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PLAN DE MEJORAMIENTO DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL EN EL BANCO DE
 VENEZUELA REGIONAL LOS ANDES



                  Alumna: Yaremy Baralt
                  V-15079648
                  Facilitador: Yamileth
                  Lucena
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
                                 • Maltrato a sus sub-ordinados
                 SINTOMAS        • Líderes con falta de recursos para motivar
                                 • Conflictos internos provocados por rumores


                            • El clima organizacional afecta el grado de
                              compromiso e identificación de los miembros
                 CAUSAS       de la organización con esta
                            • El ausentismo y la rotación excesiva
                            Insatisfacción laboral
                                     • Hacen     más    ineficiente   el    trabajo,
                                       generando una disposición a trabajar a la
PLANTEAMIENTO                          defensiva y buscar culpables
                CONSECUENCIAS        • Terminan reventando al recurso humano,
                                       que en el peor de los casos llega al número
                                       extenuado.

                                      • Consiguen mutilar la motivación y pro-
                                        actividad del recurso, transformándose en un
                                        "yerman", que obedecen y contra obedecen
                                        autoridad del jefe, logrando así “incapacidad
                 PRONSTICOS             voluntaria”
                                      • Permanecen en la organización, simplemente
                                        porque no tienen o no ven otras
                                        oportunidades laborales.
OBJETIVOS GENERAL
 Aplicar un plan de mejoramiento del
 clima organizacional en el Banco de
 Venezuela, Regional los Andes
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Diagnosticar el Clima Organizacional presente
  en el banco de Venezuela Regional Los Andes
 Describir los factores que caracterizan las
  relaciones interpersonales en el banco de
  Venezuela Regional los Andes
 Determinar cuales son las expectativas del
  personal que labora en la institución con relación
  a las opciones para mejorar las relaciones
  interpersonales
ESTRUCTURA DE LAS BASES
       TEORICAS
              Mejoramiento


               Clima
               Organizacional


               Cambio
               Organizacional
INVESTIGACIÓN

• Paradigma Cuantitativo

• Investigación Descriptiva

• Modalidad de proyecto factible
POBLACION

          LOS ANDES




ORIENTE
           BANCO DE    CENTRO
          VENEZUELA   OCCIDENTE




           CARABOBO
REFERENCIAS
 Aguilar,      M. (2008). Clima, Cultura, Desarrollo y Cambio
    Organizacional. México. [Documento en línea] Disponible en:
   http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/climc
    ultcanborg.htm [Consulta: 2013, febrero 21]
   Melikoff, (2012). Diseños Organizativos de La Empresa. Madrid:
    Civitas.
   Prieto, F. (2001). Psicología de las Organizaciones. Madrid:
    UNED.
    Hurtado, I y Toro, J. (2001) Paradigmas y Métodos de Investigación
    en tiempos de Cambio. Valencia, Carabobo, Venezuela.
   Hurtado, J. (2000). Metodología de la investigación holística.
    Caracas. Editorial Sypal.
   Hernández S., R., Fernández C., C. y Baptista L., P. (2003).
    Metodología de la investigación. México. Editorial McGraw-Hill.
   http://elies.rediris.es/elies18/531.html

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Plan de mejoramiento del clima organizacional en el Banco de Venezuela

  • 1. PLAN DE MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL BANCO DE VENEZUELA REGIONAL LOS ANDES Alumna: Yaremy Baralt V-15079648 Facilitador: Yamileth Lucena
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA • Maltrato a sus sub-ordinados SINTOMAS • Líderes con falta de recursos para motivar • Conflictos internos provocados por rumores • El clima organizacional afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros CAUSAS de la organización con esta • El ausentismo y la rotación excesiva Insatisfacción laboral • Hacen más ineficiente el trabajo, generando una disposición a trabajar a la PLANTEAMIENTO defensiva y buscar culpables CONSECUENCIAS • Terminan reventando al recurso humano, que en el peor de los casos llega al número extenuado. • Consiguen mutilar la motivación y pro- actividad del recurso, transformándose en un "yerman", que obedecen y contra obedecen autoridad del jefe, logrando así “incapacidad PRONSTICOS voluntaria” • Permanecen en la organización, simplemente porque no tienen o no ven otras oportunidades laborales.
  • 3. OBJETIVOS GENERAL  Aplicar un plan de mejoramiento del clima organizacional en el Banco de Venezuela, Regional los Andes
  • 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Diagnosticar el Clima Organizacional presente en el banco de Venezuela Regional Los Andes  Describir los factores que caracterizan las relaciones interpersonales en el banco de Venezuela Regional los Andes  Determinar cuales son las expectativas del personal que labora en la institución con relación a las opciones para mejorar las relaciones interpersonales
  • 5. ESTRUCTURA DE LAS BASES TEORICAS Mejoramiento Clima Organizacional Cambio Organizacional
  • 6. INVESTIGACIÓN • Paradigma Cuantitativo • Investigación Descriptiva • Modalidad de proyecto factible
  • 7. POBLACION LOS ANDES ORIENTE BANCO DE CENTRO VENEZUELA OCCIDENTE CARABOBO
  • 8. REFERENCIAS  Aguilar, M. (2008). Clima, Cultura, Desarrollo y Cambio Organizacional. México. [Documento en línea] Disponible en:  http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/climc ultcanborg.htm [Consulta: 2013, febrero 21]  Melikoff, (2012). Diseños Organizativos de La Empresa. Madrid: Civitas.  Prieto, F. (2001). Psicología de las Organizaciones. Madrid: UNED.  Hurtado, I y Toro, J. (2001) Paradigmas y Métodos de Investigación en tiempos de Cambio. Valencia, Carabobo, Venezuela.  Hurtado, J. (2000). Metodología de la investigación holística. Caracas. Editorial Sypal.  Hernández S., R., Fernández C., C. y Baptista L., P. (2003). Metodología de la investigación. México. Editorial McGraw-Hill.  http://elies.rediris.es/elies18/531.html