• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Overbezoldiging 1512
 

Overbezoldiging 1512

on

  • 57 views

 

Statistics

Views

Total Views
57
Views on SlideShare
57
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Overbezoldiging 1512 Overbezoldiging 1512 Presentation Transcript

    • Overbezoldiging: bestaat dat?
    • Opbouw presentatie  De sociale werkvoorziening.  De doelstelling/deelvragen.  Kwantitatieve resultaten.  Oorzaak van overbezoldiging.  Kwalitatief onderzoek.  Conclusies / aanbevelingen. 15 december 2005 2
    • Presentatiemiddelen 15 december 2005 3
    • Magazijn 15 december 2005 4
    • Groen 15 december 2005 5
    • Schoonmaak 15 december 2005 6
    • Verpakken 15 december 2005 7
    • Assemblage 15 december 2005 8
    • Catering 15 december 2005 9
    • Sociale Werkvoorziening Nederland  85.000 werknemers.  150 sw organisaties  65% Sw bedrijven draait met verlies. 15 december 2005 10
    • Sw Rotterdam 2003  2800 medewerkers;  2500  sw.medewerkers, 300 ambtenaren.  lasten 97 miljoen euro.  tekort 2 miljoen euro. 15 december 2005 11
    • Achtergrond  Tekorten  Hoge op de begroting. salariskosten.  Problemen met de door- en uitstroom. 15 december 2005 12
    • Doelstelling  Geef een duidelijk beeld van de gevolgen van overbezoldiging 15 december 2005 13
    • Deelvragen  Wat zijn de kosten?  Om hoeveel personen gaat het?  Wat is de oorzaak?  Wat zijn de gevolgen voor de mobiliteit?  Wat zijn de gevolgen voor de kwaliteit? 15 december 2005 14
    • De kosten  Kosten minimaal 2,5 miljoen euro in 2003.  Allerlei niveaus A tm G. 15 december 2005 15
    • De omvang  20% is overbezoldigd.  35% heeft een loongarantie 1993.  Onderregistratie leidt tot een onderschatting. 15 december 2005 16
    • Oorzaak  Geen demotieregelingen in CAO.  Cao wijziging 1993.  Functieherwaarderingen.  Reorganisaties.  Persoonlijke redenen. 15 december 2005 17
    • Gevolgen kwaliteit  Ziekteverzuim.  Leegloop.  Uitval.  Klantentevredenheid. 15 december 2005 18
    • Onderzoek  Wat wordt er gezegd in de literatuur over motivatie in relatie tot overbezoldiging. 15 december 2005 19
    • Resultaat  Niets  Behalve  Men kijkt om zich heen en beoordeeld zijn eigen salaris in het perspectief van dat van de anderen 15 december 2005 20
    • Verder gekeken  Drie modellen die konden worden gebruikt 1. 2. 3. Verwachtingstheorie van Vroom Drijfverentheorie van Frijda Sociaal contract 15 december 2005 21
    • Context sociale werkvoorziening  Wet sociale werkvoorziening.  CAO-Sociale werkvoorziening. 15 december 2005 22
    • Vergeleken met  Statistiek over de in- en doorstroom van de medewerkers  Benchmark over de doorstroom van de medewerkers  Arbeidsmarktmonitor 15 december 2005 23
    • Conclusies medewerker  Vooral een extrinsieke motivatie  Wordt bij demotie nog versterkt.  Medewerkers die zijn overbezoldigd zijn gemiddeld vier jaar langer in dienst dan medewerkers die niet zijn overbezoldigd’  Het aantal stimuli is beperkt 47,5% wordt al conform max en hoger betaald 15 december 2005 24
    • Cultuur conclusies  Er is sprake van hospitalisering  Er is misschien soms sprake van stigmatisering  wordt bevestigd door het systeem van herindicaties. 15 december 2005 25
    • management  De kosten en opbrengsten van de medewerker spelen geen rol  Men kijkt alleen naar de vaardigheden voor de eigen afdeling  Kosten op individueel niveau spelen ook geen rol 15 december 2005 26
    • Kwaliteit en overbezoldiging  Kwaliteit is   alle waar naar z’n geld. 15 december 2005 27
    • praktijk  Kwaliteit is gekoppeld aan ziekteverzuim  Andere vormen zijn niet meetbaar gebleken.  Uitval  leegloop 15 december 2005 28
    • Ziekteverzuim  Ziekteverzuim is hoog  Ziekteverzuim blijkt hoger te zijn bij langere functietermijn  Door overbezoldiging wordt de functieduur langer.  Ziekteverzuim heeft minder te maken met leeftijd zoals Verbaan noemt. 15 december 2005 29
    • Hoe verder medewerker  Functieduur maximeren  Financiële bonus op overplaatsingen  Na demotie actief blijven met het vinden van een andere functie 15 december 2005 30
    • Hoe verder beheer  Registratie over functieduur goed regelen  Arbeidsvoorwaarden ook een onderdeel van de gesprekken laten worden  Ontwikkel matchingssysteem voor het vinden van andere functies gelet op beperkingen. 15 december 2005 31
    • Hoe verder leidinggevenden  Pop gesprekken niet alleen op de eigen afdeling richten  Stimuleer samenwerking met andere organisaties om hospitalisering tegen te gaan. 15 december 2005 32
    • Algemeen  Bij reorganisaties  Bereken frictiekosten op langere termijn. 15 december 2005 33
    • landelijk  Stimuleer de opname van demotieregelingen in de CAO 15 december 2005 34
    • Overbezoldiging: bestaat!