Overtreffend
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Overtreffend

on

  • 119 views

 

Statistics

Views

Total Views
119
Views on SlideShare
119
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Overtreffend Overtreffend Presentation Transcript

    • Overtreffend management
    • Opdracht Exploreer het aandachtsgebied opleidingen voor het management en geef aan via welk proces welke producten kunnen worden opgeleverd die een bijdrage leveren aan de goede sturing van de organisatie.
    • De uitdagingen van de HRO op HRM gebied Kwaliteit van medewerkers Personele bezetting docentencorps. Kwaliteit van management
    • Kwaliteit van management is sleutel tot Ontwikkelkracht van de organisatie Wervingskracht organisatie Succes van het onderwijs.
    • Rol van dienst P & O Faciliterend, vanuit i.m.c Het huis van de schilder..
    • Uitgangspunten voor management De visie over 1 en 6 jaar (accreditatie). De kwaliteit van het huidige management De ontwikkelingen de komende jaren Didactiek Inhoud Demografie. Docentencorps qua omvang en samenstelling Studentenaantal en samenstelling
    • Facilitering dienst P & O. ( fase 1) Scan van management individueel Huidige situatie ( assessment ) Ontwikkelpotentieel Beoordeling van het managementteam Samenstelling Verwachte ontwikkelingen Onderwijsconcept toetsen in relatie tot Docentencorps qua omvang en samenstelling Studentenaantal en samenstelling
    • Omgevingsscan Klantenonderzoek Studenten Benchmark Het umfeld (bedrijven / overheid) Medewerkerstevredenheidsonderzoek Traditioneel (web enquête) Alternatief onderzoek door eigen studenten Antropologisch / waarnemend.
    • Doel p & o Toetsen of Benodigd instrumentarium op orde is. Personeelsplanning Competenties managementfuncties Competenties medewerkers Functiefamilies
    • Facilitering dienst P & O (fase 2) Opstellen ontwikkelprogramma Individueel Waar mogelijk geclusterd groepstraining. Loopbaanprogramma Beoordeling van het managementteam In- doorstroomprogramma management
    • Het huis van de schilder p & o-adviseurs Rol van het management leren kennen en de daarbij behorende eigen rol. Management Voorbeeld nemen op het gebied van ‘ander onderzoek’.
    • Beoogde resultaten. De basis op orde. De juiste rolneming van adviseurs Opleidingsmodules voor management Loopbaanpad voor management Opdrachtgeversrol naar het onderwijs. Personeelsplanning op orde. P & C-cyclus van p & o gerelateerd aan: Jaarcyclus, onderwijsjaar Begroting, begrotingsjaar 6 jaarlijkse accreditatiecyclus
    • Route naar succes Presentatie p & o, Presentatie management Presentatie door management aan ondernemingsraad. Aan de slag
    • Doorpakken Need to do P & C –agenda maken Binnen de agenda keuzes maken over ontwikkelpunten gelet op: Capaciteit p & o Kwaliteit p & o Postprioriteiten.
    • En toen Vragen suggesties Dank voor de aandacht William Nederpelt.