11 12-13 wie niet verbonden is, is gezien

239 views

Published on

Published in: News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
239
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

11 12-13 wie niet verbonden is, is gezien

  1. 1. Meemaken: introductie in de Appreciative Inquiry-methode Workshop van Cees Hoogendijk Interviewer: Frénk van der Linden Zaalhost: Noor Bongers Met medewerking van PI&D Sprekers blok 1: Teun Gautier, Peter van Hoesel, Hester Tjalma Netwerken Sprekers blok 2: Marie Louise Borsje, Joachim Meerkerk, Mieke van Heesewijk, Roelant van Zevenbergen Verbinden Sparren Ideeën uitzetten Sprekers blok 3: Reinder Rustema, Simone Huijs, Igor Bennik 11-12-13 Wie niet verbonden is, is gezien Promoten Leren Live mind-mapping Waarderen Videoregistratie Kennismaken Videopitches Entree: gratis 'Handelen' Locatie: Haagse Toren TOFF-e.nl videoregistratie Eigen promotiemateriaal Consumpties: eigen rekening Muziek van Ella Melodia Jan Hof Maarten Laros Richard Reekers Alice Pereboom Wouter Slob PubliekeVeranderaars.nl Georganiseerd door WijThorbecke
  2. 2. Pakkende zinnen voor 'Radio 1' Nieuw narratief nodig Discussie aanjagen: wat wel en wat niet door de overheid De voorhoede moet dit narratief er in brengen Wat zou jij doen met alle mogelijke middelen? Burgerschap: gedeeld eigenaarschap De burgers moeten e.e.a. aan de overheid opleggen Inhoudelijk: waar staat De Groene voor? Ontbreekt de kennis ons? Of moeten we kinderen hun gang laten gaan? Niet zoveel pretenderen?> PI&D: Teun Gautier Overheid is 'in the lead' Herschikken van de relatie tussen burger en politiek Innovatiestimulering afschaffen Eigen dynamiek van de overheid -> losse overheid, losgeraakt van schatplichtigheid Wat zegt de zaal? Als burgers: stap terug zetten: wat heeft de overheid te doen, maar ook te laten? Vinden wij in de politiek de 'ally'? Als de infrastructuur bestaat, balanceert de burger zichzelf uit Gevestigde belangen: politici laten hun greep niet los Antwoord op de vraag: wat houdt ons tegen? Is de burger verstandig genoeg om te beslissen? De burger is een andere dan die van 100 jaar geleden Verbanden zijn verloren -> burgers moeten deze structuren paralelliseren Wat zou je zeggen tegen Rutte? Doorgaan met wat je doet, maar niet bemoeien met de vernieuwing. Als je hem met 'rust' laat, werkt hij juist het beste. Liberalisme. Infrastructuren van politiek, bestuur, economie Wisdom of the crowd Waarom vindt de burger 'hét' niet uit? Waar zit de oplossing dan? Hoe laten we de andere kant zien? De nieuwe generatie de ruimte laten om mee te sturen -> vertrouwen geven Waarmee kan Teun Gautier geholpen worden? Of juist helemaal niet? 'Sandbox mode' -> vrije omgevingen om vernieuwing zichtbaar te maken Of juist gewoon aan de gang voor het 'echie'? Moet dit in een pilot gestuurd worden?
  3. 3. 'Dit' op gang krijgen Opening, samenwerking Hoe krijg je de landelijke politiek in beweging? Innovatiesubsidies als voorbeeld van verdorring: geen winst uit deze subsidies MKB komt er niet aan Aandeelhouders pakken de winst Beleid is duurder, maar niet beter geworden Misschien wel 30% tot 40% verdord Is de landelijke politiek adequaat? Wat is er nodig? Betekent de afkeer van de burgers ook het einde van de macht van de overheid? Beleid ingewikkeld geworden Politici krijgen alleen hun legitimiteit zolang de burgers ze het mandaat geven Oplossing: dor hout uitsnijden Staan zij daarvoor open? Innovatiesubsidies kunnen opgeheven worden Ingangen bij de (landelijke) politiek Bureaucratie kan worden verwijderd, met beter resultaat voor het beleid PI&D: Peter van Hoesel Vergelijk met Hester Tjalma's presentatie: principes boven regels Contacten met 'media-politici' werkt niet - wat wel? Is dit kabinet (Rutte, anno 2013) niet juist een tegenbeweging? Dit kabinet ruilt uit zonder goed resultaat Oplossing hiervoor: netwerksamenleving die veel verder gaat dan onze participatiesamenleving Peter biedt zicht op hoe beleid te vereenvoudigen Ambtenaren/Beleidsmakers die niet praten met de burger, maar zelf al nadenken Netwerken zijn overal Wat is het organisatiemodel van de BV Nederland? Bottom-up beweging: luisteren naar de burger in plaats van voor ze nadenken Geen poging gedaan om verschillende ideologieën met elkaar te verbinden Ervaren de burgers de probleemstelling wel? Niet alleen achteraf evalueren, maar al beginnen met de vraagstelling Maar op welke manier worden de burgers bevraagd? Mogen/moeten ze meer dan stemmen? Wat is de kern van het probleem En wat is de oplossing? Symbiose van burgers en stromingen Een van de voorstellen is een basisinkomen, zoals 1000€ pp voor volwassenen Opheffen van werknemerschap Alle belastingen opheffen m.u.v. consumptiebelasting
  4. 4. Bureaucratische molen bij het samenwerken met burgers Gemeenten doen leuke, interessante dingen, maar niemand weet het! Iedere gemeente bezig met het wiel opnieuw uitvinden Initiatieven, participatie Overleg met burgers verzandt door teveel aan regels Frustratiepunt Participatiesamenleving is er al, hoeft niet gepredikt te worden Moment van het 'lampje' En wat biedt hoop? Kom kijken wat er speelt! Bijvoorbeeld meer gewerkt met LEAN -> creatieve en blije ambtenaren Heeft de VNG bestaansrecht? Op zoek naar nieuwe vormen van samenwerking PI&D: Hester Tjalma Meer burgergericht werken Wat als we gemeenten opheffen? Kan de gemeente zich dan opnieuw uitvinden gericht op de toekomst in plaats van traditie? Regels herijken -> versnellen en gemakkelijk maken Zijn er grote veranderingen nodig? Waarde creëren in plaats van onttrekken Gemeenten vrijer laten: overdragen bevoegdheden 'Loze' veiligheidsvoorschriften Voedsel, zoals controle op melk kopen voor een buurthuis Veel regelgeving afschaffen Verschillen in beleid, financiëring enzovoorts Of zit het landelijke kader juist dwars in dichttimmeren van wetten? Stappen naar een mooiere wereld "Over tien jaar bestaan we niet meer" Eerst als denkoefening 'jezelf overbodig maken' Wat zegt de zaal? Loslaten en vertrouwen: hoe kunnen we daarin versnellen? Onderlinge verschillen toelaten Principes boven regels Wie heeft er echt last van? Maar wel met een landelijk kader? Gelijke zorg per gemeente? In het verlengde: veiligheid, 'goed besteden' Geloof heeft principes, zoals elkaar niet doden Is het dorre hout wel een belemmering?
  5. 5. Eigen initiatief: eigen verantwoordelijkheid Hoe wordt Ambtenaar 2.0 sexy? In hoeverre moet de top bereikt worden? Wat is er nodig? Tegenwoordig 2.0: zelf content creëren Ambtenaar 2.0 in gewone mensentaal Waardecreatie? Hoe pak je je werk aan, hoe moet het anders? Verhalen van anderen: INPUT Zichtbaar maken Overheid verandert mee, moet 2.0 worden 'Normale' vragen en antwoorden: klare taal Dat veranderen -> openheid Wat is de concrete winst? Zijn de 'twee miljoen' zo stil, of juist bezig? Invloed groter dan we denken "Ze" doen maar -> ambtenaren vertellen weinig tot niets Goede ideeën, mensen met trots, maar ook: bezuinigen, mensen 'wegdoen' Nieuw verdienmodel voor Ambtenaar 2.0? PI&D: Marie Louise Borsje Op die manier de top ontlopen -> nieuwe overheid naast bouwen? Wat zegt de zaal? Mensen werken om iets voor de samenleving te betekenen Maar wat is het concrete voorstel? Waarheen, waartoe? Burgerinitiatieven Open vraag: lukt systeemverandering van binnenuit? In hoeverre moet er veranderd worden? Eigenlijk is het er al wel, maar organisatie moet anders Wat doen andere gemeenten goed? Wet van Peter Bakker: uit eigen energie kwam de rest van het bedrijf mee Neem eigenaarschap Aanspreken op waarde / kern van het vak Realisatiemoment: ambtenaren die voor de samenleving werken Sleutel zit in bekendheid van initiatieven: leren van anderen "revolutie" werkt alleen als het vanuit de top (ook) komt De twee miljoen als onderstroom van mensen die verandering willen
  6. 6. Wat zegt de zaal? Al het debat verbannen, met dialoog als vervanging Waar gaat de macht heen? Geen echt verlangen, maar wél een platform Creatie innovatie Het Grote Verlangen Voor eigen initiatief in buurt of wijk Waarom niet luisteren en inhoud uit de praktijk halen? PI&D: Joachim Meerkerk Wat zijn nieuwe rollen en posities van partijen verbonden aan het publieke domein Van 'Vadertje Overheid' naar individualiserende samenleving Zou dialoog in plaats van debat beter zijn voor Pakhuis De Zwijger? Praathuis voor diverse groepen Faciliteren van inhoudelijke innovatie van waar naar waar? Pakhuis De Zwijger al zeven jaar bezig! Debatcentra Het grote vraagteken Verschuiving van macht Amsterdamse traditie (?) Bestuurders komen wel, maar komen vertellen, niet luisteren Begin: wat zijn mensen aan het doen? Hoe kan de zaal bijdragen? Kanteling aan beide zijden Overheid geen bedieningsstaat meer Burgers heft in eigen hand Input: agenderen, bijeenkomsten, e.d., laat het weten! Wat was dé bijeenkomst in inhoudelijk positieve zin Wat levert extra belasting van de 'participerende burger' op? En wat verlies je? Maar helaas: politici denken/dachten aan politieke partijen, belangen, framing Wat is het gevoel bij het Pakhuis? Wat is de beste richting? Uitgestoken hand naar politici: samen aanpakken Wel vanuit filosofie van sturen vanuit de praktijk Zou een overheid zich op kunnen stellen als Pakhuis De Zwijger? Wat zou het verschil kunnen maken?
  7. 7. Maatschappelijk middenveld (verenigingen, organisaties) meer en beter gebruiken Is het maatschappelijke middenveld bruikbaar voor een abstract onderwerp als democratie? Wat zegt de zaal? Ambtenaren in transitie, maar het systeem volgt niet De tussenlaag tot betere infrastructuur maken Hoe staat Nederland in de lift? Gebruik maken van elkaars talent en potentieel Opnieuw uitvinden van de maatschappij Aan de burgerkant: de 'WIJ-maatschappij' Samenwerking met behoud van identiteit Is geld een harde eis voor waardecreatie? Geen structurele financiëring maakt duurzame organisering lastig Nieuw soort transparante bestuurders in opkomst? Opschaling van politieke systemen betekent verlies van contact met de doelgroep Wordt vertaald naar pilots om in Nederland toe te passen Inzicht in botsing tussen burger en overheid Burgerraden in Oeganda Is er dan geen tijd en sociaal kapitaal nodig, in plaats van geld? PI&D: Mieke van Heesewijk Waar beginnen? Geld nodig voor mensen om projecten te laten draaien Wetgeving op lokaal en nationaal niveau transparant maken Burgers mee laten schrijven aan wetten Wat is de vraag aan de zaal? Nog meer politieke partijen aanspreken Lokale afgevaardigden koppelen geluiden uit 'het dorp' beter aan de politiek Op zoek naar burgers die op lokaal niveau wetten willen maken Faciliteren van ad hoc referenda Wenselijk behalve dat div. onderwerpen gedepolitiseerd moeten worden Meer burgerlijke ongehoorzaamheid Op zoek naar burgers die landelijk wetten willen aanpakken en veranderen Wat te denken van een regering die niet kan vallen?
  8. 8. Wat is er nodig? Wel blijven jagen op verandering/vernieuwing Wanneer zag het initiatief het licht? De vraag hoe het goedkoper maar ook beter kan Hoe is ons sociaal kapitaal te mobiliseren? Persoonlijke drive Ontstaan in de jaren 70 PI&D: Roelant van Zevenbergen Efficiënt werken als dienstverlening Verschillende dossiers zorgen voor versplintering van beleid in plaats van continuiteit Minder in tegenstellingen denken Mensen de ruimte geven om een deel van hun tijd te investeren in verbetering van het proces Ambtenaren willen wel Potentieel voor slimmere samenwerking Oppassen voor dat het proces al versteent op de tekentafel Een beetje schoppen kan geen kwaad Ambtelijke ongehoorzaamheid Anders organiseren bij knelpunten met de burger Bottom up zoeken naar oplossingen Wat is een ambtenaar van de toekomst? Buurtfunding: is de overheid qua financiëring wel zo nodig? Hoe concreet oplossingen uitvoeren? Verschilt per probleem Waar moet de regie voor problemen liggen? Wie is eigenaar?
  9. 9. Gebeurt al, oa in Schagen Burgers die hun politici vragen of ze volksvertegenwoordiger of bestuurder willen zijn Geen politici aan de macht Het Idee Democratie te belangrijk om aan politici over te laten Politieke partijen gericht op macht Scheiding van bestuur en volksvertegenwoordiging Aanval op politieke partijen Wat is er nodig Wethouders moeten solliciteren voor hun functie Gekozen politici verkiezen onderkozen functionarissen Hoe voorkomen dat wethouders dictators worden? Wethouders langer laten zitten dan verkiezingstermijnen Dit, als het werkt, ook op landelijk niveau toepassen Media-aandacht Wat in de plaats van politici? PI&D: Reinder Rustema Wat zegt de zaal De raad verwijdert eventuele slechte wethouders Leden van de politieke partij zorgen al voor plaatsing op biljet Kritische burgers controleren de wethouder Kandidaatwethouders kunnen zo ondervraagd worden Na gemeenteraadsverkiezingen van bijvoorbeeld 2014 Organiseren van een hoorzitting per wethouder In hoeverre lukt het? De zaal over solliciteren van wethouders is dus al acceptatie en instemming Er
  10. 10. Het grootste dilemma: onvoldoende aandacht maakt het werken lastig Wat is er nodig? Wat is de wordingsgeschiedenis van Publieke Pioniers? van inspireren naar doen Deelname aan commissievergaderingen Vraagstuk is het 'hoe' PI&D: Simone Huijs Concrete vragen van anderen Onder andere daaruit de ervaring dat men de stap wel wil maken Inspiratie verspreiden over bestuurders Meer pioniers in het publieke domein, binnen en buiten de overheid Doel: wat niet zichtbaar is in de etalage zetten Meer early adopters doen ontstaan Uitgaan van partnerschap: aansluiten Het beste tegenargument voor Publieke Pioniers Tegen verstarring van beleid Te weinig delers dus het wordt nooit wat Dus juist met delen wordt Publieke Pioniers succesvol
  11. 11. Wat is je oppositie? Wat is er nodig Deelnemers Exposure Fondsen Het duurt te lang voordat Xtem bestaat Wat is Igor's zorg? Meedenkers en oppositie Moeite met realisatie website met peiling van belangrijke thema's met prioriteiten Ingangen bij de media Wat is Xtem Onvermijdelijkheid! PI&D: Igor Bennik programma loopt een jaar Vrijwilligers en verenigingen kunnen veel bijdragen! Aanleiding: een groot deel van de bevolking keert zich af Rode draad: burgers voelen zich niet gehoord Schaalbaar op diverse politieke niveaus, landelijk, gemeentelijk enzovoorts Wat komt er uit de zaal? Representativiteit op deze manier meer contact tussen burgers en politiek Stemmen en je laten horen is tegenwoordig technisch veel makkelijker te realiseren Voor wie relevant zijn? Is het niet beter om te werken met de beslissers / mensen die het verschil maken? Dus meer underground Mogelijkheid tot thema's en losse issues in plaats van politieke partijen Gehoopt wordt op een groot aantal deelnemers Geen mening, alleen gericht op naar boven brengen wat men vindt Wat vindt de burger? De politiek, breed Doel: 500000 in twee jaar Welke hefboom moet er om gaan Politiek moet naar Xtem kijken voor een opdrachtgeverinventarisatie

×