Presentatie NCA gedragscodes in het MKB

448 views
354 views

Published on

Op het Nationaal Congres Administratie van Rendement is stilgestaan bij het gebruik van gedragscodes om fraude en corruptie te voorkomen

U denkt misschien dat corruptie en fraude alleen in hele grote organisaties voorkomen, maar niets is minder waar. Juist middelgrote en kleine ondernemingen worden hier vaak mee geconfronteerd. Weet u bijvoorbeeld precies waar de grens ligt tussen een relatiegeschenk of een poging tot omkoping? Door gedragscodes op te stellen, weten werknemers precies wat zij wel en niet mogen aannemen of geven. Als financieel verantwoordelijke binnen uw organisatie speelt u een grote rol bij het opstellen van zo’n gedragscode.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
448
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie NCA gedragscodes in het MKB

  1. 1. Gedragscodes om fraude encorruptie te voorkomendoorJan WietsmaMKB-kredietcoach
  2. 2. Waarom een gedragscodeWat vindt u?Wel eens met fraude geconfronteerd?Wel eens met corruptie geconfronteerd?Heeft uw bedrijf een gedragscode?
  3. 3. Definitie gedragscodeEen gedragscode is een expliciete beschrijvingvan de normen en waarden voor het gedrag vanbepaalde beroepen of specifieke toestanden inhet optreden van organisaties. Het is een vormvan zelfregulering.(Bron: Van Es – Ethiek in adviesprocessen)
  4. 4. Voorbeelden gedragscodesCode Tabaksblatt ondernemingsbestuurBeroepscodes  wijze waarop beroep wordtuitgevoerdBranchecodes  codes over omgangsnormen ineen brancheSollicitatiecodes  codes over sollicitatie
  5. 5. Definitie fraudesFraude is een vorm van bedrog; de zaken wordenanders voorgesteld dan ze zijn, door op papier ofdigitaal een onjuiste weergave te geven van dewerkelijkheid. (wikipedia)Fraude is een opzettelijke handeling door één ofmeer personen uit de kring van het management,degenen belast met governance, het personeel ofderden, waarbij gebruik wordt gemaakt vanmisleiding teneinde een onrechtmatig of onwettigvoordeel te behalen; (Accountant)
  6. 6. Voorbeelden fraudeAcquisitiefraudeBelastingfraudeFaillissementsfraudeJaarrekeningfraudeKredietfraudeVerzekeringsfraudeWitwassen
  7. 7. Definitie corruptieCorruptie is het politieke, sociale ofeconomische verschijnsel waarbij iemand in eenmachtspositie ongeoorloofde gunsten verleentin ruil voor wederdiensten of alsvriendendienst.
  8. 8. Voorbeelden corruptieAmbtelijke omkopingNiet ambtelijke omkoping
  9. 9. Beginselen gedragscode (1)Nederlandse Raad voor Training en Opleiding•zorgvuldigheidsbeginsel•rechtszekerheidsbeginsel•redelijkheidsbeginsel•betrouwbaarheidsbeginsel•Kenbaarheidsbeginsel
  10. 10. Beginselen gedragscode (2)Verordening gedragscode accountants•Integriteit•Objectiviteit•Deskundigheid en zorgvuldigheid•Geheimhouding•Professioneel gedrag
  11. 11. Aan de slag met een gedragscode (1)Belangrijk uitgangspunt is dat de afspraken ineen gedragscode gezamenlijk wordenopgesteld,mét of door de doelgroep.Daarnaast worden gedragscodes vrijwilligaangegaan en hebben zij dus geen wettelijkeverplichting.
  12. 12. Aan de slag met een gedragscode (2)Voorwaarden van een gedragscode:•Ontstaat in nauwe samenwerking met de doelgroep•Is afhankelijk van het draagvlak van alle betrokkenen•Staat in relatie tot verschillende soorten gedrag, namelijk:weten, doen en willen•Verwijst naar concreet gedrag•Is duidelijk vastgelegd•Zorgt voor meetbare resultaten•Zorgt voor naleving van de code•Voorziet in feedback op handelen, zowel positief als negatief•Voorziet in borging van het proces, ook op langere termijn
  13. 13. Aan de slag met een gedragscode (3)Werkt de gedragscode in de praktijk? Tweevragen belangrijk:• Wanneer handel je volgens degedragscode en wanneer niet?• Wat doe je als iemand zich niet aan decode houdt?
  14. 14. Aan de slag met een gedragscode (4)Succesfactoren voor implementatie:• Dilemmaspel• Lagerhuisdebat• Benoemen voordeel gedragscode
  15. 15. Aan de slag met een gedragscode (5)Toezicht op naleving:1 Check regelmatig wat de code betekent voor debetrokkenen?2 Hoe te handelen in grenssituaties?3 Wat te doen als je ziet dat anderen zich niet aan de codehouden?
  16. 16. Aan de slag met een gedragscode (6)Sancties:• Normoverdragend gesprek• Cursus of opleiding• Tijdelijke inperking van bevoegdheden• Boete (niet ten gunste van bedrijf)• Schorsing• Ontslag
  17. 17. Aan de slag met een gedragscode (7)Succes?•Draagvlak• Communicatie• Naleving• Sanctie
  18. 18. Meer informatie?Jan Wietsmajwietsma@coolfacts.nl06 – 2292 5697

×