Strategie-Kit – 6
Portfolioanalyse (BCG)
Marktanteils-Marktwachstum-Matrix
Anwendungen im Strategischen Marketing

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Portfolioanalyse nach BCG zur Bestimmung
der Wettbewerbsposition (Konzept)

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Branchenstrukturanalyse (Porter´s Five Forces)

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Portfolioanalyse Boston Consulting Group - Tools für das Strategische Management

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Die Präsentation zeigt das Konzept der Portfolioanalyse der Boston Consulting Group (BCG), auch als Marktanteils-Marktwachstums-Matrix bekannt. Sie erklärt das Prinzip der Portfolioanalyse und ihre Anwendung bei der Strategieanalyse und im Rahmen des Strategischen Managements und enthält Beispiele sowie Templates für deren Bearbeitung.

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Portfolioanalyse Boston Consulting Group - Tools für das Strategische Management

  1. 1. Strategie-Kit – 6 Portfolioanalyse (BCG) Marktanteils-Marktwachstum-Matrix Anwendungen im Strategischen Marketing Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 www.strategie-und-planung.de
  2. 2. Portfolioanalyse nach BCG zur Bestimmung der Wettbewerbsposition (Konzept) Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 www.strategie-und-planung.de Seite 2
  3. 3. Portfolioanalyse BCG - statisch (Formatvorlage, manuell) Portfolio 2014 Marktwachstum (2013 - 2018) Subsegment B-1 15% 10% 100‘ Subseg150‘ ment A-1 Professional Services 200‘ 5% 100‘ Subsegment C-1 0% 400‘ 300‘ Managed Services Produktbezogene Services Subsegment B-2 780’ 600‘ -5% -10% Subsegment C-2 150‘ -15% 700‘ Subsegment A-2 0,05 0,1 0,2 0,4 0,8 1,5 Relative Wettbewerbsstärke Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 www.strategie-und-planung.de Seite 3
  4. 4. Portfolioanalyse BCG - statisch (Formatvorlage, grafisch) Portfolio 2014 Marktwachstum (2013 - 2018) 17,5% 15% Prof Services ExcelDatei Segm. C-1 Segm. B-1 Managed Services 12,5% 10% Segm. C-2 PRS Segm. A-1 Segm. B-2 7,5% Segm. D-1 5% Segm. A-2 2,5% Segm. D-2 Beispiel, Rechenblatt, Formatvorlage 0% 0,05 0,1 0,2 0,4 0,8 1,5 Relative Wettbewerbsstärke Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 www.strategie-und-planung.de Seite 4
  5. 5. Portfolioanalyse BCG - dynamisch (Formatvorlage, manuell) Portfolio 2013 Portfolio 2015 Marktwachstum (2012 - 2017) 5% Subsegment B-1 75‘ Subsegment B-1 15% 10% Marktwachstum (2014 - 2019) Professional 100‘ SubsegServices ment A-1 150‘ 50‘ Subsegment C-1 15% 10% Managed Services Produktbezogene Services 300‘ 350‘ Subseg150‘ ment A-1 100‘ 5% 0% 700‘ Professional Services 200‘ 400‘ 300‘ Subsegment C-1 Subsegment B-2 0% 100‘ Managed Services Produktbezogene Services Subsegment B-2 780’ 780’ 600‘ 250‘ -5% -5% Subsegment C-2 850‘ -10% -10% Subsegment C-2 150‘ -15% -15% Subsegment A-2 700‘ Subsegment A-2 0,05 0,1 0,2 0,4 0,8 1,5 Relative Wettbewerbsstärke Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 0,05 0,1 0,2 0,4 0,8 1,5 Relative Wettbewerbsstärke www.strategie-und-planung.de Seite 5
  6. 6. Portfolioanalyse BCG - dynamisch (Formatvorlage, grafisch) Portfolio 2013 Portfolio 2015 Marktwachstum (2012 - 2017) 17,5% Marktwachstum (2014 - 2019) 17,5% Prof Services Segm. C-1 15% Prof Services 15% Segm. C-1 Segm. C-2 Segm. B-1 Managed Services 12,5% Managed Services 12,5% Segm. B-1 10% 10% Segm. C-2 Segm. B-2 Segm. B-2 7,5% Segm. D-1 5% Segm. A-1 PRS Segm. A-1 7,5% 5% Segm. D-1 PRS Segm. A-2 2,5% Segm. A-2 2,5% Segm. D-2 0% Segm. D-2 0% 0,05 0,1 0,2 0,4 0,8 1,5 Relative Wettbewerbsstärke Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 0,05 0,1 0,2 0,4 0,8 1,5 Relative Wettbewerbsstärke www.strategie-und-planung.de Seite 6
  7. 7. Portfolioanalyse BCG (Editierbare PowerPoint- und Excel-Dateien) Eine bearbeitbare PowerPoint-Version dieses Tools (incl. eingebetteter Excel-Datei), in der Sie auf einfache Art und Weise Änderungen oder Anpassungen vornehmen sowie individuelle Firmendaten eingeben können, erhalten Sie auf Anfrage. Bitte verwenden Sie hierzu das Kontaktformular unter http://www.strategie-und-planung.de/tools-strategie.html Hinweis: Die PowerPoint-Version ist zusammen mit der Excel-Datei für den kommerziellen Einsatz im strategischen Marketing von Firmen konzipiert und ist aus diesem Grunde und wegen ihres Mehrwerts gegenüber der pdf-Version lizenzkostenpflichtig. Die aktuellen Preise der Tools entnehmen Sie bitte dieser Seite: http://www.strategie-und-planung.de/mediapool/92/922449/data/Preise/preisliste_tools.pdf Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 www.strategie-und-planung.de Seite 7
  8. 8. Weitere Tools aus dem Strategie-Kit Nr. Name Link ST-01 Branchenstrukturanalyse (Porter´s Five Forces) http://tinyurl.com/6pg3fjw ST-02 SWOT-Analyse http://tinyurl.com/7z7hkwf ST-03 ABC-Analysen http://tinyurl.com/7s75kzv ST-04 Erfahrungskurven-Konzept http://tinyurl.com/6r8zutu ST-05 Lebenszyklus-Analysen http://tinyurl.com/6ucg7jq ST-06 Portfolioanalyse BCG (Marktanteil-Marktwachstum) http://tinyurl.com/6pfdgnz ST-07 Portfolionalyse McK (Marktattraktivität-Wettbewerbsst.) http://tinyurl.com/6ttkrv6 ST-08 Business-Mix vs. Marktstruktur http://tinyurl.com/7rxp4nu ST-09 Kundenstrukturanalysen http://tinyurl.com/79sz5kt ST-10 Produkt-Markt-Matrix (nach Ansoff) http://tinyurl.com/75ypszx ST-11 Balanced Scorecards http://tinyurl.com/7etgz3t ST-12 Risikoanalyse http://tinyurl.com/86dsh48 Copyright © 2014. All rights reserved. 02.01.2014 www.strategie-und-planung.de Seite 8
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