Smith Infill Presentation (Russian) 3 19-13

940 views
908 views

Published on

Smith Houses has a $227 million unmet need for capital improvements over the next 5 years.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
940
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Presenter – Commissioner López
  • Presenter – Commissioner López
  • Presenter – Commissioner López
  • Presenter – Commissioner López
  • Presenter – Commissioner López
  • Presenter – Commissioner López
  • Presenter – Commissioner López will ask staff from Capital Projects and Operations to explain Capital and OperationFunding – Rebecca Finlan from Capital Projects- Luis Ponce form Operations
  • Presenter – Commissioner Lopez
  • Presenter – Commissioner Lopez
  • Presenter – Commissioner López will present this slide and then turn over presentation to EVP Fred Harris$6 Billion is the current unmet capital need$7.4 is the unmet capital need for the next 5 years for a total amount of $13.4 Billion
  • Presenter – Commissioner Lopez who will then turn the presentation over to EVP Fred HarrisHand off to Operations Presenter
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter – Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter – Bernel Hall- Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Bernel Hall- Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Bernel Hall- Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Fred Harris
  • Presenter – Fred Harris
  • Presenter – EVP Fred Harris
  • Remind residents that we have copies of the presentation on the way out and also please visit the NYCHA website for updates.This is the start of many more conversations.
  • Photo caption: Lower East Side Developments (Jacob Riis Houses & Lillian Wald Houses)
  • Smith Infill Presentation (Russian) 3 19-13

    1. 1. 79 лет в строю
    2. 2. Сохранениегосударственного жилья Smith Houses Март 2013 года 3
    3. 3. Стратегия по сохранению жилого фондаОбеспечивает сохранение государственного жилья для теперешнего и последующего поколений нью-йоркцев 4
    4. 4. План NYCHA в действии  NYCHA работало совместно с жильцами, выборными лицами, партнерами из общин и сотрудниками, проведя десятки собраний  Тысячи жителей внесли свой вклад, предложив: o эффективные способы использования наиболее ценного актива NYCHA –нашей земли- для получения доходов o Разработку нового многофункционального жилья для поддержания большего количества нуждающихся семей со смешанным доходом 5
    5. 5. Стратегия будущего Призыв к:  сохранению государственного жилья – зданий, общин и возможностей  восстановлению финансовой стабильности  изменению направлений, по которым мы работаем  улучшению качества услуг 6
    6. 6. Почему сейчас?NYCHA старается двигаться вперед, несмотря на  ощутимое сокращение государственного финансирования  его несоответствие капитальным потребностям  структурный текущий дефицит  введение законодательных ограничений, затрудняющих наши возможности по сдерживанию расходов  стареющие и ветшающие здания 7
    7. 7. Два разных направления федерального финансирования Капитальные работы: Обслуживание:► ремонт ► обслуживание и ремонт крыш, лифтов, электричес зданий, ежедневное кой, сантехнической и обслуживание и отопительной систем, а управление также кирпичные работы ► базируется на формуле► требует долгосрочного финансирования планирования HUD, которая► требует сложного и недоучитывает длительного исполнения потребности NYCHA 8
    8. 8. Недостаточность оборотных средств для восстановительных работ 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 $0В млн. долларов -$100 -$200 -$300 -$400 -$500 -$600 -$700 $ 876 млн. -$800 потерь -$900 9
    9. 9. Потери текущих средств при обслуживании, выполнении ремонтов и оказании услуг 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012В млн. долларов $0 -$100 -$200 -$300 -$400 -$500 -$600 $ 750 млн. дефицита -$700 -$800 10
    10. 10. $13.4 млрд. недофинансирования натекущие потребности в масштабахNYCHA в течение следующих 5 лет Smith Houses необходимо $227 млн. на капитальные расходы Нынешний 5-летний План модернизации NYCHA закладывает в бюджет $ 2.3 млн. для Smith Houses на 2012-2016 г.г. ю11
    11. 11. План NYCHA -это наш план действий Восстановить финансовую стабильность путем создания новых надежных возможностей финансирования 12
    12. 12. Предлагаемый план позволит сохранить государственное жилье для нынешних и будущих семей NYCHA будет сдавать в аренду (не продавать) 14 земельных участков на территории 8 жилищных комплексов Полученный доход пойдет на улучшение состояния зданий государственного жилья Разработчики будут финансировать, строить и обслуживать новые жилые здания 13
    13. 13. Предлагаемый план позволит сохранить государственное жилье для нынешних и будущих семей Частные застройщики будут платить NYCHA за право строить на арендованной земле, которая принадлежит (и будет принадлежать) NYCHA Около 80% квартир будут по рыночной стоимости, а 20% - постоянно по доступной 14
    14. 14. Уточняем: В соответствии с Планом развития  не увеличится арендная плата для жильцов NYCHA в связи с новыми разработками  не будет сноситься государственное жилье  не будут переселяться семьи NYCHA  не будет приватизации – NYCHA по- прежнему будет оставаться домовладельцем  не будет продана земля; NYCHA сохранит собственность на землю под новыми зданиями  не будет потери рабочих мест или повышения требований к работе для сотрудников NYCHA . 15
    15. 15. Основные принципы NYCHA касательножилищного комплекса  Новые здания будут строиться на улицах, чтобы свести к минимуму неудобства для жилищных комплексов NYCHA  Перевод всех парковочных мест для всех нынешних владельцев разрешений на парковку в задействованных жилищных комплексах  Площадки с мусоросборниками будут вынесены с территории жилищных комплексов 16
    16. 16. Основные принципы NYCHA касательножилищного комплекса  Места для отдыха, сады и пр., расположенные в затронутой строительством зоне, будут перенесены на свободные территории  NYCHA будет оставаться вашим домовладельцем и сохранит собственность на землю под новыми зданиями путем заключения 99-летних договоров на территорию 17
    17. 17. Smith Houses: что это означает?4,280 жильцов проживают в Smith Houses 18
    18. 18. Smith Houses сегодня 19
    19. 19. Возможность точечной застройки в Smith Houses Участок под застройку на Robert F. Wagner Place  Площадь участка : 19,000 SF  Площадь новой застройки: 365,000 SF (приблизительно) Участок под застройку на South Street  Площадь участка: 55,000 SF  Площадь новой застройки: 700,000 SF (приблизительно)  Доступное жилье предполагается для семей с доходом 60% или НИЖЕ среднего дохода по району (Area Median Income, AMI) Максимально позволенный доход 1 человек $ 36,120 2 человека $ 41,2801Основано на Стандартах Министерства 3 человека $ 46,440жилищного строительства и городского 4 человека $ 51,540развития (HUD) 2013 20
    20. 20. Преимущества для всего NYCHA Эта инициатива будет ежегодно приносить доход в размере от $30 млн. до $50 млн. в течение 99 лет (срок договора на территорию) Новые средства пойдут на улучшение качества жизни жильцов NYCHA благодаря финансированию части необходимых капитальных работ Благодаря этой инициативе будет приобретено около 800 квартир жилья по доступной цене для нью-йоркцев с низким уровнем дохода У жильцов NYCHA будет преимущество при получении квартир для семей с низким доходом 21
    21. 21. Преимущества для жильцов BaruchHouses  Приоритет при получении квартир по доступным ценам в новых зданиях  Временные рамки на предоставление доступного жилья являются неограниченными  Альтернативные пути подачи электричества для систем во время его отключений, например, освещение в коридорах и на лестничных клетках, подача тепла и горячей воды, работа лифтов и камер видеонаблюдения  Возможности получения для жильцов работ в строительстве, а также постоянных рабочих мест  Расширение систем безопасности для всего жилищного комплекса 22
    22. 22. Заключение 5-летний сценарий использования федеральных средств в NYCHA (2008 – 2012 гг.) Уровень федерального Полученные финансирования в федеральные 2008 году средства+доход от точечных Полученные Уровень застроек федеральные федерального средства финансированияВ млн. долларов в 2012 году Направления финансирования 23
    23. 23. Вебсайт об аренде земли http://on.nyc.gov/landlease 24
    24. 24. Вопросы и ответы 25

    ×