Your SlideShare is downloading. ×
Verslag willen + kunnen + durven  doen 26 mei 2011 def
Verslag willen + kunnen + durven  doen 26 mei 2011 def
Verslag willen + kunnen + durven  doen 26 mei 2011 def
Verslag willen + kunnen + durven  doen 26 mei 2011 def
Verslag willen + kunnen + durven  doen 26 mei 2011 def
Verslag willen + kunnen + durven  doen 26 mei 2011 def
Verslag willen + kunnen + durven  doen 26 mei 2011 def
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Verslag willen + kunnen + durven doen 26 mei 2011 def

742

Published on

Verslag van het event Willen + Kunnen + Durven georganiseerd door de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid in het Provinciehuis te ‘s-Hertogenbosch afgelopen 26 mei 2011.

Verslag van het event Willen + Kunnen + Durven georganiseerd door de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid in het Provinciehuis te ‘s-Hertogenbosch afgelopen 26 mei 2011.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
742
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Impressie van de actieve meetingWILLEN + KUNNEN + DURVEN = DOEN!26 mei 2011Op 26 mei jl. organiseerde de Young Professionals van deProvinciale Raad Gezondheid in het Provinciehuis te ‘s-Hertogenbosch een actieve meeting voor andere YoungProfessionals die werkzaam zijn in de zorg- en welzijnsector.De dagvoorzitters Rianne van den Heuvel en Myrtille Timmers keken eens goed rond toen zij bijbijeenkomst openden. Zij zagen blondines, brunettes, hip geklede mensen. Zij zagen frisse blikken.Geen grijze haren. Geen rimpels. Zij zagen het andere en er gebeurde iets anders dan normaal in deBois le Duc zaal van het Provinciehuis gebeurd. Er waren allemaal jonge gemotiveerde mensen. Volgens de dagvoorzitters willen Young Professionals pionieren en grenzen verleggen . Ze willen gaan voor dingen die buiten hun bereik liggen. Dat daagt hen uit. Daardoor bereiken ze een diepliggend niveau van leren, hetgeen de bevlogenheid naar boven laat komen. In haar werk ziet Rianne dat jonge werknemers vaak willen, maar bepaalde omstandigheden, processen of eigenschappen ervoor zorgen dat we niet kunnen of niet durven. Hoe kun je als Young Professional durven en doen? Leven is het meervoud van lef. Daarvoor is het verleggen van je eigen grenzen noodzakelijk. Daarvoor moeten we verder kijken dan onze neuzen lang zijn. Het gaat hier om DURVEN, KUNNEN, WILLEN en DOEN.Rianne van den Heuvel: “Hoe kun je als jonge werknemerjezelf ontwikkelen, geïnspireerd blijven en bevlogen werkentussen alle kaders, protocollen en structuren? Deze vraagwas voor ons een aanleiding tot bijzonder mooiegesprekken en inspirerende brainstormsessies rondom hetthema bevlogenheid. We zien in ons werk dat jongewerknemers niet op hun kracht werken, zich inhouden en insommige situaties zelfs hun bevlogenheid en uitdagingverliezen. Juist in deze tijd, waarin we voor groteveranderingen staan in de sector zorg en welzijn, vinden wijhet belangrijk dat jonge professionals – met hun vaakkritische en frisse kijk – een actieve rol hebben. Weorganiseren daarom een actieve meeting, door en voorjonge professionals. Een ontmoeting waarin we de bevlogenheid van jonge werkers willen prikkelenen waarin we elkaar willen stimuleren. In deze vorm omdat wij – jonge professionals – alles bij willen 1
  • 2. houden en nieuwsgierig zijn. Evenals het aansluit bij de huidige snelgroeiende maatschappij waarinalles snel gaat en we worden uitgedaagd om continu mee te bewegen. Een actieve meeting overbevlogenheid waarin we elkaar willen inspireren en samen zoeken naar manieren om een bijdrage televeren aan de vernieuwingen in onze sector. Vanuit onze passie en bevlogenheid…."Na de introductie over het thema zijn de dagvoorzitters in gesprek gegaan met Renate Werkhoven.Zij is beleidsmedewerker Zorg & Welzijn van de Provincie Noord-Brabant. Enkele thema’s waar zijzich mee bezig houdt zijn dementie en het programma Slimme Zorg. Zij geeft aan dat YoungProfessionals belangrijk zijn voor de toekomst van de zorg- en welzijnsector. Dat is de generatie dienieuwe werkwijzen en nieuwe technieken moet gaan gebruiken, willen we met z’n allen dezorgvragen kunnen behappen. Verder geeft ze aan dat werken in de zorg- en welzijnssectormensenwerk is. Om dat te kunnen doen is bevlogenheid, betrokkenheid en passie van groot belang.De provincie Noord-Brabant stimuleert dat de frisse blik van jonge professionals waardevol kan zijnbinnen zorg- en welzijnsorganisaties.Vervolgens wordt de zaal verrast met het filmpje ‘FirstFollower, leadership lessons from dancing guy’(http://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ&feature=youtu.be). Het filmpje laat zien hoebeweging tot stand komt. Er is lef nodig om als eerste inbeweging te komen. Als je volgers krijgt gaat hetsuccesverhaal verder. Doorzettingskracht wordt dusbeloond doordat volgers ook in beweging gaan komen.Young Professionals zouden deze rol vaker op zichmogen nemen. Durf lef te hebben en met nieuwe ideeënte komen. Enkele acteurs van improvisatietheaterMarkering Ontbreekt springen tijdens het filmpje in enproberen ook de zaal letterlijk mee in beweging te krijgen.Na deze fysieke start gaan de deelnemers meedoen aan diverse workshops. Tijdens deze workshopshebben zij elkaar geïnspireerd, zijn ze samen in gesprek gegaan, zijn ze samen in beweging gekomen,is buiten de gebaande paden gekeken, zijn nieuwe invalshoeken ontdekt, is out of the box gedacht enzijn eigen grenzen verlegd. Kortom: een bewogen en bevlogen avond. Een korte terugblik op de vijfworkshops:1. Let’s Talk Deze workshop bestond uit brainstormsessies waarin young professionals meedenken over beleidsissues en organisatorische dilemma’s. Verschillende, door instanties aangeleverde, organisatorische dilemma’s werden samen met de workshopleiders Sanne Gruyters en Karim el Barkaoui onder de loep genomen door young professionals. Het eerste dilemma ging over de veranderde indicaties voor logeerhuizen en het gebrek aan maatwerk daardoor. In de discussie werd het meest onderstreept dat er verandering in activiteiten moet komen. Ga als organisatie op zoek naar goedkope en creatieve activiteiten 2
  • 3. zodat ze kosten kunnen worden gedrukt. Hierdoor hoeft niet ieder kind een uitgebreide indicatie te hebben. Het tweede dilemma dat is besproken ging over ongunstige werktijden versus vraaggericht werken. Uit de brainstorm kwam voornamelijk naar voren dat betere secundaire arbeidsvoorwaarden wenselijk zijn voor medewerkers die zich flexibel willen opstellen qua werktijden. De arbeidsvoorwaarden moeten het aantrekkelijker maken voor medewerkers. Het laatste dilemma ging over het vraagstuk hoe organisaties jongeren kunnen betrekken bij de ontwikkelingen van kleine gemeenten. Waar de meeste Young Professionals over te spreken waren, is een soort online-game waarin iedereen een voorstel kan doen voor een project (serious gaming). Jongeren kunnen dit project uitwerken in het spel, waarin ze een stad/dorp bouwen waar ze graag willen wonen. Uiteindelijk wordt een winnaar gekozen en wordt aan deze (groep) jongere(n) een budget toegekend om het project daadwerkelijk uit te (laten) voeren. Concluderend resulteerden de bevlogen brainstormsessies en discussies in innovatieve oplossingen voor de organisaties.2. Go out of the box Binnen deze workshop werd jong professionals een handvat geboden om emoties van zichzelf en anderen op speelse en inzichtelijke wijze aan de oppervlakte te brengen. De workshop begon met een stukje theorie met betrekking tot het voelen en uiten van emoties en werd aangevuld met een poëtische praktische opdracht. Deelnemers werden uitgedaagd hun bevlogenheid, passie, motivatie en betrokkenheid in de vorm van een gedicht op papier te zetten. Deze workshop werd gegeven door Maurice van Rooij en zijn collega’s van stichting Jong Actief.3. Stairway to heaven Volgens experts berust 15 procent van je zakelijke succes op kennis en vaardigheden. De overige 85 procent is afhankelijk van hoe je overkomt op anderen. Tijdens sollicitatiegesprekken, presentaties, vergaderingen, en al die andere momenten waarop je zakelijk contact maakt kunnen lichaamstaal en uitstraling dus helpen anderen positief te beïnvloeden. Zakelijk flirten dus! Er zijn in het zakelijk flirten tientallen tips te geven. De kunst is om de tips te kiezen die het dichtst bij jezelf liggen. De workshopleiders Nele Vandebriel en Monique Ortlep zijn gekomen tot de volgende zes tips: 1) verhoog de zakelijke sfeer (vb. een pot drop op je bureau), 2) sla negatieve gedachten weg, 3) tune in op de ander, 4) glimlach, 5) noem de naam van de ander, 6) maak een compliment. De workshop werd gehouden op een zeer speciale locatie in het 3
  • 4. provinciehuis, midden op de grote trap. Tijdens een ‘speeddate’ oefenden de deelnemers met de 6 tips, ze wisselden ervaringen uit en verzamelden nog meer tips voor hun dagelijkse praktijk. Met de pot drop in ons midden was het een vrolijke en praktische workshop. Het improvisatietheater heeft op het einde van de dag de workshop levendig en hilarisch uitgebeeld. Het gevoel van “dit moeten we vaker doen” is in elk opzicht blijven hangen!4. A date with … Wat beweegt je om in de zorg- en welzijnsector te werken? Wat is je passie in je werk? Waar krijg je energie van? Inspireert je werk je? Kortom: allemaal vragen over bevlogenheid op je werk. Maar wat is bevlogenheid nou eigenlijk? Professor Schaufeli definieerde bevlogenheid als “… een positieve, werkgerelateerde psychische toestand die gekarakteriseerd wordt door vitaliteit, toewijding en absorptie”. Tijdens deze workshop, die werd verzorgd door een jonge studente: Ayla Snoeys van de Universiteit van Utrecht, faculteit der Sociale Wetenschappen, werd deze definitie en de bijbehorende theorie van het Job Demands-Resources model toegelicht. Ook is er een vertaalslag gemaakt hoe je bevlogenheid in de praktijk tijdens je werk kunt benutten, bevorderen en behouden in het belang voor enerzijds jezelf als anderzijds voor je organisatie. Er werd geconcludeerd dat het behouden en bevorderen van bevlogenheid belangrijk is voor jezelf en je organisatie. Probeer voor een bevlogen werkhouding energiebronnen te creëren in je werk. En wees assertief en motiveer elkaar om bevlogenheid te bevorderen en te behouden.5. Go with the flow Wanneer je werk verzet en het geen energie kost, je juist energie opdoet, kom je in je ‘flow’. Dit gevoel kennen we allemaal enkel blijft het ontstaan van ‘flow’ een vaag gebied, het overkomt je. Tijdens de workshop ‘go with the flow’ werden handvatten geboden om ‘flow’ in te zetten binnen alle werkzaamheden, alle begeleiding en alle trainingen. Deze workshop werd gegeven door Thijs Laan van Stichting Jong Actief.Aan het eind van de avond concluderen de dagvoorzitters dat succes van organisaties afhangt van demate waarin medewerkers zich betrokken voelen. Betrokkenheid genereer je door je medewerkersdagelijks de mogelijkheid te geven hun persoonlijke krachten, talenten, bevlogenheid en passies in tezetten en te benutten. Ieder mens heeft een unieke bron van energie waaruit hij haast onbeperktkan putten. Een bron die zichzelf steeds weer aanvult. Talent en bezieling, dat is die bron vanenergie. Energie die we nodig hebben om ons werk graag en goed te doen. Stel je voor dat we dezeverborgen schat aan energie ook op het werk kunnen ontdekken en inzetten. Wat gebeurt er metonze organisaties als we gaan zoeken naar talent en bezieling? Wat betekent dat voor demedewerkers die er werken? En hoe kunnen we dat in de praktijk brengen?11 Griet Bouwen (2010). Leiden naar talent en bezieling. Energie van mensen verbinden tot teamkracht. Tielt, UitgeverijLannoo nv. 4
  • 5. We hopen dat de ontdekkingen van de bijeenkomst iedereen inspireert om op zoek te gaan naar deenergie van talent en bezieling in uw groep, team of organisatie en hierbij in het bijzonder debevlogenheid van jonge medewerkers. Maar voor deze bijeenkomst – geheel georganiseerd doorYoung Professionals – geldt in ieder geval:WE WILDEN, WE KONDEN, WE DURFDEN: JA, WE HEBBEN ‘T GEDAAN!!Na afloop werd de drukbezochte borrel benut om te netwerken en elkaar te inspireren door hetdelen van verhalen. Die behoefte bleek groot te zijn onder de Young Professionals.MEER INFO: Netwerken, discussiëren, inspireren Word lid van de Linkedin-groep: Young Professionals Zorg & Welzijn http://www.linkedin.com/groups/Young-Professionals-Zorg-Welzijn- 3926021?home=&gid=3926021&trk=anet_ug_hm TWITTER Deel je bevlogen mening over de bijeenkomst en over het benutten van talenten van jonge professionals via Twitter met #youngprofs Improvisatietheater Markering Ontbreekt Risicovol toneel – Theater op het randje… Markering Ontbreekt is een groep improvisatieacteurs en geeft totaal geïmproviseerde voorstellingen. Markering ontbreekt verbaast u en zichzelf met zandkasteeltheater: voorstellingen en scènes die maar één keer gespeeld worden en daarna nooit meer. Improvisatietheater met diepgang en humor. Maar ook kwetsbaar en eerlijk. http://www.markeringontbreekt.nl/ Filmpje: First Follower, leadership lessons from dancing guy Om te laten zien hoe beweging tot stand komt, is er tijdens de bijeenkomst een filmpje afgespeeld. Er is lef nodig om als eerste in beweging te komen. Maar doorzettingskracht wordt beloond doordat volgers ook in beweging gaan komen. http://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ&feature=youtu.be 5
  • 6. Wat inspireert ons? Wat is onze passie? En waardoor raken wij bevlogen? Sanne: “Ik raak bevlogen door mijn collega’s. Het is besmettelijk. Het is opvliegen en opstijgen. Het enthousiasme wordt overgebracht waardoor ik meteen iets ga doen. Het geeft mij 1000x meer energie.” Nele: “Persoonlijke verhalen van mensen inspireren mij. De praktijkvoorbeelden, het contact maken, de één-op-één situaties waarin mensen zich kwetsbaar opstellen. Juist deze persoonlijke en authentieke verhalen raken me.” Rianne: “Als young professional wil ik pionieren en mijn grenzen verleggen. Ik zoek graag naar het‘andere’, het ‘vreemde’. Door het automatische en Thijs: “Het is fijn als je in je werk normale los te laten kun je vernieuwen. Ga voor uitgedaagd wordt om je grenzen tedingen die buiten je bereik liggen. Dan bereik je een verleggen en dingen te doen die jedieperliggend niveau van leren. Leven is meervoud nog niet eerder hebt gedaan. Grijp dus van Lef. Het gaat om durven, willen en doen.” alle kansen die je geboden worden.”de ruimte die je krijgt. Tijd speelt geen rol. Weesvernieuwend. Geen automatisme, maar proberen.Ga voor dingen die buiten je bereik liggen. Het isdurven en doen!” Monique: “Passie voel ik zeker voor mijn werk, het is een vuurtje dat brand en aangewakkerd wordt door allerlei processen. Processen in mezelf en processen die buiten mijzelf plaatsvinden. Deze processen wil ik verbinden. En juist bij deze verbinding ontstaat mijn bevlogenheid.” 6
  • 7. Wie zijn de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid?Sinds 2008 heeft de Provinciale Raad Gezondheid een panel van jonge werkers: de YoungProfessionals. Wij vormen samen een discussieplatform van jonge mensen die werkzaam zijn in hetbrede veld van zorg en welzijn voor jeugd en samenleving. We bespreken ontwikkelingen en trendsin de samenleving, knelpunten en noodzakelijke vernieuwingen in beleid. Met onze oorspronkelijkeideeën, tegendraadse meningen, kritische en vernieuwende opvattingen en verrassende praktijkenvoeden we het advieswerk van de Provinciale Raad Gezondheid.Provinciale Raad Gezondheid Young Professionals (mei 2011)Leden Functie OrganisatieKarim el Barkaoui Adviseur jeugd Zorgbelang BrabantLieke Denissen Gedragskundige en coördinator MEE Zuidoost-Brabant Regionaal Netwerk VG-GGZSanne Gruyters Docent HBO Maatschappelijk Werk Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en DienstverleningRianne van den Heuvel Teamleider Herlaarhof, Reinier van ArkelgroepThijs Laan Coach / Sociaal ondernemer Stichting Jong ActiefMonique Ortlep Projectcoördinator Dialoog Welzijnsonderneming DiversNele Vandebriel JPP’er (Jeugd Preventie Programma) Juvans Maatschappelijk werk en DienstverleningWil je het team van de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid versterken? Neemdan contact op met ondergetekende.Myrtille TimmersBeleidsadviseurProvinciale Raad GezondheidRijnstraat 45215 EK s-HERTOGENBOSCHTel.: (073) 612 07 66m.timmers@provincialeraadgezondheid.nlwww.provincialeraadgezondheid.nlJuni 2011 7

×