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成功的企業家們如何管理他們的時間?(中文版) How successful entrepreneurs manage their time? (Chinese version)
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成功的企業家們如何管理他們的時間 (英翻中投影片) …

成功的企業家們如何管理他們的時間 (英翻中投影片)

Translator 翻譯者: 張耀仁 wing
Blog: http://autekroy.blogspot.tw/
Email: autek-roy@hotmail.com

Author 原作者: Shane Barker
Translated from 投影片來源: how successful entrepreneurs manage their time (http://www.slideshare.net/ShaneBarker/how-successful-entrepreneurs-manage-their-time)

I just translate the English into Chinese to broadcast useful knowledge.
I don’t use this slide to any commercial activities.
If there’s any illegal thing, please contact me and I will delete it online.
本人純粹幫忙翻譯,傳播知識,非作為商業用途,如有違法還請告知,我會刪除!
我已盡力求正確通順,還請糾正錯誤。

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  1. www.shanebarker.com 成功的企業家們如何 管理他們的時間 Author 作者: Shane Barker English slide sources / 英文投影片來源 Translator 翻譯者: 張耀仁 wing Blog: http://autekroy.blogspot.tw/ Email: autek-roy@hotmail.com I just translate the English into Chinese to broadcast useful knowledge. I don’t use this slide to any commercial activities. If there’s any illegal thing, please contact me and I will delete it online. 本人純粹幫忙翻譯,傳播知識,非作為商業用途,如有違法還請告知,我會刪除! 我已盡力求正確通順,還請糾正錯誤。
  2. www.shanebarker.com 如果有一件事是你未曾雍有的,那就是每天有足夠的時間。 Image: http://unsplash.com/ - By petradr 你對目前的生意和冒險有一堆的點子, 你也有一堆工作是必須在上週完成的… 你平常就已經瘋狂的工作,你好幾天 沒洗澡,並且黏在電腦前。 朋友們相信你埋頭於駭客松中! 你確信你已經最有效率的使用這個最 珍貴的日用品— 時間。
  3. 分配任務給組員(員工或承包商)時要明確! 說明細節(你的要求目標、什麼時候需要)! 確保你能在時限內檢查,並且保留時間給預料之外的狀況。 你分配越大(重要)的項目,應保留更多的緩衝時間來測試與再次檢查。 分配工作訣竅    www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ - By Aleksandra Boguslawska 
  4. 你會因害怕結果會你期望的不同,就害怕分配任務嗎? 當你得生意到了一定程度和發展規模,你真的需要學會放手一些控制。 至少,要能夠決定哪些工作能分配出去,哪些工作你還希望自己處理。 一旦你跟好的完成者建立良好關係,你就能重新評估分配額外的工作。 分配工作訣竅 Cont. www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ - By Dyaa Eldin Moustafa    
  5. 成功的企業家知道 - 分配工作才是讓你能逃出時間不夠用的關鍵。 但有更多的理由你該這樣做~不然你的公司不會發展競爭力。 你的員工只會在他們的”自主能力”下發展他們的能力。 一個能發展個人決策能力的員工,是公司的巨大資產。 分配工作訣竅 Cont. www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ - By Yair Hazout    
  6. 你必須撥出時間來思考跟計劃新的點子! 但是在計劃跟實行間找到平衡是一個大挑戰。 下面是一些簡單的方針讓你能節省時間,又能腦力激盪: 腦力激盪技巧   www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ -By Fabio Rose 正確的時間 –在你最有創意的時候腦力激盪,但決不是你工作的顛峰時 段(那時大家都在找你做決定跟技術支援)。 正確的地點 –如果你在一間辦公室或房間完成你所有的工作,請換的地 方去做創意的腦力激盪。 你會在有限的時間內更有想法 — 並且更有需 要的突破。
  7. 注意拖延者!(延誤的工作項目) www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ - By Jon Ottosson     拖延的任務會導致產能降低,並且會讓你無法完成最重要的事。 花每一天的第一個小時去做待辦項目中最難的那件(拖延者)。 設定一個計時器,確保你還在狀況內。 當時過去,你的精力降低時,你就可以先回去作例行的日常工作。 有趣的事可能會發生。 
  8. 注意拖延者!(延誤的工作項目) Cont. www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ - By Daniel Genser   當你在做日常工作時你的腦袋可以漫遊! 清楚的思考如何解決那個最難的項目。(就是你一早開始奮鬥的拖延者!) 這會給你一些動力去開始你剛結束的事情,並且不會讓人氣餒! 因為你早在今天一早就已經開始解決他!
  9. 時間計畫跟團隊任務 www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ - By Steve Richey 如果你已盡一個企業家所能來完成這些事,你知道你擅長同時進行多項 任務! 但保持一堆未結束的任務是無效率的,請精心策劃來完成他們! 這邊有一些管理時間的訣竅:    固定天–對特定項目有工作的固定天。 自由天 –至少留一天自由天給特定的固定工作。 Email 電子郵件– 只在每天規定的時間內才查看Email。 電話 –只在每天規定的時間內才回復電話。
  10. 管理時間小劇場 www.shanebarker.com 在週三,你與一個潛在的投資人有會議,而你正在準備中。星期一早上 電話響起,開啟了緊張的一週:    分配工作- 分配部分準備工作給團隊員工,並要求在週二早上前完成, 這樣你才能在週三會議前回顧和檢查。 管理訊息- 在早上、中午、午後回復電話。如果在週三前你已經時間非 常緊迫,在你最有效率的時間(早上9:30-11:30),讓其它來電都去語音 信箱或是請人幫你篩選電話! 同樣的影人幫你篩選電子信箱。 精神休息 - 時間過一半時,週二的壓力就跟週三會議一樣大。散步一 下清空你的腦袋,有創意的思考你的即將來到的會議!
  11. 如果一週內實行全部這些看起來太多,每週嘗試一個管理時間技巧! 記得每個生意產業大不同  跟你同領域的同事聊聊他們的訣竅或小技巧。 什麼是你最好的時間管理技巧呢? www.shanebarker.comImage: http://unsplash.com/ - By petradr
  12. www.shanebarker.com Please contact us today to set up your FREE 30-minute consultation with Shane Barker immediately! Author 作者: Shane Barker, English slide sources / 英文投影片來源 Translator 翻譯者: 張耀仁 wing Email: autek-roy@hotmail.com, Blog: http://autekroy.blogspot.tw/ I just translate the English into Chinese to broadcast useful knowledge. I don’t use this slide to any commercial activities. If there’s any illegal thing, please contact me and I will delete it online. 本人純粹幫忙翻譯,傳播知識,非作為商業用途,如有違法還請告知,我會刪除! 我已盡力求正確通順,還請糾正錯誤。

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