Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0

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Ponencia participativa sobre Liderazgo, Gestión y Recursos Humanos 2.0. Organizó BILIB, Centro de apoyo tecnológico a emprendedores, con apoyo de Red.es y FEDER. 8 de Octubre de 2012, Albacete

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Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0

  1. 1. ALBACETE08OCTUBRE2012 RRHH 2.0 Liderazgo y gestión deequipos con apoyo en la Web Social y las redes COACHING 2.0 DE PROFESIONALES
  2. 2. ¡Díme algo bonito!
  3. 3. ¿La definición de2.0 en una palabra?COMPARTIRPero compartir no siemprees colaborar...
  4. 4. colaborarEs impresionante lo que se puede conseguirsi no importa quién se lleva el mérito
  5. 5. ¡CLIENTES!1000conectan cada día millones 5 millones buscan +500 se empleo en la Red Fuente: Facebook Oct2012
  6. 6. eficiencia2.0 E2.0 = POS x REP POSICIONAMIENTO REPUTACIÓN No busques clientes, ¡haz que te busquen!
  7. 7. reputaciónPara parecer un líder, deberás serun experto en parecerlo
  8. 8. objetivos 1Ineficiencia es no saberqué queremos peromatarnos para conseguirlo
  9. 9. simplicidadSi no saben aplicarlo esque no te has explicado
  10. 10. másesmenos 1995
  11. 11. “Se logra la perfección no cuando ya nose tiene nada que agregar sino cuandono se tiene nada que quitar.” Saint Exupery
  12. 12. estrategia2.0En Twitter generas marca;en Facebook, ‘vendes’;en Linkedin, conectas;en Pinterest, expones;y en tu blog, dispones
  13. 13. recursoshumanos 2“Lo más importante son las personas”“Política de puertas abiertas”“Recompensamos asumir riesgos”“Su opinión es importante”“No matamos al mensajero”“El rendimiento será reconocido”“La formación es una prioridad” EL PRINCIPIO DE DILBERT, 1996
  14. 14. competencias“Todo el mundo es un genio. Si juzgas a un pez por su habilidad para escalar un árbol creerá toda su vida que es un estúpido.”
  15. 15. funciones¿Es un empleado, un pájaro, un avión? ¡No! Es un profesional, un consultor interno y un inprendedor
  16. 16. profesionalesLa marca de la organización, la sumade marcas de sus profesionales
  17. 17. formación2.0
  18. 18. Webinars
  19. 19. selección2.0Selección 2.0 no es buscarprofesionales en las redescuando se requieren, sinoconocerlos antes de quesea necesario reclutarlos
  20. 20. employer brandingNo busques profesionales,haz que te busquen
  21. 21. confianzaNo hay que controlar altrabajador sino al trabajo
  22. 22. Fluir en la web social...Las personas aportarán lomejor que tienen si tienenel espacio y la confianzapara descubrirlo
  23. 23. Motivación no es tener ánimo,motivación es tener motivos 3 motivación
  24. 24. engagement te¿Qué pensarías si tu parejadijera que fue fiel en un 99,99%?
  25. 25. controlSi valoras el trabajo por lapresencia, creerán que estarpresente es trabajar
  26. 26. retribuciónSi mi jefe actúa como si me pagaraun buen sueldo, yo actuaré comosi hiciera un buen trabajo
  27. 27. rendimientoSi motivarse depende de cada uno,es difícil explicar por qué tantagente ‘elige’ estar desmotivada
  28. 28. reconocimientoEl dinero es importante pero esmás importante el reconocimientoque implica el dinero
  29. 29. 10 ideas de motivación para el liderazgo1 ¿Ánimo? No animes a trabajar, damotivos para hacerlo2 Adecuación No hay des-motivaciónsino tareas y momentos mal elegidos3 Organización. La motivación sale ‘dedentro’ pero llega ‘de fuera’, del entornoprofesional4 Idiosincrasia. La motivación es únicapara cada persona5 Retos Motivación es deseo de superarse
  30. 30. organizaciónSi disfrutan lo que hacen en eltrabajo incluso querrán ir a trabajar
  31. 31. 6 Objetivos Definición clara demetas y tareas: Lo consiguesporque te lo propones7 Incentivos incrementales pordesempeño8 Equilibrio entre esfuerzos yresultados9 Feedback consistente sobrereglas, objetivos y premios10 El liderazgo no es unahabilidad es un resultado 10 ideas de motivación para el liderazgo
  32. 32. 4 cambioPara salir de una zona deconfort hay que visualizarotra zona de confort
  33. 33. inspiración“La gente no sabe lo que quierehasta que se lo enseñas.” S. Jobs
  34. 34. “El 20% de lo que haces genera el 80% Wilfredo Pareto de los resultados.” Principio de Paretomicrocambios
  35. 35. storytellingComparte una historia en la que todostengan un papel y se sientan influyentes
  36. 36. experienciasEmpieza con los profesionalesdisponibles y dispuestos
  37. 37. productividad 5Productividad no es trabajar más,productividad es trabajar mejor
  38. 38. ¡Anótalo!Al menos así podrás demostrarque estuviste trabajando
  39. 39. ¿Lo habéis visto alguna vez?
  40. 40. táctica<SEARCHING ‘ZARAGOZA’>“La mejor inversión esconseguir clientes.” @angelmaria
  41. 41. 3 formas de ‘trabajar’Cumplir planificados:Realizar trabajos‘próximas acciones’ + calendarioAbordar que surgen:Realizar tareasplanificación vs urgencia + t2minPrepararrecopilar+procesarDefinir trabajo:+organizar+ revisar + t2min Inspirado en @jmbolivar
  42. 42. Productividad-en-5Recopilar Capturar y registrartodo para liberar la menteProcesar (¿Acción?) PapeleraADQ Archivo T2min Delegar ProxAOrganizar Proyectos ConsultaEspera Agenda ProxA Papelera ADQRevisar Agenda ProxA-contextosEspera ADQHacer Contextos Tiempo Energía
  43. 43. Un objetivo no es lo que‘decides’ hacer, es aquelloa lo que dedicas tiempo¿Tienes 25 minutos?
  44. 44. “De los fracasos aprendesqué no hacer, pero no quéhacer después. Aprendemejor de tus éxitos.” Rework
  45. 45. teamwork
  46. 46. Gestión de equiposUn proyecto, un sitio. Objetivosen proyectos, proyectos en tareas.Funciones de las personas delequipo en el proyectoContenidos Normas dealmacenamiento, etiquetado e hilosHitos, fechas, tareas, responsablesTimeline Para encontrarinformación y tomar perspectiva
  47. 47. Correo Bandeja de entrada acero: no gestiones con elemailNotifica de forma selectiva ypersonalizada.Revisa en lugar de aceptarnotificacionesExplícate bien: sé operativocon las peticiones Gestión de equipos
  48. 48. 6networkingen redesCualquier conversaciónes una entrevista comercial
  49. 49. Albacete29 empresas en Linkedin
  50. 50. Albacete1258 personas en Linkedin
  51. 51. En la Web Social todos losempleados son comerciales
  52. 52. recursos 7“Hay más problemólogosque solucionólogos.” Quino
  53. 53. aplicaciones2.01 archivo 7 socialmedia2 búsqueda 8 entretenim.3 curación 9 office4 selección 10 audiovisual5 formación 11 teamwork6 productividad 12 utilidades“Tu trabajo está allí donde se te ocurren las ideas.”
  54. 54. No estar en la WebSocial puede salirmuy caro, estar esmuy barato
  55. 55. cinco! 5 ranas descansaban en una charca. Una decidió saltar... ¿Cuántas quedaron?LAS IDEAS NO MUEREN, PERO LAINSPIRACIÓN SÍ ¡ACTÚA HOY MISMO¡
  56. 56. ¿QUÉDEBERÍASESTARHACIENDOAHORA?
  57. 57. “Si quieres que los demáste sigan no tienes másque ir delante de ellos.” Alfonso Alcántara Gómez COACHING 2.0 DE PROFESIONALES yoriento@gmail.com

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