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OPEN INNOVATION

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  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA SISTEMAS INFORMÁTICOS Y COMPUTACIÓN
    • TEMA: OPEN INNOVATION
    • ALUMNA: MARCIA SARANGO
    Gestión del conocimiento y herramientas colaborativas
  • 2. OPEN INNOVATION
    • Innovación Abierta: Es la combinación de interno y externo de ideas, así como internos y externos al mercado caminos para avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías.
  • 3.
    • La innovación es un recurso celosamente guardado, que se utiliza únicamente para alimentar el canal de productos de la empresa, agilizar la salida al mercado o reducir costes operativos.
    • La innovación abierta permite a las empresas a ser capaces de responder en forma rápida y flexible a los cambios del entorno y para mantener su competitividad a pesar de la reducción del tiempo de salida al mercado y ciclos de vida de productos y tecnologías.
  • 4. MODELOS DE INNOVACIÓN
    • Leadbeater propone dos modelos básicos de innovación abierta:
    • Open Innovation IN : Este modelo a desembocado en la última tendencia en organización empresarial, el crowdsourcing, que podríamos considerar el paradigma más desarrollado del modelo IN.
    • En este esquema, las organizaciones aprovechan una red externa (y por tanto más amplia que la que podrían lograr únicamente con sus recursos internos) de talento e ideas con la que “alimentar” (en palabras de Leadbeater) un modelo de negocio que permanece inalterado respecto a las formas de explotación y comercialización de la propiedad intelectual.
  • 5. MODELOS DE INNOVACIÓN
    • Open Innovation OUT: en este caso una organización (formal, como una empresa, o informal, como una red social) crea un “kernel” o plataforma (en resumen una serie de herramientas) con las que los usuarios desarrollan ideas y productos o servicios.
    • El modelo OUT trata de maximizar la creatividad (podríamos decir “la innovación del proceso innovador”): “…se diseña para permitir un proceso de innovación evolutiva que crece como cada nueva persona agrega su pedazo de información, código o módulo. Open innovación OUT is Wikipedia and Linux, open source and social movements like Avaaz and Move On”.
  • 6.
    • Los modelos de innovación tradicionales se han quedado anticuados porque no son capaces de proporcionar resultados con la suficiente rapidez para satisfacer la demanda del mercado.
    • La innovación abierta está profundamente arraigada en los procesos empresariales, desde la creación de nuevas ideas hasta la mejora organizativa.
  • 7.
    • Medir las ventajas: cómo una gestión efectiva de la innovación puede crear valor para las empresas .
    • EBITDA: los nuevos productos y servicios que los clientes desean adquirir generan mayores ingresos y beneficios.
    • Experiencia del cliente: explore nuevas formas más efectivas de captar a los clientes y éstos permanecerán fieles a la compañía.
    • Agilizar el "time to market": Anticípese a la competencia transformando nuevas ideas en flujos de ingresos cuantificables con mayor rapidez.
  • 8.
    • Reducción de costes a nivel interno: rediseñe los procesos empresariales para reducir los costes operativos desde los sistemas de TI hasta los RR.HH.
    • Mayor valor: cree productos u ofrezca servicios más económicos y traslade el ahorro a los clientes.
    • Inversión de marca: mejore la percepción que los clientes, empleados, proveedores, inversores y otros socios comerciales tienen de su empresa.
  • 9. Bibliografía
    • http://www.openinnovation.eu/openinnovatie.php
    • http://blog.openinnovation.net/
    • http://www.btnewsonline.com/BTnewsonlineEspanol/Article.asp?ArticleCode=62041909&EditionCode=7962

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