Douglass Land Lease Presentation 4-03-13 (Spanish)

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Douglass Houses has a $192 million unmet need for capital building improvements over the next 5 years.

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  • Presenter – General Manager Cecil HouseIntroduction: I ask that everyone place take a seat we are about to begin the meeting.My name is Cecil House and I am the General Manager for the New York City Housing Authority. Tonight’s meeting is a very important meeting about preserving public housing. This is a start of many more conversations to come.It is a pleasure to be here – we have NYCHA staff from various departments – Development, Communications, Capital Projects, Operations, REES. But before we begin the meeting I would like to inform you of the following [Ask Interpreters to come up to podium]: We have available interpreters in Spanish, Chinese and Russian. They are going to come up now and introduce themselves and explain that we have wireless interpretation equipment; that will enable you to hear the presentation simultaneously in Spanish, Chinese and Russian.We also have sign languages interpreters who will be signing during the presentationI would like to go over some Ground Rules:We are here to listenIf you would like to speak or ask a question – we ask that you complete a speaker slip [Hold up a sample of speaker slip] This is a meeting for residents so we are going to take questions from residents first and then move on to other questions if time permits.We ask that your comments are respectful and that you be considerate of others and allow them time to share their questionsIf you have any personal and/or specific need or issue related to your apartment – please raise your hand, NYCHA staff is here to assist you.
  • Presenter – General Manager Cecil HouseTonight’s meeting is a conversation about preserving, maintaining and protecting public housing for another 79 years. We want public housing to be here for future generations.This is a continuation of several years of conversation that we have had going back to 2006 when NYCHA embarked on the first Plan to Preserve Public Housing to find alternative ideas and ways to preserve public housing.[HOLD UP 2006 PPPH Booklet] In this plan we talked about many ways to generate revenue to maintain and preserve this vital resource called public housing
  • Presenter – General Manager Cecil HouseIn 2011 we introduced Plan NYCHA which was a collaborative effort again continuing the conversation. [HOLD Plan NYCHA Report up]
  • Presenter – General Manager Cecil HouseMany of you may have participated in the Plan NYCHA roundtables and community conversations across the city were more than a dozens of meetings that NYCHA held with residents, elected officials and other key stakeholders. –
  • Presenter – General Manager Cecil HouseEmphasis the points on the slide – WE are not doing anything else but preserving public housing for the future.Preserve – this NOT about demolishing, selling or privatizing public housingRestore – But in order to preserve public housing we need to restore financial stability. How do we transform the way we do things?Transforming – we can NO longer continue to do business the way we have been. We cannot have residents waiting for much needed repairs. We need to be much more efficient and better at what we do. Improve: When we transform and do better we provide better customer service.So we all share the same interest which is to preserve public housing. But the big challenge is achieving financial stability. All this preservation requires money and resources. Which NYCHA DOES NOT have right now.
  • Presenter – Presenter – General Manager Cecil House will ask staff from Capital Projects and Operations to explain Capital and Operation FundingSo this is very important I want to talk about the two sources of funding we receive.I am going to ask that members the Capital Projects Division and Operations come up to explain to all of you the difference between Capital and Operating Funding.Rebecca Finlan, Capital Projects DivisionLuis Ponce, Operations
  • Presenter – Capital ProjectsAfter Rebecca finishes – both Rebecca and Ponce are still standing with you.Just to make it clear we have been underfunded by $876 million that could have been used for fixing elevators, roofs, boilers
  • Presenter – OperationsJust to make it clear we have been underfunded by $750 million that could have been used for apartment repairs.
  • Presenter – Commissioner López will present this slide and then turn over presentation to EVP Fred Harris$6 Billion is the current unmet capital need$7.4 is the unmet capital need for the next 5 years for a total amount of $13.4 Billion
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred HarrisGo through the points again to emphasize what the project is NOT to dispel rumors!!
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris who will then turn it over to General Manager Cecil HousePlease note that the amount of money will be reinvested into Public Housing – in Douglassand across the city at other NYCHA developments.General Manager Cecil House will then introduce Presenter – Katherine Gray- Senior Portfolio Managerwho is the Team Leader for this project.
  • Presentador – Fred Harris
  • Remind residents that we have copies of the presentation on the way out and also please visit the NYCHA website for updates.This is the start of many more conversations.
  • General Manager and team will field questions from the audience
  • Douglass Land Lease Presentation 4-03-13 (Spanish)

    1. 1. 79 años a pasofirme
    2. 2. 3Douglass Houses3 de abril de 2013Preservando la viviendapública
    3. 3. Un plan de acción para la preservaciónasegura que la vivienda pública permanezca vigentepara las generaciones de neoyorquinos actuales yfuturas.4
    4. 4. Desarrollo del Plan NYCHA NYCHA trabajó codo a codo conlos residentes, los representanteselectos, los socios de lacomunidad y el personal durantedecenas de reuniones Miles de residentesproporcionaron sus comentariossobre las propuestas, entre ellos:o Buscar las formas de utilizar el bienmás valioso de NYCHA -nuestrospredios- para generar ingresoso El desarrollo de viviendas deutilización e ingresos mixtos pararespaldar a más familiasnecesitadas5
    5. 5. Un plan de acción para el futuroUn llamado a:Preservar la viviendapública: edificios,comunidades,oportunidadesRestaurar laestabilidad financieraTransformar la formade operarMejorar los servicios6
    6. 6. Las actividades de NYCHA sesustentan en dos categorías de fondosfederalesDe inversión:►Abarca tejados, ladrillos,elevadores, electricidad,plomería y sistema decalefacción►Requiere planificación delargo plazo►Demanda trabajoscomplejos y prolongadosOperativo:►Abarca elmantenimiento deedificios y reparaciones,operaciones cotidianas yadministración►Se basa en la fórmulapara fondos de HUDsegún la cual le toca demenos a NYCHA7Ha disminuido la financiación tanto para operacionescomo para fondos de inversión.
    7. 7. -$900-$800-$700-$600-$500-$400-$300-$200-$100$02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012EnmillonesdedólaresDisminución acumulativa de los fondos deinversión anuales desde el 20018La financiacióndisminuyó más de$876 millones
    8. 8. -$800-$700-$600-$500-$400-$300-$200-$100$02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Disminución de fondos operativosdesde el 20019La financiacióndisminuyó más de$750 millonesEnmillonesdedólares
    9. 9. Las necesidades de fondos de inversión insatisfechasde NYCHA irán de USD 6 mil millones a USD 13.4 milmillones durante los próximos 5 añosFondos de inversión en DouglassHouses:•Se ha calculado que se necesita untotal de USD 192 millones para lospróximos cinco años•Se planea asignar USD 22 millonespara los próximos cinco años,destinados a:•Sistemas de recolección de basura•Juegos para el parque infantil•Acondicionamiento de losascensores•Sistemas de calefacción10
    10. 10. El Plan propuesto preservará la viviendapública para las familias actuales y futuras NYCHA arrendaría (novendería) 14 parcelas deterreno ubicadas en 8residenciales Los ingresos generados sededicarían a mejoras en losedificios de vivienda pública Los constructores financiarían,construirían y operaríannuevos edificios residenciales. Aproximadamente el 80% delos apartamentos estarán aprecio de mercado y 20%quedarán permanentementepara inquilinos de bajosrecursos11
    11. 11. Aclarando los datos:Este plan tiene como objetivo salvarDouglass HousesEl plan de desarrollo: No aumentará el alquiler para losresidentes de NYCHA debido a lasnuevas edificaciones. No demolerá apartamentos devivienda pública No desalojará a familias de NYCHA No privatizará: NYCHA seguirásiendo el propietario No venderá el terreno; NYCHA serápropietario del terreno bajo losnuevos edificios. No traerá como resultado despidoso requisitos de trabajo adicionalespara el personal de NYCHA.12
    12. 12. Principios fundamentales de NYCHA para laconstrucción Todos los nuevos edificios seubicarán a lo largo de la calle parafomentar el tráfico de peatones y laintegración de las nuevasinstalaciones con el vecindario yreducir el impacto de laconstrucción. Se reemplazarán todos los espaciosde estacionamiento para todos losresidentes que actualmente tenganpermisos legales. NYCHA seguirá siendo el propietariode su vivienda y conservará lapropiedad del terreno bajo losnuevos edificios medianteel arrendamiento del terreno por99 años13
    13. 13. Douglass Houses: Ubicación14En Douglass Houses y su Anexo viven 4,612 residentes
    14. 14. Douglass Houses:Lugares de construcción propuestos15
    15. 15. Oportunidad de construcción en Douglass HousesPredio sobre Manhattan Avenue Área del predio: 19,000 piescuadrados Nueva construcción: 340,000 piescuadrados (aprox.) Número estimado de apartamentos:368 unidadesPredio sobre West 100th Street Área del predio: 18,750 piescuadrados Nueva construcción: 220,000 piescuadrados (aprox.) Número estimado de apartamentos:189 unidadesPredio sobre West 104th Street Área del predio: 16,000 piescuadrados Nueva construcción: 175,000 piescuadrados (aprox.) Número estimado de apartamentos:237 unidades16Ingreso máximo aceptado1 persona USD 36,1202 personas USD 41,2803 personas USD 46,4404 personas USD 51,540Las unidades parapersonas de bajosingresos estarán adisposición de los núcleosfamiliares con ingresosiguales o inferiores al 60%del ingreso promedio delárea (AMI)
    16. 16. Douglass Houses hoy17
    17. 17. Beneficios para NYCHA en sutotalidad Estimamos que esta iniciativa generaría entreUSD30 millones y USD50 millones de fondosanualmente durante 99 años (el período dearrendamiento del terreno) Los nuevos fondos se utilizarán para mejorar lacalidad de vida de los residentes de NYCHA ya queuna parte de ellos se destinarán a obras de inversiónesenciales Esta iniciativa generará aproximadamente800unidades de vivienda para neoyorquinos de de bajosingresos de forma permanente Los residentes de NYCHA tendrán prioridad para lasunidades de bajos ingresos18
    18. 18. Beneficios para los residentes deDouglass Houses Preferencia para losapartamentos de bajos recursosen los nuevos edificios Electricidad de respaldo en casode apagón para sistemasesenciales, tales como lailuminación de pasillos yescaleras, calefacción y aguacaliente, ascensores yseguridad. Mejores sistemas de seguridadpara todo el residencial Construcción y oportunidadesde trabajo permanentes pararesidentes de NYCHA Aumento de fondos de inversiónpara satisfacer necesidadesedilicias esenciales y preservarDouglass Houses19
    19. 19. 20Sitio web acerca del terreno a arrendar:http://on.nyc.gov/landleaseEl público puede enviar sus comentarios por Internet y porcorreo a:NYC Housing AuthorityLand Lease CommentsPO Box 3422New York NY 10008
    20. 20. 21PREGUNTAS YRESPUESTAS

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