Lebenszyklus-Analysen - Tools für das Strategische Management

Lebenszyklus-Analysen (allgemein) (Konzept) Lebenszyklus-Phasen 150 Entstehung Wachstum Reife Alter 100 Umsatz 50 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Zeit / Perioden (Jahre, Quartale, …) Bezugsobjekte der Analyse Ziele der Analyse  Branchen  Position der betrachteten Bezugsobjekte  Märkte (z.B. der Produkte am Markt) bestimmen  Technologien  den zu erwartenden Lebenszyklus analysieren  einzelne Produkte  je Lebenszyklus-Phase darauf abgestimmte  Produktgruppen strategische & Marketing-Maßnahmen ableitenCopyright © 2011. All rights reserved. w w r at egi e-und-pl anung.de w .st Seite 208.02.2012

Lebenszyklus von Branchen, Märkten und Technologien (Konzept) Merkmale der Lebenszyklus-Phasen von Branchen 150 Entstehung Wachstum Reife Alter 100 Umsatz 50 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Zeit / Perioden (Jahre, Quartale, …)  Technologische  Technologie  Stabilität bzgl.:  abnehmende Neuerungen bekannt Abnehmer, Techno Nachfrage  rapides Wachstum  schnelles logie, Marktanteile  sinkende  fragmentierte Wachstum  intensiver Konkurrenzanzahl Märkte  Märkte etabliert Wettbewerb  engere  Kundengewinnung  Markteintritt Produktlinien schwierigerCopyright © 2011. All rights reserved. w w r at egi e-und-pl anung.de w .st Seite 308.02.2012

Produkt-Lebenszyklus (Konzept) Merkmale der Lebenszyklus-Phasen von Produkten 160 Entstehung Wachstum Reife Alter Umsatz / Gewinn / CF 110 Umsatz 60 Cash Flow Gewinn 10 0 2 4 6 8 10 12 14 16 -40 Zeit / Perioden (Jahre, Quartale, …)  Markteinführung  Absatz größerer  neue Konkurren-  Gewinne sinken  Kunden entschei- Stückzahlen ten kommen auf  Marktsättigung ist den, ob Produkt  Gewinne und den Markt erreicht nachgefragt wird Cashflow steigen  Preissenkung  Entscheidung zum  Stückkosten noch  höchster Gewinn  Kundeninteresse Aufgeben des sehr hoch zum Ende der nimmt ab Produktes PhaseCopyright © 2011. All rights reserved. w w r at egi e-und-pl anung.de w .st Seite 408.02.2012

Produkt-Lebenszyklus – Verlauf einzelner Produkte (Beispiel, Formatvorlage) Lebenszyklen einzelner Produkte eines Unternehmens 150 aktueller Zeitpunkt 100 Produkt B mit Umsatz längerem Zyklus 50 Nachfolgeversion Produkt A Produkt A mit schnellerem Hochlauf 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Zeit / Perioden (Jahre, Quartale, …) Evtl. zusätzliche Angabe pro Produkt von  Gewinn-Verlauf Formatvorlage,  Cash Flow-Verlauf Excel- Rechenblatt,  R&D-Aufwands-Verlauf Datei Datenblatt  etc.Copyright © 2011. All rights reserved. w w r at egi e-und-pl anung.de w .st Seite 508.02.2012

Produkt-Lebenszyklus – Positionierung Produktportfolio (Beispiel, Formatvorlage) Positionierung des Produkt-Portfolios auf einem idealtypischen Lebenszyklus 150 Entstehung Wachstum Reife Alter Prod. E Prod. G 100 Prod. D Prod. F Prod. H Umsatz Prod. C Prod. I 50 Prod. B Prod. A 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Zeit / Perioden (Jahre, Quartale, …) Blasengröße: z.B. Blasenfarbe: Rendite, z.B.  Marktanteil  < 2 % vom Umsatz Excel- Formatvorlage,  Gewinn  Cash Flow  2-8 % vom Umsatz Datei Rechenblatt, Datenblatt  R&D-Aufwand  > 8 % vom UmsatzCopyright © 2011. All rights reserved. w w r at egi e-und-pl anung.de w .st Seite 608.02.2012

Produkt-Lebenszyklus (Editierbare Powerpoint- und Excel-Dateien) Eine bearbeitbare Powerpoint-Version dieses Tools (incl. eingebetteter Excel-Dateien), in der Sie auf einfache Art und Weise Änderungen oder Anpassungen vornehmen sowie individuelle Daten eingeben können, erhalten Sie auf Anfrage. Bitte verwenden Sie hierzu das Kontaktformular unter http://www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Hinweis: Die bearbeitbare Powerpoint-Version zusammen mit den Excel-Dateien besitzt einen erheblichen Mehrwert und ist deshalb kostenpflichtig. Die aktuellen Preise der Tools entnehmen Sie bitte der folgenden Seite: http://www.strategie-und-planung.de/mediapool/92/922449/data/Preise/Preisliste_Doku-Tools-20110101.pdfCopyright © 2011. All rights reserved. w w r at egi e-und-pl anung.de w .st Seite 708.02.2012

Weitere Tools aus dem Strategie-Kit Nr. Name Link ST-01 Branchenstrukturanalyse (Porter s Five Forces) http://tinyurl.com/6pg3fjw ST-02 SWOT-Analyse http://tinyurl.com/7z7hkwf ST-03 ABC-Analysen http://tinyurl.com/7s75kzv ST-04 Erfahrungskurven-Konzept http://tinyurl.com/6r8zutu ST-05 Lebenszyklus-Analysen http://tinyurl.com/6ucg7jq ST-06 Portfolioanalyse BCG (Marktanteil-Marktwachstum) http://tinyurl.com/6pfdgnz ST-07 Portfolionalyse McK (Marktattraktivität-Wettbewerbsst.) http://tinyurl.com/6ttkrv6 ST-08 Business-Mix vs. Marktstruktur http://tinyurl.com/7rxp4nu ST-09 Kundenstrukturanalysen http://tinyurl.com/79sz5kt ST-10 Produkt-Markt-Matrix (nach Ansoff) http://tinyurl.com/75ypszx ST-11 Balanced Scorecards http://tinyurl.com/7etgz3t ST-12 Risikoanalyse http://tinyurl.com/86dsh48Copyright © 2011. All rights reserved. w w r at egi e-und-pl anung.de w .st Seite 808.02.2012

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by Winfried Kempfle Marketing Services on Feb 08, 2012

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