Seikodo 2013
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Seikodo 2013 Seikodo 2013 Presentation Transcript

  • 成功の方法PROYECTO SEIKŌDOEl camino del éxito   
  • SEIKODO: el camino del éxitoEn la tradición japonesa, el bushidō (武士道) es un términotraducido como "el camino del guerrero". Es un código éticoestricto y particular al que muchos samurái (o bushi) entregabansus vidas, que exigía lealtad y honor.Occidente ve con romanticismo esta filosofía, así como lo hace con muchasotras nacidas en oriente (como es el budismo bajo muchas de sus formas yescuelas). No obstante, muchos maestros de hoy ven el bushido actualcomo una forma evolucionada de su original propósito guerrero. En estesentido, el maestro Morihei Ueshiba, también conocido como "OSensei"divulgó un nuevo estilo de ver el bushido donde el combate puedeentenderse como una forma de vida armónica o camino de la energía enarmonía. En su pensamiento la filosofía del bushido se funde con unpensamiento renovado, donde la tolerancia es una estrategia y a la vez unaforma complementaria y fluida de combate, la que permite conocer aloponente venciéndolo en su propio terreno y sin causar daño físico.Introducción
  • Pocas imágenes son tan evocadoras y representan una idea-fuerza tan potentemente arraigadaen todos nosotros como la imagen del samurái: Fiel, comprometido, honorable, valiente, leal consus compañeros.Emana de él un aura de fuerza moral que hace que su imagen sea indisociable de todos susprincipios.¿A quién no le gustaría tener por compañero a un auténtico samurái?¿Qué organización no querría ver a sus profesionales imbuidos de su espíritu?SEIKODO: el camino del éxito
  • SEIKODO: el camino del éxitoHistóricamente, el samurái asumía las funciones derepresentante de su señor (DAIMYO) para unterritorio, una actividad o un función concreta.ERA UN GESTOR DE PERSONAS Y DENEGOCIOMás de la mitad de su vida la dedicaba aprofundizar en los aspectos psicológicos delas personas y en los conocimientos yhabilidades necesarios para alcanzar laexcelencia
  • SEIKODO: el camino del éxitoUna característica común a todos los colectivoshumanos que han conseguido sobrevivir a los tiemposes el de haber conseguido un nivel muy alto decohesión y una imagen única y común.Esta imagen se sustenta en una culturapropia muy arraigada, unos valorescompartidos y asumidos, una visiónclara sustentada en misionesreconocibles y un orgullo depertenencia al grupo por encima decualquier duda.El samurái es un colectivo que, cumpliendo con estascaracterísticas, las sublima hasta dejar su imagen fijadaen el imaginario colectivo.Esto se refleja en su código propio “bushidō (武士道)” que es tanto unarecopilación de sus valores como un código ético y deontológico.
  • SEIKODO: el camino del éxitoEstos son los siete principios que rigen el código de Bushido:1. GI - Honradez y JusticiaSé honrado en tus tratos con todo el mundo. Cree en la Justicia, pero no en la que emana de los demás, sino en la tuya propia. Para unauténtico samurái no existen las tonalidades de gris en lo que se refiere a honradez y justicia. Sólo existe lo correcto y lo incorrecto.2. YU - Valor HeroicoÁlzate sobre las masas de gente que temen actuar. Ocultarse como una tortuga en su caparazón no es vivir. Un samurái debe tener valorheroico. Es vivir la vida de forma plena, completa, maravillosa. El coraje heroico no es ciego. Es inteligente y fuerte. Reemplaza el miedo por elrespeto y la precaución.3. JIN - CompasiónMediante el entrenamiento intenso el samurái se convierte en rápido y fuerte. No es como el resto de los hombres. Desarrolla un poder quedebe ser usado en bien de todos. Tiene compasión. Ayuda a sus compañeros en cualquier oportunidad. Si la oportunidad no surge, se sale desu camino para encontrarla.4. REI - CortesíaLos samurái no tienen motivos para ser crueles. No necesitan demostrar su fuerza. Un samurái es cortés incluso con sus enemigos. Sin estamuestra directa de respeto no somos mejores que los animales. Un samurái recibe respeto no solo por su fiereza en la batalla, sino tambiénpor su manera de tratar a los demás. La auténtica fuerza interior del samurái se vuelve evidente en tiempos de apuros.5. MEYO - HonorEl Auténtico samurái solo tiene un juez de su propio honor, y es él mismo. Las decisiones que tomas y cómo las llevas a cabo son un reflejo dequien eres en realidad. No puedes ocultarte de ti mismo.6. MAKOTO - Sinceridad AbsolutaCuando un samurái dice que hará algo, es como si ya estuviera hecho. Nada en esta tierra lo detendrá en la realización de lo que ha dicho quehará. No ha de "dar su palabra." No ha de "prometer." El simple hecho de hablar ha puesto en movimiento el acto de hacer. Hablar y Hacer sonla misma acción.7. CHUGO - Deber y LealtadPara el samurái, haber hecho o dicho "algo", significa que ese "algo" le pertenece. Es responsable de ello y de todas las consecuencias que lesigan. Un samurái es intensamente leal a aquellos bajo su cuidado. Para aquellos de los que es responsable, permanece fieramente fiel. Laspalabras de un hombre son como sus huellas; puedes seguirlas donde quiera que él vaya.Cuidado con el camino que sigues.
  • SEIKODO: el camino del éxitoLa metodología SEIKODO está diseñada específicamente para tratar objetivosorganizacionales como:Proyección y refuerzo de la imagen de marcaCultura organizacionalValores corporativosProgramas de dinamización de equiposProcesos de cambio complejos (nuevas estrategias, cambiosorganizacionales, fusiones…)Programas de retención del talentoMejora de la comunicación y la influencia. Empatía.La toma de decisiones en entornos complejosCaracterísticas de la metodología
  • SEIKODO: el camino del éxitoLa metodología SEIKODO sigue las pautas del modelo de aprendizaje CPA™, por lo tanto:1. Afronta una necesidad identificada en la organización de la forma más eficiente, trabajandosobre cada uno de los “quantum” (unidades básicas) de conocimiento que la configuran.2. Profundiza de manera individual e individualizada en cada uno de los “quantum” paragarantizar el éxito en el cambio.3. Consigue intensidad de aprendizaje en sesiones de corta duración (2-4 horas).4. Utiliza los canales de fijación de conocimiento más eficientes: imágenes y acción5. Asocia el aprendizaje a emociones, sensaciones positivas, acción, inmediatez,multipercepción y además, es divertido.6. Cambia la forma de hacer o pensar cambiando la forma de aprender.
  • SEIKODO: el camino del éxitoEl Proyecto SEIKODO está diseñado conjuntamente por GESPRAKTICUM, Master Ricardo Gres ySensei Javier Sáenz y se basa en la simbiosis entre los más avanzados modelos de management yde desarrollo personal y directivo junto con la escuela de artes marciales que representa, hoy endía, el modelo más avanzado de aplicación de esta filosofía oriental al presente occidental, con unsistema pedagógico muy desarrollado.La escuela de Master Ricardo Gres y Sensei Javier Sáenz,MUGENDO (El camino ilimitado), tiene su origen en GichinFunakoshi, creador del karate de la era moderna, en sudiscípulo Hironori Ohtsuka creador del “Wado-Ryu Karate-do” (camino de la armonía) y en el discípulo de este, MasterTatsu Suzuki, que en los años 60 llega a Europa y funda elmundialmente conocido “National College Tombrige Club”en Londres
  • SEIKODO: el camino del éxitoMUGENDO (el camino ilimitado) es una escuela ecléctica que escoge, sin principios determinados,concepciones filosóficas, puntos de vista, ideas, valores y técnicas entre las otras demás escuelas, quese asume que puedan llegar a ser compatibles de forma coherente, combinándolas y consiguiendocrear nuevas formas más eficientes.La forma en que lleva esto a la prácticaes el concepto TNT:TÉCNICAS: Deben dominarse las técnicasbásicas, desde lo más sencillo a lo máscomplicado.TÁCTICA: Es la forma de alcanzar los objetivospreviamente establecidos por la estrategia.NEURAL ESTRATÉGIA: Se trata de la conexiónentre lo neural y la acción, la interiorización de lastécnicas y la respuesta automática por asimilacióninmediata de escenarios cambiantes.Las más avanzadas técnicasde managementLas más avanzadas técnicasmarciales
  • SESIÓN CPATM¿CÓMO SE IDENTIFICA O PERCIBE?1. Indicador o valor 12. Indicador o valor 23. Indicador o valor 3¿CÓMO SE EJECUTA O SE PROYECTA?1. Modelo de intervención o solución 12. Modelo de intervención o solución 23. Modelo de intervención o solución 3Cada uno de estos indicadores, valores,soluciones o modelos de intervención tienenla siguiente estructura:1. Definición clara2. Visualización multimedia3. Práctica4. Refuerzo y conclusiones5. Personalización delaprendizajeCONCEPTOTÉCNICAPEDAGÓGICASEIKODO: el camino del éxitoEl proyecto sigue la estructura de las CPA™, esto es:
  • SEIKODO: el camino del éxito                                                                                                                                                  
  • SEIKODO: el camino del éxitoPARTICIPANTES: este programa puededesarrollarlo cualquier persona de la organización,dado que las técnicas MUGENDO que se trabajanson siempre sencillas y adaptadas a cualquier tipode condición física o edad.TÉCNICAS MUGENDO: Las técnicas atrabajar son sencillas y básicas, incluyendolas fundamentales (respiración, posición,actitud, relajación…), las elementales(ubicación espacial, la visión periférica,movimientos básicos sin contacto) y algunasde contacto limitado, controlado siempre porel instructor.
  • SEIKODO: el camino del éxitoEn este proyecto, para potenciar la aplicación de aprendizajes, se utilizan los siguienteselementos:Cambiar la manera deaprenderPara ello se desestructura el entorno de confort. Se trabaja en unasala vacía que se convierte, durante la duración de la sesión en undojo.Cambiar la manera de estar Se facilita a los participantes un vestuario adecuado a la actividad,corporativo de la organización, y se eliminan las barreras de imagen.Cambiar la manera de hacer Se parte de experiencias, no del Know how sino del Do how; todo elmundo siente cosas, las transforma en emociones y las aplica ocondicionan su desempeño profesional. Se trabaja sobre ellas.Modelo de aprendizaje Las técnicas de MUGENDO junto con el código BUSHIDO desarrollanla secuencia:CONOCIMIENTO / INTERIORIZACIÓN POR REPETICIÓN /AUTOMATIZACIÓN DE RESPUESTAS / TOMA DE DECISIONESAsí como potencian el pensamiento estratégico y táctico.
  • SEIKODO: el camino del éxitoCompromiso Las características del proyecto SEIKODO priman elcompromiso con los cambios, con el equipo y con laorganización. Se pide expresamente el compromiso a losparticipantes y se establece un código propio. El participantetermina la sesión o sesiones con su “hoja de ruta”, con el quéha aprendido y qué va a hacer para aplicarlo.Eficiencia en la utilizacióndel tiempoLa estructuración, concisión y claridad de los mensajes, sutrabajo inmediato, la transmisión a situaciones concretas y lautilización de “fijadores mnemotécnicos” consiguen (ademásde un uso eficiente del tiempo de formación) la creación deun modelo de aprendizaje aplicable a cualquier otra situaciónprofesional y su transmisión a otros equipos.
  • SEIKODO: el camino del éxitoEste proyecto se aborda siempre con la participación de un mínimo de 2instructores para colectivos de hasta 16 personas y con 3-4 para colectivos dehasta 60 personas.El equipo de instructores es siempremixto, formado por 1 o 2 consultoressénior de GESPRAKTICUM y 1 o 2Instructores de MUGENDO. Loslíderes del proyecto serán José F.Martí, por parte de GESPRAKTICUM ySensei Javier Sáenz* por parte deMUGENDO FKC*Sensei Javier Sáenz es cinturón negro 1er Dan deKarate, 2º Dan de Kick Boxing y 5º Dan de Mugendo,Árbitro internacional, Profesor de la International PoliceAssociation, Director de programas pedagógicos de laFederación Española y 5 veces campeón del mundo enSemicontact, light contact y full contactEquipo para el desarrollo de la metodología SEIKODO
  • ¿Está dispuesto a iniciar elcamino del guerrero?