Your SlideShare is downloading. ×
Nova Resultat Helt Enkelt Kort
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Nova Resultat Helt Enkelt Kort

206
views

Published on

Företagspresentation Company presentation

Företagspresentation Company presentation


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
206
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. NOVA skapar resultatbestående förändring avstruktur, kultur och beteende i befintliga organisationer.
  • 2. MÅL
    En organisation består av människor som har ett mål gemensamt.
    MÄNNISKOR
  • 3. YTTRE
    Människor med rätt inre och yttre förutsättningar skapar resultat!
    INRE
  • 4. PersonlighetKunskapFärdigheterMotivationSjälvinsikt
    INRE
  • 5. YTTRE
    MålStruktur KulturLedarskapKunder
  • 6. Utvecklar RättBeteenden
    Tillför Rätt Beteenden
    För Människor & Organisationer
  • 7. Resultat
    De uppdrag vi tar oss an kopplar vi till operativa och / eller strategiska mål hos våra kunder, att skapa ett resultat.
    Det möjliggör fokus i uppdragen och uppföljning av nedlagd möda.
    Oavsett uppdrag använder vi samma ansats.
    Över-
    lämning
    Nuläge
    Om NOVA
  • 8. Helt
    Framgångsrikt förändringsarbete kräver utveckling av såväl strukturer som påverkan på värderingar. Det är helhet för oss på NOVA.
    Helhet är också att förstå och påverka individers, gruppers och hela organisationers sätt att arbeta.
    Om NOVA
  • 9. Förändringsupplägg
    MÅL
    Överläm-ning
    Ledning
    Info
    Team-utv.
    NULÄGE
    Struktur&kultur
    Grupp
    Int
    IPS
    HP
    Individ
  • 10. Affärsmannaskap
    Att utveckla individers och organisationers förmåga att nå sina intäktsmål.
    • Ändrat säljbeteende
    • 11. Ökade intäkter/försäljning
    • 12. Ny arbetssätt (säljmetodik/-strategi)
    • 13. Affärsmannaskap för konsulter
    • 14. Ökad debiteringsgrad
    • 15. Sambesök
    • 16. Kundbemötande
    • 17. Affärsgiro
    Vad gör vi
  • 18. Ledning
    Att utveckla en individers och gruppers förmåga att förmå människor och verksamhet att nå uppsatta mål.
    Vad gör vi
  • 26. Organisation
    Att skapa organisatorisk effektivitet genom utveckling av kultur, struktur, processer och samverkan.
    Vad gör vi
  • 33. När avsikten är att växa …
    Att säkerställa och effektivisera tillsättandet av verksamhetskritiska befattningar.
    • Search, annonseringar och bedömningar
    • 34. Kontinuerliga veckorapporter
    • 35. STP Certifiering
    • 36. Researcher
    • 37. Garanti 12 månader
  • Ett axplock av kunder och uppdrag
  • 38. Exempel på förändringsuppdrag.
    Scan: Gå från bondeägd kooperativ till börsnoterat AB, förändrat och utvecklat affärsmannaskap, rekrytering av nyckelpersoner
    OEM Mekanik: Fusionsarbete, framtagning av ny säljmetodik samt implementering, teamutveckling, affärsmannaskapsträning, mentorskap.
    Anderstorp Däck: Ny strategi, ändrat säljbeteende, ökad försäljning och lönsamhet. Rekrytering.
    Office-document: Intern skola för ledare, säljare och tekniker
    SYSTeam: Ledningsgruppsutveckling, personlig effektivitet, Giro d´business, mentorskap, affärsmannaskap, rekrytering
    Science Park:Teamutveckling, affärsmannaskap, mentorskap.
    Värnamo kommun: Teamutveckling, ledarskap, kommunikation, konflikthantering
    Sharp: Utveckling av ”Brunvaru”-dividisionen för ökad försäljning och ökade marknadsandelar.
    Scanflex Healthcare: Utveckling av ny säljorganisation genom rekrytering