Wie is de Apple van
Uitgeversbranche?
Wim van Rooijen
Media Plaza
Stel je bent van Media Plaza
Ben je dan de vooraanstaand wetenschapper die
het thema inleidt (InCt juni 2004?)
Wat heb je ...
Reclame zendtijd
Media Plaza
Aanleiding om over innovatie te praten
Overeenkomst ondernemer en de gekookte kikker
Hoe zit ...
Aanleiding om over innovatie te praten
De Nederlandse economie profiteert onvoldoende
van de mogelijkheid tot innovatie m....
De gekookte kikker
Wie is de Apple van
Uitgeversbranche?
Wim van Rooijen
Media Plaza
Stel u zit in de muziekbusiness
1997
Drie keuzes
Defensief
Offensief
Passief
Defensief
Illegaal kopiëren
Bescherming van rechten
Handhaven bestaande distributiekanaal
Negeer de wens van de veranderen...
Offensief
I-Pod en I-Tune van Apple; Podcasting
Live concert registratie met USB stick
Private labels
Niet of maar en
Vraag 1
In hoeverre is de business case van Apple
van toepassing op de waardeketen waarin
mijn bedrijf opereert.
a.Volledi...
Vraag 2
De bestuurders van EMI en Polygram zijn
a. Grote strategen
b. Hard werkende mensen die te weinig tijd
hebben om te...
Stel u zit in de filmindustrie
2006
Drie keuzes
Defensief
Offensief
Passief
Defensief
Illegaal kopiëren
Bescherming van rechten
Handhaven bestaande distributiekanaal
Negeer de wens van de veranderen...
Offensief
PC/TV integratie IPTV
– Multi Media centre
– PC Zapper
Versatel
RTL 4 betaalde content
Videoland (?) of toch Dir...
Stel u bent uitgever
2006
Drie keuzes
Defensief
Offensief
Passief
Defensief
Illegaal kopiëren
Bescherming van rechten
Handhaven bestaande distributiekanaal
Negeer de wens van de veranderen...
Vraag 3
In hoeverre is de businesscase van Elsevier
van toepassing op de waardeketen waarin
mijn bedrijf opereert
a. Volle...
Vraag 4
De bestuurders van Elsevier zijn
a. Grote strategen
b. Hard werkende mensen die te weinig tijd
hebben om te zien h...
Vraag 5
Is er sprake van latent aanwezig of
veranderend klantgedrag en/of technologie die
de waardeketen van uitgevers beï...
Vraag 6
In relatie tot de veranderende omgeving, de effecten
op de waardeketen en de positie van mijn bedrijf in
die waard...
Tips
Benader het probleem eens vanuit een andere hoek
Bezin je op nieuwe businessmodellen
Kies je positie in de waardekete...
Levenslessen ?
Wat evolutie is voor de natuur is innovatie voor
het bedrijfsleven.
The best way to predict the future is t...
Rakeling
Definitie:
‘Iets wat je terecht hebt ondernomen maar dat (nog)
niet tot het gewenste resultaat heeft geleid’
Igor...
De rakeling vult een lancune in
Nederlandse innovatietaal en cultuur
Je gaat rakelings langs het doel
Je hebt een goede be...
Wie is de Apple van
Uitgeversbranche?
Wim van Rooijen
Media Plaza
InCT congres wie is de Apple van de uitgeversbranche
InCT congres wie is de Apple van de uitgeversbranche
InCT congres wie is de Apple van de uitgeversbranche
InCT congres wie is de Apple van de uitgeversbranche
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

InCT congres wie is de Apple van de uitgeversbranche

360 views
301 views

Published on

Presentatie voor uitgevers tijdens InCTspiratie congres op Landgoed De Horst in Driebergen.

Belangrijkste boodschap voor uitgevers werk iTunes model uit voor artikelen om meer omzet te genereren met mediacontent.

Voorbeeld en parallel vanuit muziekindustrie, film/videoindustrie naar uitgeversbranche met als belangrijke constatering dat businessmodellen in essentie hetzelfde of op zijn minst ernstig vergelijkbaar zijn

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
360
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

InCT congres wie is de Apple van de uitgeversbranche

  1. 1. Wie is de Apple van Uitgeversbranche? Wim van Rooijen Media Plaza
  2. 2. Stel je bent van Media Plaza Ben je dan de vooraanstaand wetenschapper die het thema inleidt (InCt juni 2004?) Wat heb je dan eigenlijk te zoeken bij een business event van uitgevers? Hoe uitgesproken mag je mening eigenlijk zijn? Wat kan je in de komende 40 minuten verwachten
  3. 3. Reclame zendtijd Media Plaza Aanleiding om over innovatie te praten Overeenkomst ondernemer en de gekookte kikker Hoe zit het bij anderen Als er nog tijd is: Introductie van een nieuw Nederlands woord n.a.v. Innovation Lecture 2005 ‘Opdracht’
  4. 4. Aanleiding om over innovatie te praten De Nederlandse economie profiteert onvoldoende van de mogelijkheid tot innovatie m.b.v. ICT De consument heeft de macht en dat geldt voor meer branches dan u denkt De wereld zoals u die kent bestaat niet meer Loslaten van het verleden en heden is moeilijk
  5. 5. De gekookte kikker
  6. 6. Wie is de Apple van Uitgeversbranche? Wim van Rooijen Media Plaza
  7. 7. Stel u zit in de muziekbusiness 1997
  8. 8. Drie keuzes Defensief Offensief Passief
  9. 9. Defensief Illegaal kopiëren Bescherming van rechten Handhaven bestaande distributiekanaal Negeer de wens van de veranderende klant
  10. 10. Offensief I-Pod en I-Tune van Apple; Podcasting Live concert registratie met USB stick Private labels
  11. 11. Niet of maar en
  12. 12. Vraag 1 In hoeverre is de business case van Apple van toepassing op de waardeketen waarin mijn bedrijf opereert. a.Volledig b.Een beetje c.Niet d.Weet niet
  13. 13. Vraag 2 De bestuurders van EMI en Polygram zijn a. Grote strategen b. Hard werkende mensen die te weinig tijd hebben om te zien hoe de wereld om zich heen verandert c. Verstandige mensen die niet investeren in hypes en in ogenschijnlijk niet renderende internet initiatieven d. Mensen die altijd iets overkomt
  14. 14. Stel u zit in de filmindustrie 2006
  15. 15. Drie keuzes Defensief Offensief Passief
  16. 16. Defensief Illegaal kopiëren Bescherming van rechten Handhaven bestaande distributiekanaal Negeer de wens van de veranderende klant Ik leer vooral niets van mijn collega’s van de muziekbusiness
  17. 17. Offensief PC/TV integratie IPTV – Multi Media centre – PC Zapper Versatel RTL 4 betaalde content Videoland (?) of toch Direct Movie Omroepverenigingen
  18. 18. Stel u bent uitgever 2006
  19. 19. Drie keuzes Defensief Offensief Passief
  20. 20. Defensief Illegaal kopiëren Bescherming van rechten Handhaven bestaande distributiekanaal Negeer de wens van de veranderende klant Ik leer vooral niets van mijn collega’s van de muziekbusiness en de filmindustrie
  21. 21. Vraag 3 In hoeverre is de businesscase van Elsevier van toepassing op de waardeketen waarin mijn bedrijf opereert a. Volledig b. Een beetje c. Niet d. Weet niet
  22. 22. Vraag 4 De bestuurders van Elsevier zijn a. Grote strategen b. Hard werkende mensen die te weinig tijd hebben om te zien hoe de wereld om zich heen verandert c. Verstandige mensen die niet investeren in hypes en in ogenschijnlijk niet renderende internet initiatieven d. Mensen die altijd iets overkomt
  23. 23. Vraag 5 Is er sprake van latent aanwezig of veranderend klantgedrag en/of technologie die de waardeketen van uitgevers beïnvloed a. Niet aanwezig b. Het zou kunnen c. Wel aanwezig d. Weet niet
  24. 24. Vraag 6 In relatie tot de veranderende omgeving, de effecten op de waardeketen en de positie van mijn bedrijf in die waardeketen beschouw ik mezelf als a. Groot strateeg b. Hard werkende manager die te weinig tijd heeft om te zien hoe de wereld om zich heen verandert c. Een verstandige mens die niet investeert in hypes en in ogenschijnlijk niet renderende internet initiatieven d. Iemand die het me, net als al die andere managers, ook laat overkomen
  25. 25. Tips Benader het probleem eens vanuit een andere hoek Bezin je op nieuwe businessmodellen Kies je positie in de waardeketen Sluit niemand uit Zorg voor vrije kennis uitwisseling Transparant en inspirerend leiderschap Tolerantie bij mislukkingen Ruimte creëren; loslaten van oude ideeën
  26. 26. Levenslessen ? Wat evolutie is voor de natuur is innovatie voor het bedrijfsleven. The best way to predict the future is to create it
  27. 27. Rakeling Definitie: ‘Iets wat je terecht hebt ondernomen maar dat (nog) niet tot het gewenste resultaat heeft geleid’ Igor Byttebier, New shoes today Innovation Lecture 27 april 2005
  28. 28. De rakeling vult een lancune in Nederlandse innovatietaal en cultuur Je gaat rakelings langs het doel Je hebt een goede bedoeling Er is iets gebeurt Je hebt een initiatief genomen Je hebt er uit geleerd Je hebt er misschien anderen mee in beweging gezet Het heeft tot iets geleid dat wel succesvol is
  29. 29. Wie is de Apple van Uitgeversbranche? Wim van Rooijen Media Plaza

×