Modulo 2 estrategias de la s.i en los diferentes niveles administrativos
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2. Índice 1. Planes ¿Por qué existen? 2. Niveles administrativos de las estrategias 3. Planes estratégicos en cada nivel 4. Conclusiones Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos
3. 1. Planes ¿Por qué existen? Los planes en materia de sociedad de la información se apoyan sobre estas dos grandes premisas: Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Políticas
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7. 2. Niveles administrativos de las estrategias Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda digital Europea Planes nacionales Planes autonómicos Estrategia provincial/municipal En España (Europa) nos encontramos diferentes niveles administrativos en materia de estrategias de sociedad de la información: 1 2 3 4
8. 3. Planes estratégicos en cada nivel Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea Agenda digital Europea Planes nacionales Planes autonómicos Estrategia provincial/municipal
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12. 3. Planes estratégicos en cada nivel Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea Agenda digital Europea Planes nacionales Planes autonómicos Estrategia provincial/municipal
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17. 3. Planes estratégicos en cada nivel Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea La Televisión Digital terrestre (TDT) se concibe como un instrumento de incorporación masivo de las personas a la SI , y por tanto, se enmarca dentro de las prioridades del Plan Avanza. Ejemplo ¡¡¡Convertir televidentes en usuarios consumidores digitales!! internet
18. 3. Planes estratégicos en cada nivel Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea Agenda digital Europea Planes nacionales Planes autonómicos Estrategia provincial/municipal
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21. 3. Planes estratégicos en cada nivel Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea
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24. 3. Planes estratégicos en cada nivel Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea Agenda digital Europea Planes nacionales Planes autonómicos Estrategia provincial/municipal
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27. 3. Conclusiones Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea Las estrategias son necesarias en todos los niveles. Se deben evitar duplicidades en las iniciativas. Solucionar problemas: De lo global a lo local. Generar sinergias. Mayor impacto si se involucra a otros departamentos.
28. 3. Conclusiones Estrategias de la S.I en los diferentes niveles administrativos Agenda Digital Europea ¡¡¡LIDERAZGO POLÍTICO!!! Sueño en 1965; Korea en 2000
Eje Capacitación Desde el Plan Avanza 2 se ha abordado esta capacitación desde dos puntos de vista, la persona como ciudadano que forma parte de la sociedad y la persona como trabajador que se integra en una empresa. En la vertiente de la persona como ciudadano, se presta especial atención al uso y la aceptación de las TIC y la utilización de los servicios digitales por parte de los ciudadanos en riesgo de exclusión digital y se fomenta la igualdad de género en la red. Por otro lado, en la vertiente de la persona como trabajador, se observa que el uso general de las TIC en las pequeñas empresas y las microempresas . Dada la importancia que representa este segmento de empresas en el tejido productivo y en la creación de empleo, resulta fundamental impulsar la penetración de las TIC en ellas mediante acciones específicas de capacitación y promoción. Eje Contenidos y Servicios Digitales Se pretende impulsar a la industria española relacionada con la producción, gestión y distribución de contenidos digitales , destacando que este tipo de industria que no ha dejado de crecer en los últimos años en nuestro país, despertando cada día mayor interés entre creadores, productores, editores, distribuidores , agregadores de contenidos y operadores. Por otro lado se debe tener en cuenta el desarrollo de los servicios que presta la administración. Las ventajas que nos aporta la administración electrónica son un hecho constatado, y por ello, el próximo reto consiste en fomentar el uso de servicios avanzados por parte de la ciudadanía y las empresas. Eje Desarrollo del Sector TIC . EL grado de desarrollo tecnológico de un pais dependerá de el grado de desarrollo de las empresas TIC existentes. En este eje del Plan Avanza 2 se busca apoyar a empresas que desarrollen nuevos productos, procesos, aplicaciones, contenidos y servicios TIC, promoviendo, como prioridades temáticas básicas, la participación industrial española en la construcción de la Internet del Futuro. Por tanto, fomentar la innovación y la investigación industrial es apostar por la mejora de la competitividad del sector TIC. Eje Infraestructuras El objetivo que se pretende alcanzar a través de las medidas contempladas en este apartado es la de disponer de unas infraestructuras de telecomunicaciones adecuadas a las cambiantes necesidades siendo fundamentales para el desarrollo de la sociedad de la información . Su extensión a toda la ciudadanía permite luchar contra la brecha digital y de género, ofrecer servicios electrónicos avanzados a la ciudadanía y las empresas, aumentar la productividad del tejido industrial y generar crecimiento económico. Eje Confianza y Seguridad Este eje del Plan Avanza 2 centrará sus objetivos y áreas de actuación exclusivamente en el desarrollo de las políticas públicas para la seguridad de la información orientadas a particulares y empresas , contribuyendo al resto de políticas nacionales para la construcción de la confianza desde la cooperación y la coordinación. La misión será la de impulsar la construcción de la confianza a través de políticas públicas proactivas y de carácter preventivo en relación con la seguridad de la información centradas en los particulares y las empresas , especialmente las PYME, promoviendo la participación de todos los agentes implicados.
Centro educativo es difusor de las tic: - Sobre los alumnos, porque allí aprenderán a utilizar las TIC como herramienta de trabajo y no sólo como fuente de ocio . - Sobre unos padres que por edad, formación u otras circunstancias, en muchos casos forman parte de colectivos en riesgo de exclusión digital. - Sobre unas empresas que pueden aprovechar las oportunidades de negocio relacionadas con los servicios digitales que requieran los Centros Educativos. http://www.euskadi.net/eeuskadi/new/es/iniciativas_ciudadania_programas.html El centro se apoya en un modelo de madurez basado en niveles y prácticas que permite realizar un diagnostico y desarrollar un plan de mejora. Además se acompaña de un sistema de certificación de competencias TIC tanto de los alumnos como de los profesores.
En caso de Bizkaia se realiza claramente una apuesta por la e-administración y el cloud computing a través de la creación de La Fundación BiscayTIK Consideran que el resto de elementos (empresas, ciudadanos, etc..) ya estan cubiertos por otros niveles estratégicos. La Fundación BiscayTIK es una fundación pública sin ánimo de lucro, y la totalidad de su propiedad corresponde a la Diputación Foral de Bizkaia. Alianzas: Administraciones Locales + Lantik + Microsoft + FEDER + W3C
Portales herramienta común pero personalizable: más de 100 trámites completos de manera telemática BiscayTIK cuenta entre sus objetivos dar solución a esta situación, y para ello adopta el papel de socio tecnológico de las administraciones locales , con una visión basada en dotarles de las últimas tecnologías tanto para modernizar su gestión interna como para ofrecer el mejor servicio posible a la ciudadanía. BiscayTIK ofrece a todas las administraciones locales de Bizkaia un Gestor Administrativo Municipal, que cubre la mayor parte de sus necesidades informáticas. Las funcionalidades a las que da soporte son las siguientes: Registro de Entrada y Salida, Padrón de Habitantes, Contabilidad, Presupuestos, Contratación Pública, Patrimonio e Inventario, Gestión Tributaria y Recaudación,Recursos Humanos, Nóminas, Servicios Sociales BiscayTIK se hace cargo de la implantación de manera gratuita.
Korea es el ejemplo claro de liderazgo político en materia de TI. Todos los presidentes han apostado claramente por ello. ExceptionsPark Chunghee(1963~1979) • Targeting IT industry • TDX project • R&D infrastructure Chun Doo-Hwan(1980~1988) • TDX success • National Basic Information System Project Rho, Tae-Woo(1988~1993) • CDMA standard • Telecom service privatization Kim, Young-Sam(1993~1998) • Information Superhighway • CDMA service • Informatization framework Kim, Dae Jung(1998~2003) • Targeting IT sector again • Internet & Broadband • e-Government Roh, Moo-hyun(2003~Present ) • e-Governmentfor Gov Reform • u-Korea Lee, Myung-bak(2008~Present ) • Presidential ITStrategy Committee • Smart Work