Your SlideShare is downloading. ×
Ym3 warm up marathon - grand interview - in buzz team
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Ym3 warm up marathon - grand interview - in buzz team

1,781
views

Published on


0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,781
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
52
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Việt Nam gia nhập WTO (2006) Bức thư phê phán của Du học sinh Nhật (2014) Khảo sát của Redder (3/2014) Mở cửa đón nhận luồng văn hóa đa chiều… 70% người trẻ Việt đồng ý 23% người không dám tự tin nói mình là người Việt Nam
  • 2. Việt Nam Đức Bra-xin Lượng tiêu dùng cà phê của người Việt Thị phần Vinacafe Nescafe Trung Nguyên Khác Mục đích sử dụng Chống buồn ngủ Cần tập trung Giải tỏa căng thẳng Tăng hưng phấn tinh thần Vị ngon Dễ pha chế Giá cả hấp dẫn Phù hợp túi tiền Lý do sử dụng Tổng quan thị trường café
  • 3. Đối thủ cạnh tranh
  • 4. Lịch sự phát triển lâu dài, mang lại niềm tin cho khách hàng Hương vị nguyên bản trong mùi và vị- Di sản cà phê Việt Hình ảnh hiện tại là “ thiếu cầu tiến và biến hóa” Đối diện với cái nhìn tiêu cực khi bị xem là “thương hiệu già và lỗi thời” Hình ảnh hiện tại Sự chuyển mình Sự đổi mới thương hiệu phải giữ lại được giá trị cốt lõi, thêm vào những điểm cần mới, hợp thời nhưng khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Cà phê nguyên bản nhưng cũ kĩ, lỗi thời Cà phê nguyên bản,đại diện cà phê Việt, con người Việt nhưng hợp thời, trẻ trung hơn
  • 5. Mục tiêu Vinacafe +Giữ lại những khách hàng hiện tại. +Thu hút đối tượng khách hàng mới Bằng cách xây dựng thương hiệu VNCF vẫn giữ được những giá trị nguyên bản của mình nhưng hợp thời và hấp dẫn bằng cách là cầu nối của người trẻ với những giá trị đáng tự hào của dân tộc Vậy họ cần gì? Khơi lại niềm tin, đánh thức niềm tự hào dân tộc trong giới trẻ… Truyền cảm hứng cho họ đấu tranh cho những giá trị dân tộc, là đại sứ hình ảnh Việt Nam với bạn bè quốc tế… Cùng họ kết nối với những giá trị thật Qua đó, xây dựng Vinacafe là thương hiệu Chất Cà phê Việt Đại diện con người Việt
  • 6. Đối tượng mục tiêu -18-25 tuổi -Sống ở tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội -Uống cà phê ít nhất 3 ngày/tuần Họ là ai? Đứng trước nhiều sự lựa chọn Dễ bị tác động Luôn muốn khám phá, tìm tòi Sống nhanh, hợp thời, sợ bị thụt lùi
  • 7. Vinacafe cần sự chuyển mình, hợp thời hơn, trẻ trung hơn nhưng vẫn phải giữ giá trị cốt lõi, nguyên bản Thương hiệu tuy chất nhưng vẫn trẻ
  • 8. Rethink Heritage
  • 9. Renew Heritage
  • 10. Renew Heritage
  • 11. MỤC TIÊU CÁCH THỨC ĐO LƯỜNG Thương hiệu truyền cảm hứng cho giới trẻ kết nối những giá trị thật, khơi gợi niềm tin, niềm tự hào dân tộc -Các công ty nghiên cứu thị trường Củng cố giá trị thương hiệu Heritage coffee brand Vinacafe từ năm 1968 nhưng hiện nay đang có tính kết nối giới trẻ. Tăng Top of mind của sản phẩm trong giới trẻ lên 70% --Các công ty nghiên cứu thị trường Nhận biết chiến dịch là 70% đối tượng mục tiêu Tham gia tối thiểu 20.000 đối tượng mục tiêu Định tính và định lượng: +Số lượng download mobile app, +Tốc độ lan truyền thông điệp, số lần xuất hiện thông điệp trên các phương tiện truyền thông +Số lượng view của clip viral click like, share, comment trên các kênh social. +Số lượng người tham gia hoạt động activation và số lượt vote.
  • 12. Hạng mục Số tiền 1 Viral plan(production) 1.000.000.000 2 PR 2.000.000.000 3 Social media 2.000.000.000 4 Mobile app + thiết kế game +promote app 10.000.000.000 5 Bộ tranh 500.000.000 6 Activation 5.000.000.000 7 Thiết kế + sản phẩm cho activation 2.000.000.000 Tổng cộng 27.500.000

×