0
Overbezoldiging:
bestaat dat?
Opbouw presentatie
 De

sociale werkvoorziening.
 De doelstelling/deelvragen.
 Kwantitatieve resultaten.
 Oorzaak van ...
Presentatiemiddelen

15 december 2005

3
Magazijn

15 december 2005

4
Groen

15 december 2005

5
Schoonmaak

15 december 2005

6
Verpakken

15 december 2005

7
Assemblage

15 december 2005

8
Catering

15 december 2005

9
Sociale Werkvoorziening Nederland
 85.000

werknemers.
 150 sw organisaties
 65% Sw bedrijven draait met verlies.

15 d...
Sw Rotterdam 2003
 2800

medewerkers;

 2500


sw.medewerkers,
300 ambtenaren.

 lasten

97 miljoen euro.
 tekort 2 m...
Achtergrond
 Tekorten
 Hoge

op de begroting.

salariskosten.

 Problemen

met de door- en uitstroom.

15 december 2005...
Doelstelling
 Geef

een duidelijk beeld van de
gevolgen van overbezoldiging

15 december 2005

13
Deelvragen
 Wat

zijn de kosten?
 Om hoeveel personen gaat het?
 Wat

is de oorzaak?

 Wat

zijn de gevolgen voor de m...
De kosten
 Kosten

minimaal 2,5 miljoen euro in

2003.
 Allerlei niveaus A tm G.

15 december 2005

15
De omvang
 20%

is overbezoldigd.
 35% heeft een loongarantie 1993.
 Onderregistratie leidt tot een
onderschatting.

15...
Oorzaak
 Geen

demotieregelingen in CAO.

 Cao

wijziging 1993.
 Functieherwaarderingen.
 Reorganisaties.
 Persoonlij...
Gevolgen kwaliteit
 Ziekteverzuim.
 Leegloop.
 Uitval.
 Klantentevredenheid.

15 december 2005

18
Onderzoek
 Wat

wordt er gezegd in de literatuur
over motivatie in relatie tot
overbezoldiging.

15 december 2005

19
Resultaat
 Niets
 Behalve
 Men

kijkt om zich heen en beoordeeld
zijn eigen salaris in het perspectief van
dat van de a...
Verder gekeken


Drie modellen die konden worden
gebruikt
1.
2.
3.

Verwachtingstheorie van Vroom
Drijfverentheorie van F...
Context sociale werkvoorziening
 Wet

sociale werkvoorziening.
 CAO-Sociale werkvoorziening.

15 december 2005

22
Vergeleken met
 Statistiek

over de in- en doorstroom
van de medewerkers
 Benchmark over de doorstroom van
de medewerker...
Conclusies medewerker
 Vooral

een extrinsieke motivatie

 Wordt

bij demotie nog versterkt.
 Medewerkers die zijn over...
Cultuur conclusies
 Er

is sprake van hospitalisering
 Er is misschien soms sprake van
stigmatisering

wordt bevestigd ...
management
 De

kosten en opbrengsten van de
medewerker spelen geen rol
 Men kijkt alleen naar de
vaardigheden voor de e...
Kwaliteit en overbezoldiging
 Kwaliteit

is


 alle

waar naar z’n geld.

15 december 2005

27
praktijk
 Kwaliteit

is gekoppeld aan
ziekteverzuim
 Andere vormen zijn niet meetbaar
gebleken.
 Uitval
 leegloop

15 ...
Ziekteverzuim
 Ziekteverzuim

is hoog
 Ziekteverzuim blijkt hoger te zijn bij
langere functietermijn
 Door overbezoldig...
Hoe verder medewerker
 Functieduur

maximeren
 Financiële bonus op overplaatsingen
 Na demotie actief blijven met het
v...
Hoe verder beheer
 Registratie

over functieduur goed

regelen
 Arbeidsvoorwaarden ook een
onderdeel van de gesprekken l...
Hoe verder leidinggevenden
 Pop

gesprekken niet alleen op de
eigen afdeling richten
 Stimuleer samenwerking met andere
...
Algemeen
 Bij

reorganisaties
 Bereken frictiekosten op langere
termijn.

15 december 2005

33
landelijk
 Stimuleer

de opname van demotieregelingen in de CAO

15 december 2005

34
Overbezoldiging:
bestaat!
Overbezoldiging 1512
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Overbezoldiging 1512

65

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
65
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Overbezoldiging 1512"

  1. 1. Overbezoldiging: bestaat dat?
  2. 2. Opbouw presentatie  De sociale werkvoorziening.  De doelstelling/deelvragen.  Kwantitatieve resultaten.  Oorzaak van overbezoldiging.  Kwalitatief onderzoek.  Conclusies / aanbevelingen. 15 december 2005 2
  3. 3. Presentatiemiddelen 15 december 2005 3
  4. 4. Magazijn 15 december 2005 4
  5. 5. Groen 15 december 2005 5
  6. 6. Schoonmaak 15 december 2005 6
  7. 7. Verpakken 15 december 2005 7
  8. 8. Assemblage 15 december 2005 8
  9. 9. Catering 15 december 2005 9
  10. 10. Sociale Werkvoorziening Nederland  85.000 werknemers.  150 sw organisaties  65% Sw bedrijven draait met verlies. 15 december 2005 10
  11. 11. Sw Rotterdam 2003  2800 medewerkers;  2500  sw.medewerkers, 300 ambtenaren.  lasten 97 miljoen euro.  tekort 2 miljoen euro. 15 december 2005 11
  12. 12. Achtergrond  Tekorten  Hoge op de begroting. salariskosten.  Problemen met de door- en uitstroom. 15 december 2005 12
  13. 13. Doelstelling  Geef een duidelijk beeld van de gevolgen van overbezoldiging 15 december 2005 13
  14. 14. Deelvragen  Wat zijn de kosten?  Om hoeveel personen gaat het?  Wat is de oorzaak?  Wat zijn de gevolgen voor de mobiliteit?  Wat zijn de gevolgen voor de kwaliteit? 15 december 2005 14
  15. 15. De kosten  Kosten minimaal 2,5 miljoen euro in 2003.  Allerlei niveaus A tm G. 15 december 2005 15
  16. 16. De omvang  20% is overbezoldigd.  35% heeft een loongarantie 1993.  Onderregistratie leidt tot een onderschatting. 15 december 2005 16
  17. 17. Oorzaak  Geen demotieregelingen in CAO.  Cao wijziging 1993.  Functieherwaarderingen.  Reorganisaties.  Persoonlijke redenen. 15 december 2005 17
  18. 18. Gevolgen kwaliteit  Ziekteverzuim.  Leegloop.  Uitval.  Klantentevredenheid. 15 december 2005 18
  19. 19. Onderzoek  Wat wordt er gezegd in de literatuur over motivatie in relatie tot overbezoldiging. 15 december 2005 19
  20. 20. Resultaat  Niets  Behalve  Men kijkt om zich heen en beoordeeld zijn eigen salaris in het perspectief van dat van de anderen 15 december 2005 20
  21. 21. Verder gekeken  Drie modellen die konden worden gebruikt 1. 2. 3. Verwachtingstheorie van Vroom Drijfverentheorie van Frijda Sociaal contract 15 december 2005 21
  22. 22. Context sociale werkvoorziening  Wet sociale werkvoorziening.  CAO-Sociale werkvoorziening. 15 december 2005 22
  23. 23. Vergeleken met  Statistiek over de in- en doorstroom van de medewerkers  Benchmark over de doorstroom van de medewerkers  Arbeidsmarktmonitor 15 december 2005 23
  24. 24. Conclusies medewerker  Vooral een extrinsieke motivatie  Wordt bij demotie nog versterkt.  Medewerkers die zijn overbezoldigd zijn gemiddeld vier jaar langer in dienst dan medewerkers die niet zijn overbezoldigd’  Het aantal stimuli is beperkt 47,5% wordt al conform max en hoger betaald 15 december 2005 24
  25. 25. Cultuur conclusies  Er is sprake van hospitalisering  Er is misschien soms sprake van stigmatisering  wordt bevestigd door het systeem van herindicaties. 15 december 2005 25
  26. 26. management  De kosten en opbrengsten van de medewerker spelen geen rol  Men kijkt alleen naar de vaardigheden voor de eigen afdeling  Kosten op individueel niveau spelen ook geen rol 15 december 2005 26
  27. 27. Kwaliteit en overbezoldiging  Kwaliteit is   alle waar naar z’n geld. 15 december 2005 27
  28. 28. praktijk  Kwaliteit is gekoppeld aan ziekteverzuim  Andere vormen zijn niet meetbaar gebleken.  Uitval  leegloop 15 december 2005 28
  29. 29. Ziekteverzuim  Ziekteverzuim is hoog  Ziekteverzuim blijkt hoger te zijn bij langere functietermijn  Door overbezoldiging wordt de functieduur langer.  Ziekteverzuim heeft minder te maken met leeftijd zoals Verbaan noemt. 15 december 2005 29
  30. 30. Hoe verder medewerker  Functieduur maximeren  Financiële bonus op overplaatsingen  Na demotie actief blijven met het vinden van een andere functie 15 december 2005 30
  31. 31. Hoe verder beheer  Registratie over functieduur goed regelen  Arbeidsvoorwaarden ook een onderdeel van de gesprekken laten worden  Ontwikkel matchingssysteem voor het vinden van andere functies gelet op beperkingen. 15 december 2005 31
  32. 32. Hoe verder leidinggevenden  Pop gesprekken niet alleen op de eigen afdeling richten  Stimuleer samenwerking met andere organisaties om hospitalisering tegen te gaan. 15 december 2005 32
  33. 33. Algemeen  Bij reorganisaties  Bereken frictiekosten op langere termijn. 15 december 2005 33
  34. 34. landelijk  Stimuleer de opname van demotieregelingen in de CAO 15 december 2005 34
  35. 35. Overbezoldiging: bestaat!
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×