Marktprognosen - Services für die Strategie- und Managementberatung

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Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung und Darstellung von Marktprognosen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung

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Marktprognosen - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Marktprognosen Produktblatt Consulting Marktanalyse
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Marktanalyse Consulting Marktprognosen Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie verfügen bisher kaum über geeignete Daten zu Ihrem relevanten Markt.  Sie verwenden überwiegend Primärzahlen aus Markt- studien von Industrieanalysten.  Die vorhandenen Rohdaten zum Markt erfüllen nicht alle Anforderungen der verschiedenen Funktionen.  Die Marktdaten liegen nicht in der erforderlichen Detaillierung bzw. Strukturierung oder nicht für den gewünschten Prognosezeitraum vor.  Eigene Marktdatenerhebung oder Beauftragung von Marktanalysten zur Datenbeschaffung.  Auswahl und Auswertung geeigneter Primär-Markt- analysen.  Ermittlung von Marktzahlen und Forecasts gemäß den relevanten Strukturkriterien, in den erforderlichen Detaillierungsgraden und für benötigte Zeiträume.  Geeignete Dokumentation und Bereitstellung der Marktprognosen für definierte Verwendungszwecke.  Sie besitzen eine umfassende Marktdatenbasis für die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen.  Sie verfügen über fundierte Marktzahlen für die von Ihnen gewünschten Prognosezeiträume.  Sie haben mit den Marktprognosen eine glaubhafte und nachvollziehbare Basis für Ihre Planungshypothesen.  Sie können Marktentwicklungen plausibel interpretieren und bei Umfeldänderungen Ihre Prognosen schnell und flexibel anpassen. 2 0 0 9 2 0 10 2 0 11 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Marktprognosen Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Strategie- oder Business Development-Verantwortliche  Bestandsaufnahme der aktuell verwendeten Marktzahlen und Quellen  Diskussion der Anforderungen und des Bedarfs an Marktdaten 2  Beschaffung von (Roh-)Marktdaten  Auswahl geeigneter Primär-Marktanalysen oder Market Research-Firmen  Auswertung und Aufbereitung der Rohdaten aus Primäranalysen  Evtl. Beauftragung von Marktanalysten zur Datenerhebung 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Strategische Planungssysteme  Erstellung der Marktprognosen  Ermittlung der Marktzahlen und Ableitung von Forecasts auf Basis definierter Strukturkriterien, Detaillierungsgrade und Zeiträume  Dokumentation der Marktprognosen, evtl. Einpflegen in Marktdatenbank  Review und Bereitstellung der Marktzahlen  Präsentation der Marktzahlen, deren Quellen und Interpretation  Review, Plausibilitätsprüfung und ggf. Korrektur der Marktzahlen  Bereitstellung der Marktprognosen an festgelegte Zielgruppen Analyse, Recherche Teamarbeit, evtl. Workshop je nach Umfang 10 – 15 Tage Recherche, Prognose evtl. Teamarbeit je nach Umfang 10 – 20 Tage Workshop 0.5 – 1 Tag Workshop 0.5 – 1 Tag Nacharbeit 5 – 10 Tage
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

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