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Der Marketing-Manager - Training für das Strategische Marketing

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Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Marketing-Manager im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle …

Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Marketing-Manager im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services

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  • 1. Produktblatt Der Marketing-Manager Funktionsorientiertes Training Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013 www.strategie-und-planung.de
  • 2. Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Wettbewerbsanalyse Marktanalyse Strategietools Online Marketing Projektmanagement Professionelle Präsentationen Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013 www.strategie-und-planung.de Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologieunternehmen www.strategie-undplanung.de Seite 2
  • 3. Der Marketing-Manager Trainingskonzept Ziele des Trainings An wen wendet sich das Training?  Die Teilnehmer verstehen die Funktion des Marketing- Managers und die Anforderungen an die Position  Marketing-Manager  Fach- und Führungskräfte in Marketingabteilungen  Die Teilnehmer kennen die Aufgaben des Marketing- Managers in unterschiedlichen Marketingbereichen  Die Teilnehmer lernen den grundsätzlichen Ablauf bei der Strategieentwicklung und kennen die wesentlichen Inhalte eines strategischen Marketingplans  Die Teilnehmer wissen, wie sie nützliche Instrumente der Strategieanalyse im Marketing anwenden können  Die Teilnehmer kennen Techniken für Marktprognosen und können die Attraktivität von Märkten beurteilen  Die Teilnehmer können eine wirksame Marketing- Angewandte Trainingsmethoden  Präsentationen  Diskussionen  Workshops  Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern  Feedbackgespräche  Anwendungsbeispiele und Tipps aus der Praxis strategie entwickeln und die Instrumente des Marketing-Mix zielgerichtet und effizient anwenden  Die Teilnehmer wissen, wie sie zur Geschäftsplanung strategische und für Marketingkampagnen taktische Wettbewerbsanalysen einsetzen können  Die Teilnehmer kennen die wichtigsten Instrumente Dauer: 2 Tage (Standardtraining) Preis: 2.950 Euro (Veranstaltung) des Online Marketings sowie deren effiziente Nutzung  Die Teilnehmer können Kennzahlen zur Messung des Marketingerfolgs definieren und controllen Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013 (Hinweis: Dauer und Preis können auf Basis kundenindividueller Wünsche flexibel angepasst werden) www.strategie-und-planung.de Seite 3
  • 4. Der Marketing-Manager Trainingsinhalte Programm Tag 1 – Aufgaben & Tools Funktion und Aufgaben des Marketing-Managers Programm Tag 2 – Marketingstrategien Konzeption und Realisierung der Marketingstrategie  Die verschiedenartigen Bereiche des Marketings  Elemente des Marketing-Mix  Das Berufsbild des Marketing-Managers  Marktpositionierung von Unternehmen und Produkten  Aufgaben und Schnittstellen des Marketing-Managers  Produkt- und Preisgestaltung, Schaffung von USPs  Anforderungen an den Marketing-Manager  Marketingkommunikation und -kampagnen Strategische und taktische Wettbewerbsanalysen Aufgaben im strategischen Marketing  Kernelemente des Strategieprozesses  Branchen- bzw. Industrieanalysen  Inhalte eines strategischen Marketingplans  Performance- und Marktanteilsvergleiche  Normstrategien und strategische Handlungsoptionen  Produktanalysen, -bewertungen und -vergleiche Anwendung von Instrumenten der Strategieanalyse  Branchenstruktur- und SWOT-Analyse  Wettbewerbsanalysen als Regelprozess Neue Wege durch Online Marketing  Lebenszyklus- und Portfolioanalysen  Besonderheiten der digitalen Medien im Marketing  Wichtige Instrumente des Online Marketings Marktforschung und Marktprognosen  Methoden der Primär- und Sekundär-Marktforschung  Analyse von Markttrends und Markttreibern  Prognosen der Markt-, Mengen- und Preisentwicklung  Effektive Nutzung von Social Media-Tools  Entwicklung einer Online Marketing-Strategie Marketingcontrolling  Strategische Markt- und Kundensegmentierung  Kennzahlen und Messgrößen für den Marketingerfolg  Bewertung der Marktattraktivität  Zielvorgaben und Controlling der Zielerreichung Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013 www.strategie-und-planung.de Seite 4
  • 5. Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Strategieplanung      Marktanalyse Strategieanalysen Standortbestimmung Strategieprojekte Strategische Planungssysteme Strategisches Controlling       Wettbewerbsanalyse Markttrends Marktsegmentierung Marktstruktur Marktmodelle & Marktdatenbank Marktprognosen Marktanteilsanalyse       Online Marketing     Industrieanalysen Firmenprofile Produktvergleiche Competitive Attack-Programme Wettbewerber-Marktanteile Competitive Intelligence-Prozesse Projektmanagement Website-Konzeption Web-Check & -Optimierung Online Marketing-Kampagnen Webcontrolling       Projektinitialisierung Projektplanung Projektbegleitung Projektcontrolling Projektreviews Einführung PM-Methodik Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement   Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams Moderation von Team-Meetings Professionelle Präsentationen  Kunden-Präsentationen Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013  Präsentationen für Geschäftsführung  www.strategie-und-planung.de Präsentationen für Projektmeetings Seite 5
  • 6. Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Tools beinhalten … für Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse  Branchenstrukturanalyse  Markttrends  Industrieanalysen  SWOT-Analyse ABC-Analysen Erfahrungskurven Lebenszyklusanalysen Portfolioanalysen Business-Markt-Mix  Marktsegmentierung Marktmodelle Marktprognosen Marktsplits Technologiesplits Preisentwicklung  Wettbewerbsvergleiche Performancevergleiche Produktvergleiche Marktanteilsvergleiche Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile Kundenstruktur Produkt-Markt-Matrix Balanced Scorecards Risikoanalyse  Vertriebskanalstruktur Marktattraktivität Marktanteile statisch Marktanteile dynamisch           Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013                www.strategie-und-planung.de Quick Reference Guides Battlecards Marketing-Kampagnen Positionspapiere Seite 6
  • 7. Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Vorteile für Kunden Einzigartiges Beratungskonzept  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement   Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele. Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013 www.strategie-und-planung.de Seite 7
  • 8. Bestellung Bei Interesse an diesem Trainingsangebot nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten: Winfried Kempfle Marketing Services Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Copyright © 2013. All rights reserved. 25.11.2013 www.strategie-und-planung.de Seite 8