Identidad digital: marca personal y reputación online en organizaciones abiertas

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Presentación de Alfonso Alcántara @Yoriento sobre marca y reputación digitales (Ver artículo en Yoriento.com --> http://bit.ly/LTYHKL)
Para el Curso Gobierno Abierto y comunicación en internet, organizado por Irekia y la Universidad del País Vasco. 11-13 Julio 2012 Donostia San Sebastián

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Identidad digital: marca personal y reputación online en organizaciones abiertas

  1. 1. CURSO “GOBIERNO ABIERTO Y COMUNICACIÓN EN INTERNET” Donostia 11-13 Julio 2012IDENTIDAD DIGITALLa i-reputación genera oportunidades. La profesionalidad las aprovecha Alfonso Alcántara Gómez COACHING 2.0 PERSONAS Y EMPRESAS
  2. 2. ¡Dí algo bonito!
  3. 3. ¿Negativismo? Tú mismo!
  4. 4. “No es tu perfil en Facebook, es el perfil de Facebook sobre ti.” Leif Harmsen‘El Social Media es un espaciode captación para nuestraweb, no a la inversa.’ @GenisRoca
  5. 5. identidaddigital 1 Vía @loretahur
  6. 6. La identidad digital comoreferencia continua
  7. 7. @ccarnicero en ‘Urbansare’. Vitoria 2011"Me echaron de otro medio perode mi blog no me pueden echar."
  8. 8. Enrique G. Macho“No estaré en Twitter porque no megusta la comunicación anónima.” Presidente Academia Cine
  9. 9. Enrique G. Macho Tienes ID aunque no tengas ni idea“No estaré en Twitter porque no megusta la comunicación anónima.” Presidente Academia Cine
  10. 10. eficiencia2.02E2.0 = POS x REP POSICIONAMIENTO REPUTACIÓNNo busques oportunidades, ¡haz que te encuentren!
  11. 11. “La simplicidad es lasofisticación definitiva.”
  12. 12. objetivo Keenan Cahill 3 Keenan Cahill“Un objetivo no es lo que decides hacer,es aquello a lo que dedicas tiempo.”
  13. 13. objetivo Keenan Cahill 3 Keenan Cahill“Un objetivo no es lo que decides hacer,es aquello a lo que dedicas tiempo.”
  14. 14. 4estrategia 2.0En Twitter generas marca; enFacebook, vendes; en Linkedin,conectas; en Pinterest, expones;y en tu blog, dispones
  15. 15. 5marcaCUENTA TU ORGANIZACIÓN ANTESDE QUE LA IMAGINEN LOS DEMÁSMarca Lo que quieres venderReputación Lo que te compranProfesionalidad Lo que demuestras
  16. 16. ¿Quién ‘comunica’ mejor?
  17. 17. ¿Por qué no eres tú el ponente?
  18. 18. 6reputaciónReputación es ‘estar en lamente’ de los usuarios yclientes que quieres que teencuentren
  19. 19. RE PU TA C IÓ N2 .0
  20. 20. RE PU TA C IÓ N2 .0 AUTOBOMBO
  21. 21. .0 N2 AUTOBOMBO IÓ CONTENIDOS C TA PURE
  22. 22. .0 N2 AUTOBOMBO IÓ CONTENIDOS C OPINIONES TA PURE
  23. 23. .0 N2 AUTOBOMBO IÓ CONTENIDOS C OPINIONES TA SERVICIOS ON-LINE PURE
  24. 24. .0 N2 AUTOBOMBO IÓ CONTENIDOS C OPINIONES TA SERVICIOS ON-LINE PU SERVICIOS PRESENCIALESRE
  25. 25. .0 N2 AUTOBOMBO IÓ CONTENIDOS C OPINIONES TA SERVICIOS ON-LINE PU SERVICIOS PRESENCIALESRE POLITICOS
  26. 26. autobombo“Habla siempre biende ti mismo, luegonadie recuerdaquien se lo dijo.”
  27. 27. ¡El autobombo ma-ta!
  28. 28. “La reputación profesional sebasa en lo vagos que somoslos demás para verificarla.”
  29. 29. alcohol2.0 no trataLa reputación nocturnade bebidas sino de estilos
  30. 30. Groucho 2.0“Los friends van y vienen pero los enemigos se acumulan.”
  31. 31. Mae West contexto“He perdido mi reputaciónpero no la echo en falta.”
  32. 32. “He perdido mi reputaciónpero no la echo en falta.”
  33. 33. personalidadNo fue el error lo queprodujo ‘mala’ viralidad
  34. 34. PROFESIONALES DE RRHH reputación
  35. 35. PROFESIONALES DE RRHH“Si no te gusta lo que recibes,analiza lo que emites.” reputación
  36. 36. ¿Cuántas faltas tira Ronaldo y cuántas son gol?efectividad 7
  37. 37. ¿Cuántas de tus tarjetasalcanzan su objetivo?
  38. 38. ¿Cuántas de tus tarjetasalcanzan su objetivo?
  39. 39. presencia“Solo estar ya te hace ser”
  40. 40. especialización
  41. 41. especializaciónSi una cebolla tiene Twitter...¡cómo no va a tenerlo tu servicio!
  42. 42. ¿El tamaño importa?
  43. 43. ¿El tamaño importa?Tu organización no es mejor por tenermás followers ¡pero lo parece!
  44. 44. monitorizar
  45. 45. transferencia 8
  46. 46. transferencia 8
  47. 47. transferenciaQué tienen en común Pitt y @alorza 8
  48. 48. transferencia Qué tienen en común Pitt y @alorza 8¡Una vida très jolie¡
  49. 49. networking
  50. 50. networking
  51. 51. networkingLas empresas no hablan entreentre ellas. Son las personasquienes hablan con otras personas
  52. 52. ¿Un pájaro?¿Un avión?
  53. 53. ¿Un pájaro?¿Un avión?profesional
  54. 54. ¿Un pájaro?¿Un avión?9profesional
  55. 55. profesionales
  56. 56. profesionales
  57. 57. profesionales
  58. 58. profesionalesLa marca de la organización, la sumade marcas de sus profesionales
  59. 59. profesionales
  60. 60. storytelling
  61. 61. storytelling
  62. 62. storytelling“Comparte una historia en la que todostengan un papel y se sientan influyentes.”
  63. 63. 10contentcuration
  64. 64. contenidosLas redes sociales generanmás visibilidad pero nomayor ‘interesantibilidad’
  65. 65. contenidosPeriodistas que encuentran‘sus puestos’ ocupados porespecialistas en contenidosque saben comunicar...
  66. 66. “Community producers”
  67. 67. serviciosLos “contenidos naturales”de las organizaciones
  68. 68. escucha
  69. 69. respuesta
  70. 70. información
  71. 71. inmediatezNo es la cultura de lo gratis,es la cultura de lo-quiero-ya
  72. 72. personalización
  73. 73. usabilidad
  74. 74. motivación‘Usar’ debe ‘generar consecuencias’
  75. 75. motivación‘Usar’ debe ‘generar consecuencias’
  76. 76. reputación0.0
  77. 77. reputación0.0
  78. 78. reputación0.0 “Si vas a cagarla, mejor que no te conozcan.”
  79. 79. La lección de ‘Paquiro’ sobre la identidad digitalFrancisco MontesReina 1805- 1851
  80. 80. La lección de ‘Paquiro’ sobre la identidad digital “Estar en redes es barato, no estarlo puede salir caro.”Francisco MontesReina 1805- 1851
  81. 81. Alfred Hitchcock“Estilo es plagiarse a uno mismo.”
  82. 82. Alfonso Alcántara Gómez COACHING2.0 PERSONAS Y EMPRESAS yoriento@gmail.com“Si quieres que los demás te sigan, no tienes más que ir delante de ellos.”

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