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Der Produktmanager - Training für das Strategische Marketing

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Der Produktmanager - Training für das Strategische Marketing

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Der Produktmanager Produktblatt Funktionsorientiertes Training
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Der Produktmanager Trainingskonzept Ziele des Trainings  Die Teilnehmer verstehen die Funktion des Produkt- managers und die Anforderungen an die Position  Die Teilnehmer kennen die Aufgaben des Produkt- managers in allen Phasen des Produktlebenszyklus  Die Teilnehmer lernen die Vorgehensweise bei der Strategieentwicklung und können die Produktstrategie aus der Unternehmensstrategie ableiten  Die Teilnehmer können den gesamten Prozess der Produktentwicklung von der Ideenfindung bis zur Markteinführung mittels Projektmanagement steuern  Die Teilnehmer wissen, wie der Marketing-Mix im Rahmen des Produktmanagements anzuwenden ist  Die Teilnehmer lernen die Anwendung nützlicher Methoden und Instrumente der Strategieanalyse  Die Teilnehmer lernen Techniken für Marktprognosen und können die Attraktivität von Märkten beurteilen  Die Teilnehmer wissen, welche Werkzeuge sie im Produktmanagement für Wettbewerbsanalysen einsetzen können  Die Teilnehmer kennen wichtige Informations- und Datenquellen für Markt- und Wettbewerbsanalysen Dauer: 2 Tage (Standardtraining) Preis: 2.950 Euro (Veranstaltung) (Hinweis: Dauer und Preis können auf Basis kundenindividueller Wünsche flexibel angepasst werden) An wen wendet sich das Training?  Produktmanager  Geschäftsfeldverantwortliche  Fach- und Führungskräfte in R&D-Abteilungen Angewandte Trainingsmethoden  Präsentationen  Diskussionen  Workshops  Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern  Feedbackgespräche  Anwendungsbeispiele und Tipps aus der Praxis
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Der Produktmanager Trainingsinhalte Programm Tag 1 – PM-Aufgaben Programm Tag 2 – PM-Methoden Funktion und Aufgaben des Produktmanagers  Definition von Produktmanagement  Der Produktlebenszyklus  Hauptaufgaben des Produktmanagers  Organisatorische Verankerung und Schnittstellen  Anforderungen an den Produktmanager Produktstrategie, -definition und -entwicklung  Kernelemente des Produktstrategieprozesses  Systematische Gewinnung von Produktideen  Definition von Produkten und Dienstleistungen  Steuerung der Produktentwicklung als Projekt  Markteinführung neuer Produkte Entwicklung einer wirksamen Marketingstrategie  Elemente des Marketing-Mix  Auswahl definierter Zielgruppen  Positionierung von Produkten und Leistungen  Gestaltung der Preisstrategie  Konzeption der Marketingkommunikation  Definition der Vertriebs- und Distributionswege Instrumente der Strategieanalyse  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  Das Konzept der Erfahrungskurven  Portfolio- und Strukturanalysen Marktforschung und Marktprognosen  Analyse von Markttrends und Markttreibern  Prognosen der Markt-, Mengen- und Preisentwicklung  Strategische Markt- und Kundensegmentierung  Bewertung der Marktattraktivität Wettbewerbsanalysen  Branchen- bzw. Industrieanalysen  Strategische Wettbewerbsvergleiche  Produkt-Analysen und -Vergleiche Informations- und Datenbeschaffung  Markt- und Wettbewerbsanalysen als Regelprozess  Erschließung und Auswahl geeigneter Quellen  Methoden der Primär- und Sekundär-Marktforschung  Recherchen zum Wettbewerb
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an diesem Trainingsangebot nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:
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