"Verbesserung der Planungs-und Steuerungsfähigkeit durch moderne Business Intelligence Systeme" Handout des Vortrages auf dem YAVEON Kundentag 2014 von Dr. Carsten Bange, Gründer und Geschäftsführer BARC.

1. Verbesserung der Planungs- und
Steuerungsfähigkeit durch moderne
Business Intelligence Systeme
YAVEON Kundentag, 21.05.2014
Dr. Carsten Bange, Gründer und Geschäftsführer BARC

2. BARC: Expertise für datengetriebene Organisationen
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Daten-
getriebene
Organisation
Beratung
Strategie & Organisation
Prozesse & IT-Architektur
Softwareauswahl
Data Science
Research
Produktvergleiche
Marktforschung
BI Manager
Weiterbildung
Konferenzen
Seminare
Kamingespräche

3. Unternehmen erkennen zunehmend
• die Notwendigkeit Steuerungs- und Planungsprozesse schneller
und besser umzusetzen;
• die Wichtigkeit der besseren Nutzung aller verfügbarer Daten
(innerhalb und außerhalb des Unternehmens) für Entscheidungen;
• die erforderliche Veränderung von Unternehmen hin zu einer
stärkeren Digitalisierung der Geschäftsprozesse und Produkte;
 die strategische Herausforderung „datengetriebene“
Unternehmen zu werden.
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4. Business Intelligence zur Planungs- und
Steuerungsfähigkeit
Strategy Management
Business Intelligence
Performance
Management
Operative Prozesse – intern und extern
ErgebnisseZiele
Reporting
Analyse
Planung
Ziele
Unternehmensstrategie
Vision
Prozess-
Management
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5. Aktuelle Entwicklungen in der Business Intelligence
Operative Prozesse – intern und extern
ErgebnisseZieleProzess-
Management
Reporting
Business
Intelligence
Analyse
Planung
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6. Operationalisierung von BI
Operative Prozesse – intern und extern
ErgebnisseZieleProzess-
Management
Reporting
Business
Intelligence
Analyse
Planung
Steuerung Monitoring
• Prozessorientierte BI
• Monitoring und Analyse von Prozessen (Dashboards, Events)
• Entscheidungsautomaten (regel-/modellbasiert) in Prozessabläufen
• Mobile BI - schnellere Information und Aktion
• Collaborative BI – Nutzung von Wissen in der Organisation
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7. Industrialisierung von Reporting
Operative Prozesse – intern und extern
ErgebnisseZieleProzess-
Management
Reporting
Business
Intelligence
Analyse
Planung
Steuerung Monitoring
• Reporting Factory statt Excel-Manufaktur
• Standardisierung von Prozessen, Inhalten und Werkzeugen
• Information Design für Berichte und Dashboards
• Agile Entwicklung und Mass Customization
• Self-Service BI – Flexibilität für den Fachanwender in Berichtsanpassung
• Mobile BI - schnellere Information für Management und Außendienst
• Information Design – Standardisierung und Nachricht
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8. Von OLAP-Analyse zu Data Science
Operative Prozesse – intern und extern
ErgebnisseZieleProzess-
Management
Reporting
Business
Intelligence
Analyse
Planung
Steuerung Monitoring
• Erweiterung der Analyseformen (mengenorientiert, visuell, textuell)
• Fortgeschrittene Analyse (Data Mining) für Musterentdeckung und
Modellbildung, insb. auch durch Predictive Analysis
• Big Data Analyse auf Basis Analytischer Datenbanken und Hadoop
• Suchbasierte Verfahren
• Experimentelle Exploration
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9. Integrierte Planung
Operative Prozesse – intern und extern
ErgebnisseZieleProzess-
Management
Reporting
Business
Intelligence
Analyse
Planung
Steuerung Monitoring
Operativer und integrativer – nicht nur Finanz- und Absatzplanung
Rollierend mit Prognose – häufigeres Forecasting
Szenarienbildung und Simulation – Agilität
Strategische Planung – verknüpft mit der operativen Planung
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10. Fazit
• Datengetriebene Unternehmen nutzen moderne BI-Funktionen
und Werkzeuge, um datenorientierte Innovation umzusetzen.
• Operationalisierung von BI, Industrialisierung des Reportings,
Data Science und integrierte Planung sind die wesentlichen
Entwicklungslinien für BI-Innovationen.
• Erweiterte BI-Strategien, Organisationen und Architekturen
schaffen die Basis für die Transformation zu datengetriebenen
Unternehmen.
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11. 11
Dr. Carsten Bange
Geschäftsführer
BARC GmbH
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Tel. +49 (0)931/880651-0
Fax +49 (0)931/880651-28
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