La gestión tecnológica se define como la administración del desarrollo de la tecnología. Se compone del conocimiento y la práctica relacionados con la creación, desarrollo, transferencia y uso de tecnología, mezclando conocimientos de ingeniería, ciencia y administración para lograr objetivos estratégicos y tácticos de una organización mediante soluciones planificadas, desarrolladas e implantadas. El conocimiento tecnológico en las organizaciones se dirige a nuevos mercados, mayor competitividad y

1. ACTIVIDAD VIRTUAL N° 1 INDUCCION<br />GESTION TECNOLOGICA<br />Solución de AVA<br />Desarrolle la siguiente los siguientes interrogantes: (Ingrese a senaintro.blackboard.com, ingrese a Inducción, material: Ejes Temáticos, Gestión Tecnológica)<br />Cómo se define el concepto gestión tecnológica<br />1863090147955Administra el desarrollo de la tecnologia00Administra el desarrollo de la tecnologia1228090-261620GESTION TECNOLOGICA00GESTION TECNOLOGICA<br />281559024384000<br />352044028448000215836528448000215836528448000 Al igual que<br />366331530416500198691530416500118681556515IMPLEMENTACIÓN00IMPLEMENTACIÓN309181556515 DIFUSIÓN00 DIFUSIÓN <br />274891521018500198691520955000 <br />210121536258500 EN<br />223456568707000223456510668000 SECTOR INDUSTRIAL<br />22345659652000 SECTOR PÚBLICO<br />22352004127500 SECTOR PRIVADA<br />3089275-4222750022345659906000 SOCIEDAD EN GENERAL<br /> <br />324421519558000 IMPLICA PROCESOS COMO<br />398716516764000274891516764000274891516764000<br />3291840-57721500 INVESTIGACION DESARROLLO<br /> INCLUYE<br /> INTRODUCCION DE TECNOLOGIA<br /> EN<br />PROCESOS INDUSTRIALES<br />PRODUCTOS<br />3068320-41656000AREAS ESTRUCTURALES Y FUNCIONALES DE LA EMPRESA<br />2625090-169481500 SE APLICA EN LA SOLUCION DE LOS DIVERSOS PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS HUMANOS<br />VENTAJAS COMPETITIVAS<br />b-De que se compone el conocimiento tecnológico<br />539115281940CONOCIMIENTO Y PRÁCTICA00CONOCIMIENTO Y PRÁCTICA<br />33966152051050023393402546350025393656223000 EN RELACION CON <br />1958340156210CREACIONDESARROLLOTRANSFERENCIAUSO DE TECNOLOGIA00CREACIONDESARROLLOTRANSFERENCIAUSO DE TECNOLOGIA<br /> <br />281495512954000<br />132016571755MEZCLANDO CONOCIMIENTOS DE00MEZCLANDO CONOCIMIENTOS DE<br />1500505262255IMGIENERIACIENCIAADMINISTRACION00IMGIENERIACIENCIAADMINISTRACION28149551460500<br />26054053155950025393651525270LOGRO DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y TACTICOS DE UNA ORGANIZACION00LOGRO DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y TACTICOS DE UNA ORGANIZACION38823901134745003396615896620SOLUCIONES00SOLUCIONES2815590896620001109980715645PLANEARDESARROLLARIMPLANTAR00PLANEARDESARROLLARIMPLANTAR<br />C- Hacia dónde va dirigido el conocimiento tecnológico en las Organizaciones<br />-794385294005CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS00CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS<br />28390852929890001015365161036000-2514601467485ORGANIZACIONES00ORGANIZACIONES<br />2967990174625NUEVOS00NUEVOS267271527940000394906522225000<br />4311015241935MERCADOS00MERCADOS1301115241935COMPETITIVIDAD00COMPETITIVIDAD<br />191071580645002967990157480MAYORES00MAYORES<br />-2990853390900019107151529715ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA DE LAS ORGANIZACIONES00ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA DE LAS ORGANIZACIONES3339465434340PRODUCTOSSERVICIOS00PRODUCTOSSERVICIOS929640443865INNOVACIONDIFERENCIA00INNOVACIONDIFERENCIA<br />278701511112500<br />d- La gestión tecnológica va más allá del uso de herramientas básicas y se constituye en un espectro más amplio, identifique que incluye ese espectro y defina cinco de estos<br />la gestión tecnológica en la empresa involucran funciones básicas, como: <br />la identificación, <br />evaluación y selección de tecnologías, <br />clasificación de paquetes tecnológicos, <br />negociación de tecnologías, <br />construcción y puesta en marcha de sistemas productivos, <br />uso y asimilación de tecnologías, adaptación y mejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas tecnologías. <br />Las herramientas ke se aplican en la gestión tecnológica van mas alla de las llamadas básicas y se clasifican asi:<br />suministro, <br />monitoreo, <br />análisis y evaluación de información técnica y prospectiva tecnológica; <br />evaluación tecnológica de la empresa; <br />planificación del desarrollo tecnológico; <br />gestión del financiamiento del desarrollo tecnológico; <br />identificación, selección y reclutamiento de asesores técnicos; <br />formulación y ejecución de políticas de capacitación del recurso humano; <br />planteamiento, prevención y protección de derechos de propiedad intelectual.<br />e- Describa brevemente las herramientas tecnológicas a las que Usted ha tenido acceso<br />explico las herramientas tecnológicas que he utilizado en mi proceso de formacion<br />BUSQUEDA DE INFORMACION POR INTERNET: es el medio mas practico en la búsqueda de información que necesito por ejemplo existe google que es un buscador universal en el que puedo encontrar mucha información.<br />CORREO MI SENA: es una herramienta con la que puedo estar al pendiente de las actividades e información a cerca de mi curso tecnológico, también puedo estar en contacto con mis instructores para lo relacionado con el proceso de formación.<br />Creación de un blog: me permite compartir información<br />Blackboard: herramienta en la cual desarrollo actividades relacionadas con el curso las cuales van a la par con lo desarrollado presencial<br />f- Elabore un cuadro comparativo de los tipos de tecnología<br />CLASIFICACION<br />PUNTO DE VISTA ESTRATEGICOPUNTO DE VISTA DE UN PROYECTOTecnologíasclaveSon aquellas que la empresa domina completamente y que hacen que mantenga una posición de dominación relativa frente a sus competidores en un cierto mercado (sector) y tiempo.imprescindiblesCuando sin ellas no se puede realizar. Si estas tecnologías no se conocen (o no suficientemente) en la organización deberán adoptarse las medidas adecuadas para incorporarlas a la organización (próxima lección).TecnologíasbasicaSon aquellas tecnologías consolidadas que se requieren para el desarrollo de los productos de la organización pero que no suponen ninguna ventaja competitiva porque también son perfectamente conocidas por los competidores.convenientesCuando el proyecto se realizaría mejor en el caso de disponer de ellas.TecnologíasemergentesSon aquellas tecnologías inmaduras (posiblemente en las primeras fases de su desarrollo) en las que la empresa que consideramos está apostando como base para constituirse en tecnologías clave si sus desarrollos satisfacen las expectativas puestas en ellas. Se asume con ellas un riesgo elevado.auxiliaresCuando tienen un papel secundario y se puede realizar el proyecto sin ellas. Estas pueden ahorrar tiempo y coste pero afectan poco a las prestaciones del sistema.<br />