộng đến nhiều khách hàng tiềm năng * . Tăng khả năng truyền miệng của khách hàng Poster và xe đẩy siêu thị . Tỉ lệ người đi đường và vào siêu thị có thể bị ấn tượng và cuốn hút bởi hình ảnh của poster. Từ POP . Tiện lợi và ngay tầm mắt có thể dễ thuyết phục khách hàng thay đổi hành vi mua sắm. Video . Tạo ấn tượng vui đối với khách hàng mục tiêu . Tăng khả năng chọn OK là giải pháp hàng đầu. Trạm dừng xe buýt White Day . Tạo thương hiệu dẫn đầu cho OK . Tạo ấn tượng mạnh với ít nhất 30% dân số từng thành phố . Người tham gia/đi đường có thể chụp hình và thông qua
    • 19. THE END

    ×