Douglass Land Lease Presentation 3-21-13 (Spanish)


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Douglass Houses has a $192 million unmet need for capital building improvements over the next 5 years.

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  • Presentadora – Comisionada LopezIntroduction: Good Evening everyone and welcome. I ask that everyone place take a seat we are about to begin the meeting.My name is Margarita López and I am once of the Board Members for the New York City Housing Authority. Tonight’s meeting is a very important meeting about preserving public housing. This is a start of many more conversations to come.It is a pleasure to be here – we have NYCHA staff from various departments – Development, Communications, Capital Projects, Operations, REES. But before we begin the meeting I would like to inform you of the following [Ask Interpreters to come up to podium]: We have available interpreters in Spanish, Chinese and Russian. They are going to come up now and introduce themselves and explain that we have wireless interpretation equipment; that will enable you to hear the presentation simultaneously in Spanish, Chinese and Russian.We also have sign languages interpreters who will be signing during the presentationI would like to go over some Ground Rules:We are here to listenIf you would like to speak or ask a question – we ask that you complete a speaker slip [Hold up a sample of speaker slip] This is a meeting for residents so we are going to take questions from residents first and then move on to other questions if time permits.We ask that your comments are respectful and that you be considerate of others and allow them time to share their questionsIf you have any personal and/or specific need or issue related to your apartment – please raise your hand, NYCHA staff is here to assist you.
  • Presentadora – Comisionada LopezTonight’s meeting is a conversation about preserving, maintaining and protecting public housing for another 79 years. We want public housing to be here for future generations.This is a continuation of several years of conversation that we have had going back to 2006 when NYCHA embarked on the first Plan to Preserve Public Housing to find alternative ideas and ways to preserve public housing.[HOLD UP 2006 PPPH Booklet] In this plan we talked about many ways to generate revenue to maintain and preserve this vital resource called public housing
  • Presentadora – Comisionada LopezIn 2011 we introduced Plan NYCHA which was a collaborative effort again continuing the conversation. [HOLD Plan NYCHA Report up]
  • Presentadora – Comisionada LopezMany of you may have participated in the Plan NYCHA roundtables and community conversations across the city were more than a dozens of meetings that NYCHA held with residents, elected officials and other key stakeholders. –
  • Presentadora – Comisionada LopezEmphasis the points on the slide – WE are not doing anything else but preserving public housing for the future.Preserve – this NOT about demolishing, selling or privatizing public housingRestore – But in order to preserve public housing we need to restore financial stability. How do we transform the way we do things?Transforming – we can NO longer continue to do business the way we have been. We cannot have residents waiting for much needed repairs. We need to be much more efficient and better at what we do. Improve: When we transform and do better we provide better customer service.So we all share the same interest which is to preserve public housing. But the big challenge is achieving financial stability. All this preservation requires money and resources. Which NYCHA DOES NOT have right now.
  • Presentadora – Comisionada LopezImagine that this big ball represents the more than 400,000 residents and over 2,500 buildings that make up NYCHA. Or imagine that this ball represents Baruch Houses and the over 5,400 families that call this home.For a very long time we have not received the adequate amount of funding from the federal governmentRegulatory burdens such as having to pay prevailing wages to all of employees, contractors and vendors are costly to NYCHAAging buildings – Most of our buildings are more than 40 years old – Therefore they require more maintenance and repairs and we need to find a way to prevent the buildings from decaying any further.So we are pushing this big boulder up a hill.
  • Presenter – Commissioner López will ask staff from Capital Projects and Operations to explain Capital and Operation FundingSo this is very important I want to talk about the two sources of funding we receive.I am going to ask that members the Capital Projects Division and Operations come up to explain to all of you the difference between Capital and Operating Funding.Rebecca Finlan, Capital Projects DivisionLuis Ponce, Operations
  • Presenter – Capital ProjectsAfter Rebecca finishes – both Rebecca and Ponce are still standing with you.Just to make it clear we have been underfunded by $876 million that could have been used for fixing elevators, roofs, boilers
  • Presenter – OperationsJust to make it clear we have been underfunded by $750 million that could have been used for apartment repairs.
  • Presenter – Commissioner López will present this slide and then turn over presentation to EVP Fred Harris$6 Billion is the current unmet capital need$7.4 is the unmet capital need for the next 5 years for a total amount of $13.4 Billion
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred HarrisGo through the points again to emphasize what the project is NOT to dispel rumors!!
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred HarrisCommissioner López will introduce Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for Development
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris who will then turn it over to Commissioner López
  • Presentador – Fred Harris
  • Presentador – Fred Harris
  • Presentadora – Comisionada LopezRemind residents that we have copies of the presentation on the way out and also please visit the NYCHA website for updates.This is the start of many more conversations.
  • Commissioner Lópezand team will field questions from the audience
  • Douglass Land Lease Presentation 3-21-13 (Spanish)

    1. 1. 79 años a pasofirme
    2. 2. 3Douglass HousesMarzo de 2013Preservando la viviendapública
    3. 3. Un plan de acción para la preservaciónasegura que la vivienda pública permanezca vigentepara las generaciones de neoyorquinos actuales yfuturas.4
    4. 4. Desarrollo del Plan NYCHA NYCHA trabajó codo a codo conlos residentes, los representanteselectos, los socios de lacomunidad y el personal durantedecenas de reuniones Miles de residentesproporcionaron sus comentariossobre las propuestas, entre ellos:o Buscar las formas de utilizar el bienmás valioso de NYCHA -nuestrospredios- para generar ingresoso El desarrollo de viviendas deutilización e ingresos mixtos pararespaldar a más familiasnecesitadas5
    5. 5. Un plan de acción para el futuroUn llamado a:Preservar la viviendapública: edificios,comunidades,oportunidadesRestaurar laestabilidad financieraTransformar la formade operarMejorar los servicios6
    6. 6. ¿Por qué ahora?NYCHA tiene dificultades para saliradelantePreocupante escasez definanciamientogubernamental Necesidadesinsatisfechas decapital Déficit operativoestructuralLas imposicionesregulatorias nos impidenmanejar los costosEdificios envejecidos ydeteriorados7
    7. 7. Dos vertientes de fondosfederalesDe inversión:►Abarca tejados, ladrillos,elevadores, electricidad,plomería y sistema decalefacción►Requiere planificación delargo plazo►Demanda trabajoscomplejos y prolongadosOperativo:►Abarca elmantenimiento deedificios y reparaciones,operaciones cotidianas yadministración►Se basa en la fórmulapara fondos de HUDsegún la cual le toca demenos a NYCHA8
    8. 8. -$900-$800-$700-$600-$500-$400-$300-$200-$100$02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Enmillonesdedólares Fondos de inversión insuficientes paralas necesidades de rehabilitación9Falta de fondosde USD 876millones
    9. 9. -$800-$700-$600-$500-$400-$300-$200-$100$02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Pérdida de fondos operativos paramantenimiento, reparaciones yservicios10Déficit de USD750 millonesDólaresenmillones
    10. 10. USD 13.4 mil millones en necesidadesde inversión insatisfechas a lo largo deNYCHA durante los próximos 5 añosDouglass Houses y suedificio anexo necesitanun total de USD 192millones en fondos deinversión para mejoras.Solo se prevén USD 17.4millones para mejorasdurante los próximos 5años.11
    11. 11. El Plan NYCHA es nuestroplan de acciónRestaurar laestabilidadfinancieramediante labúsqueda deotras fuentes definanciación delargo plazo12
    12. 12. El Plan propuesto preservará la viviendapública para las familias actuales y futuras NYCHA arrendaría (novendería) 14 parcelas deterreno ubicadas en 8residenciales Los ingresos generados sededicarían a mejoras en losedificios de vivienda pública Los constructoresfinanciarán, construirán yoperarán nuevos edificiosresidenciales.13
    13. 13. El Plan propuesto preservará la viviendapública para las familias actuales y futuras Los constructores privadosle pagarán a NYCHA por elderecho de construir enterreno arrendado depropiedad de NYCHA (losterrenos continuarán siendopropiedad de NYCHA) Aproximadamente el 80% delos apartamentos estarán aprecio de mercado y 20%quedarán permanentementepara inquilinos de bajosrecursos 14
    14. 14. Aclarando los datosEl plan de desarrollo: No aumentará el alquiler para losresidentes de NYCHA debido a lasnuevas edificaciones. No demolerá apartamentos devivienda pública No desalojará a familias de NYCHA No privatizará: NYCHA seguirásiendo el propietario No venderá el terreno; NYCHA serápropietario del terreno bajo losnuevos edificios. No traerá como resultado despidoso requisitos de trabajo adicionalespara el personal de NYCHA.15
    15. 15. Principios fundamentales de NYCHA para laconstrucción Los nuevos edificios se ubicarán alo largo de la calle para fomentarel tráfico de peatones y laintegración de las nuevasinstalaciones con el vecindario Se reemplazarán todos losespacios de estacionamiento paratodos los residentes queactualmente tengan permisoslegales en los residencialesinvolucrados Las parcelas de loscompactadores se reubicarán enel predio16
    16. 16. Principios fundamentales de NYCHA para laconstrucción Cuando haya espaciodisponible, se reubicará,sustituirá o reconfiguraráotras áreas afectadas (p.ej.áreas con asientos yjardines) NYCHA seguirá siendo elpropietario de su vivienda yconservará la propiedaddel terreno bajo los nuevosedificios medianteel arrendamiento delterreno por 99 años17
    17. 17. Douglass Houses: Ubicación18En Douglass Houses y su Anexo viven 4,612 residentes
    18. 18. Douglass Houses: Lugares deconstrucción19
    19. 19. Oportunidad de construcción en Douglass HousesPredio sobre Manhattan Avenue Área: 19,000 pies cuadrados Nueva construcción: 340,000 piescuadrados (aprox.)Predio sobre West 100th Street Área del predio: 18,750 piescuadrados Nueva construcción: 220,000 piescuadrados (aprox.)Predio sobre West 104th Street Área del predio: 16,000 piescuadrados Nueva construcción: 175,000 piescuadrados (aprox.) Las unidades para personas de bajosingresos estarán a disposición de losnúcleos familiares con ingresos iguales oinferiores al 60% del ingreso promediodel área (AMI) 20Ingreso máximo aceptado1 persona USD 36,1202 personas USD 41,2803 personas USD 46,4404 personas USD 51,540
    20. 20. Douglass Houses hoy21
    21. 21. Beneficios para NYCHA en sutotalidad Esta iniciativa generará entre USD 30 millones yUSD 50 millones de fondos anualmente durante 99años (el período de arrendamiento del terreno) Los nuevos fondos se utilizarán para mejorar lacalidad de vida de los residentes de NYCHA ya queuna parte de ellos se destinarán a obras de inversiónesenciales Esta iniciativa generará aproximadamente 800unidades de vivienda para neoyorquinos de de bajosingresos de forma permanente Los residentes de NYCHA tendrán prioridad para lasunidades de bajos ingresos 22
    22. 22. Beneficios para los residentes deDouglass Houses Preferencia para losapartamentos de bajos recursosen los nuevos edificios Las restricciones en torno a laasequibilidad son permanentes Electricidad de respaldo en casode apagón para determinadossistemas, tales como lailuminación de pasillos yescaleras, calefacción y aguacaliente, ascensores yseguridad. Construcción y oportunidadesde trabajo permanentes pararesidentes de NYCHA Mejores sistemas de seguridadpara todo el residencial23
    23. 23. Palabras de cierre24Escenarios de fondos de financiamiento federal de inversión a cinco años para NYCHA(2008-2012)EnmillonesdedólaresFinanciamientofederal deinversión en 2008Financiamientofederal de inversiónrecibidoFinanciamientofederal deinversión en 2012Financiamiento federalde inversión proyectadoal nivel recibidocombinado con elingreso de laconstrucción deviviendas en áreassubutilizadasEscenarios de financiamiento
    24. 24. 25Sitio web sobre elarrendamiento del predio