Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerking
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerking

  • 261 views
Uploaded on

Samenwerking levert in veel gevallen toegevoegde waarde op. In deze presentatie worden voorbeelden gegeven van samenwerkingen in de accountancybranche. Aan de hand van de praktijkcase......

Samenwerking levert in veel gevallen toegevoegde waarde op. In deze presentatie worden voorbeelden gegeven van samenwerkingen in de accountancybranche. Aan de hand van de praktijkcase Kredietpaspoort wordt uitgelegd hoe je door middel van een succesvolle samenwerking nieuwe diensten en producten kunt ontwikkelen.

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
261
On Slideshare
250
From Embeds
11
Number of Embeds
3

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 11

http://www.slideee.com 6
https://www.linkedin.com 3
https://twitter.com 2

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Dia 1Dia 1Dia 1 Meer omzet door samenwerking Dia 1 Amsterdam, 5 juni 2014 Jan Wietsma AA
  • 2. Dia 2Dia 2Dia 2Dia 2 Voorstellen - Kennispartner Full•Finance - Voorzitter stichting Kredietpaspoort - Bestuurslid NBA-AiB - Lid raad van advies Financieringsdesk - Redacteur Accountancynieuws - Blogger De Online Accountant
  • 3. Dia 3
  • 4. Verdienmodel onder druk Accountancynieuws: 1 november 2013 Dia 4
  • 5. Samenwerken in de accountancy • Er is al heel wat samenwerking • Enkele voorbeelden Dia 5
  • 6. Samenwerken in belangenbehartiging Dia 6
  • 7. Samenwerken als kantoren Dia 7
  • 8. Samenwerken met innovatie Dia 8
  • 9. Samenwerken in franchise Dia 9
  • 10. Samenwerken in inkoop Dia 10
  • 11. Samenwerken in automatisering Dia 11
  • 12. Samenwerken voor de eigen financiering Dia 12
  • 13. Samenwerken in administreren Dia 13
  • 14. Samenwerken in verantwoording Dia 14
  • 15. Samenwerken voor efficiënte heffing Dia 15
  • 16. Waarom werken accountants samen? (1) • Belangenbehartiging (Novak, Stichting Accountantsbelang) – Politiek – Branchevereniging – Beroepsorganisatie – Banken • Kantoren (SRA, Extendum, Auxilium) – Kwaliteit – Marketing – Belangenbehartiging • Innovatie (#Tuacc) – Nieuwe technieken en methodieken Dia 16
  • 17. Waarom werken accountants samen? (2) • Franchise (Online accountants MKB, Finivion, 4you) – Delen investeringen – Zelfde werkwijze • Inkoop (Bij Boris) – Minder kosten • Automatisering – Delen investeringen – Zelf niet het wiel hoeven uit te vinden • De eigen financiering (Crowdfunding) – Potentiële klanten betrekken Dia 17
  • 18. Gedwongen samenwerking ?! • Administreren (ReferentieGrootboekSchema) – Lagere frictiekosten in de registratieketen – Normenkader • Verantwoording (SBR) – Lagere frictiekosten in de verslagleggingketen – Normenkader • Horizontaal Toezicht – Efficiency – Normenkader Dia 18
  • 19. Werkt het ook? • Optimaal? • Rendement? Dia 19
  • 20. Resultaat samenwerking in accountancy vaak Dia 20
  • 21. Oorzaak? Penny Wise Pound Foolish Dia 21
  • 22. Oorzaken • Alleen oog voor het eigen voordeel • Eerst zien dan geloven • Te snel resultaat willen zien • Vooraf zekerheid willen hebben over resultaat • Regierol wel claimen maar niet nemen • Korte termijn denken • Gebrek aan focus • De rol in de keten overschatten • Niet buiten kaders kunnen of willen denken • Geen investeringsbereidheid • Geen sense of urgency • Geen businesscase • Gebrek aan lef, niet doorpakken Dia 22
  • 23. De kost gaat voor de baat Dia 23
  • 24. Uit de eigen praktijk Dia 24
  • 25. Betrokken partijen • 15 ondernemers uit mkb met verschillende achtergronden (accountancy, marketing, ict, financiering, netwerken, ontwikkelingssamenwerking) • Ketenpartijen (overheid, banken, belangenbehartigers ondernemers, adviesinstanties overheid, politiek, toezichthouders, hogescholen en universiteiten, kvk, nieuwe toetreders, financieringsmarkt, belastingdienst, softwareleveranciers, sbr, accountants etc.) • Allemaal eigen belangen, prioriteiten, legacy, oplossingsrichtingen Dia 25
  • 26. Zoveel mensen, zoveel wensen Dia 26
  • 27. Probleemanalyse Dia 27
  • 28. Idee Dia 28
  • 29. Wie zijn er allemaal bij betrokken Waar lopen deze partijen tegen aan Dia 29
  • 30. Bepaal Shareholders Stakeholders Dia 30
  • 31. Welke puzzelstukjes zijn er al Dia 31
  • 32. Idee blijkt de oplossingrichting? Dia 32
  • 33. Benoem de persoon die het meeste baat heeft bij de oplossing Dia 33
  • 34. Werk idee samen uit • Kredietpaspoort drie pijlers: – Governancestructuur • Ministerie, banken, KvK, MKB-Nederland – Merkpositionering • Ondernemers, coöperanten – Technische realisatie • Softwareleveranciers, ondernemers, coöperanten Zorg dat iedereen op de hoogte blijft Dia 34
  • 35. Houd de regie Dia 35
  • 36. Blijf denken vanuit het belang van de keten Houd respect voor ieders rol Dia 36
  • 37. Maak jezelf niet te groot Dia 37
  • 38. Houd iedereen betrokken Dia 38
  • 39. Leer van je fouten Dia 39
  • 40. Houd focus Dia 40
  • 41. Geduld Dia 41
  • 42. Deel het resultaat Succes kent veel vaders Dia 42
  • 43. Leiderschap Dia 43
  • 44. Samenwerken in de accountancy Behoefte Kansrijk Dia 44
  • 45. Het onderzoeken waard Twee voorbeelden Dia 45
  • 46. Samenwerken voor het vergroten van de kwaliteit en efficiency Audit Expertise Centrum – Wta-controles – Vaktechniek – Nieuwe controletechnieken – Faciliteren accountancylab • Samenwerken met hogescholen en universiteiten • Samenwerken met technologische partners Dia 46
  • 47. Samenwerken voor de financiële huisarts focus en efficiency • De financiële polikliniek – Fysieke ontmoetingsplaats – Direct doorverwijzen en behandelen – Dossierdeling – Accountant, administrateur, advocaat, hrm, financiële planning, financiering Dia 47
  • 48. Zet uzelf niet op een zijspoor • Sluit u aan bij bestaande of nieuwe initiatieven ook al voelen ze gedwongen aan: – SBR – ReferentieGrootboekSchema – Zeker online • Maak budget vrij (tijd en geld) Dia 48
  • 49. Voorzichtig beginnen? • Participeer in een van de volgende overleggen van Full•Finance: – Kantooroverleggen eigenaren en bestuurders – Vaktechnische overleggen (fiscaal en accountancy) – Complianceoverleg – ICT-overleggen • Sluit u aan bij de Novak: – Belangenbehartiging mkb-accountant – Kwaliteitshandboeken – Kantoorondersteuning Dia 49
  • 50. Dia 50 Vragen? Dank voor uw aandacht