• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Annual Plan for Fiscal Year 2014 Presentation - Queens (Russian)
 

Annual Plan for Fiscal Year 2014 Presentation - Queens (Russian)

on

  • 813 views

 

Statistics

Views

Total Views
813
Views on SlideShare
813
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • [SLIDE: Introductions]Borough Director: Welcome everyone, my name is Sheila Pinckcney and I am glad to be here with you. Every conversation begins with an introduction so let’s begin by taking a few minutes to get to know each other. So to get started my name is Sheila Pinkney , I live in x, I have lived there for X years and I am [personal fact]. Introduce Ukah Busgith, Manhattan Community Operations Director. Then introduce NYCHA senior staff , NYPD representatives and the CCOP representatives. At each table, we are going to go around the table and ask each person to share their name, where you live and one personal fact about yourself. ..Okay, let’s take 10 minutes. [10 min] [Break out to tables – Borough Director monitors time and then brings everyone’s attention to the front]
  • Melba ButlerIn accordance with Section 5A of the United States Housing Act of 1937, as amended, Housing Authority’s are required to develop, with review and input from residents and the general public, an Annual Plan that outlines its priorities for the upcoming year. As mandated, NYCHA has developed a Draft Agency Plan for FY 2014. In order to facilitate comments, the Authority will hold 5 Round Table Meetings during the month of June. Every resident should have received a letter from the Chairman with the Annual Plan notice in their recent rent bill. Flyers for the Roundtables were placed under every residents’ door. They were also posted in every building, senior and community center and management offices. The flyers were also translated into Spanish, Chinese and Russian. The Customer Contact Center has also made calls to every household with information about the roundtables and public hearing.
  • Melba ButlerThe Draft Plan was made available on May 17, 2013 for public inspection at NYCHA’s principal office at 250 Broadway, on NYCHA’s website, at each local Public Housing development management office, at all Community Operations/Management & Leased Housing Borough Offices, and at 9 designated Community Centers. The Draft Plan was also sent to all Resident Advisory Board (RAB) delegates and alternates, to each TA President and Section 8 RAB Representatives. In addition, NYCHA encourages residents, advocates and the public to provide written comments on the Draft Plan for FY 2014. The comments will be accepted via fax, through the mail and collected at each of the Round Table Meetings.
  • Melba ButlerIn an attempt to accurately reflect NYCHA’s most critical priorities and needs, the Draft Plan is an evolving document. The purpose of this Round Table meeting today is to provide a venue where residents and the public are invited comment on the Draft Plan. NYCHA staff will make brief presentations on the topics listed on the screen. There will then be an open mike for questions and comments. Please complete a speakers slip if you would like to make a comment on the Plan or have any questions.
  • Melba ButlerМы надеемся, что как можно больше людей получит возможность выразить своё мнение. So before we begin, let’s go over the following ground rules. The passing out of materials, photo taking and video recordings are not allowed, however, a “General Information” station is available outside where leaflets and flyers may be displayed. Resource tables have been set up outside with information so that the end of the meeting you can pick-up information on that may be of interest to you on: Resident Economic Empowerment and Sustainability, Fair Housing, Social Services, Citywide Programs, and A Health Provider. Introduce Mike Zunno (or other designated Finance Senior staff), Executive Vice-President and Chief Financial Officer, to discuss the 1st topic- Financial Resources
  • - More than 47,000 NYCHA households, or 28 percent, of the total households currently pay less than 30 percent of their incomeThe average income of these households is more than double NYCHA’s overall average income (they earn an average $47,606 per year, versus $23,301 average NYCHA income) but they only pay 22%, or less of their incomes for rent. The current average monthly rent of Flat Rent Households is $749 versus $439 overall. The overall average rent increase for the Flat Rent households for 2013 is $144 (19% increase). Their average rent is projected to increase from $749 to $893. These households currently pay only 22% of their income for rent.
  • - More than 47,000 NYCHA households, or 28 percent, of the total households currently pay less than 30 percent of their incomeThe average income of these households is more than double NYCHA’s overall average income (they earn an average $47,606 per year, versus $23,301 average NYCHA income) but they only pay 22%, or less of their incomes for rent. The current average monthly rent of Flat Rent Households is $749 versus $439 overall. The overall average rent increase for the Flat Rent households for 2013 is $144 (19% increase). Their average rent is projected to increase from $749 to $893. These households currently pay only 22% of their income for rent.
  • Since the 2001 funding allocation of $420M, NYCHA has lost $1B. Going forward with Sequester, NYCHA expects to see an 8% decrease from the last plan excluding Sandy.
  • NYCHA Authority’s staff and leadership have taken many steps in the wake of Hurricane Sandy to continue to enhance our preparation for hurricanes and coastal storms.
  • Melba Butler Мы надеемся, что как можно больше людей получит возможность выразить своё мнение. So before we begin, let’s go over the following ground rules.1. Если Вы хотите выступить, Вы должны в первую очередь заполнить регистрационный листок выступающего (Speaker’s Slip). They are available in the entrance area at the table marked “Speaker Sign in” Please line up at each of the microphones in the center aisles and wait your turn to speak. Each speaker is allowed 3 minutes to speak. On the stage, you will see a timer with three lights. When you begin to speak, the green light will be on and the timer will begin to count down. Горящая ЖЁЛТАЯ лампочка означает, что остаётся лишь она минута для выступления, и Вы должны завершать свои ремарки. When the red light is turned on, your three minutes to provide comment are over. A table has been set up outside so that written comments may also be submitted.2. Numbered speaker slips are non transferable and if you are not present or do not wish to speak when your name and number is called, you will forfeit the opportunity to speak3. The hearing is being recorded and transcribed by a stenographer so please speak only from the microphones in the aisles and identify yourself and your development or affiliation.4. Remember we are here to comment on NYCHA’s FY 2014 Draft Annual Plan. Any personal comments on, criticisms of or oral attacks on NYCHA personnel, resident representatives, and public attendees or any demeaning, discriminatory or ethnic slurs, or vulgar language will not be tolerated. I, as the moderator of this evening’s meeting, reserve the right to immediately move on to the next speaker on line if any comments are deemed inappropriate. The Moderator on the stage is in charge of the Public Hearing, please be considerate of your neighbors and obey the moderator’s directions.5. We are here to consider issues that are of concern to everyone; not issues that concern only a single resident or individual. If you have an issue that concerns only you or your apartment, we have tables set up outside specifically for that purpose. You may fill out a resident response form at the table outside marked “Residents Complaints”.
  • Melba Butler This concludes the Roundtable meeting for tonight.

Annual Plan for Fiscal Year 2014 Presentation - Queens (Russian) Annual Plan for Fiscal Year 2014 Presentation - Queens (Russian) Presentation Transcript

  • Годовой план Жилищногоуправления г. Нью-Йорка на 2014финансовый годВстреча общественности за круглымстолом в КвинсеElectrical Industry Center10 июня 2013 года
  • Приветствиеивступительноеслово
  • Комментарии общественности поповоду Годового плана - встречи закруглым столом3Звоните (212) 306-8248 для регистрации участия в дискуссиях закруглым столом6 июня 2013 года - МАНХЭТТЕНJohnson Community Center1833 Lexington Avenue17 июня 2013 года - БРОНКСBetances Community Center465 St. Anns Avenue10 июня 2013 года - КВИНСElectrical Industry Center67-35 Parsons Blvd at Jewel Avenue24 июня 2013 года - БРУКЛИНIngersoll CommunityCenter177 Myrtle Avenue13 июня 2013 года - СТЕЙТЕН-АЙЛЕНДStapleton Community Center230 Broad StreetВстречи за круглым столом - с 6 до 8:30 вечера
  • Комментарии общественности поповоду Годового плана - общественноеслушание4Общественное слушание по поводу Годового плана - с 5:30 до 8вечера24 июля 2013 г.Pace UniversitySchimmel Center for the Arts3 Spruce StreetNew York, NY 10038Комментарии по поводу Плана ЖилищногоуправленияChurch Street StationP.O. Box 3422New York, New York 10008-3422Факс: (212) 306-7905
  • Темы для обсуждения на встречахза круглым столом по поводуГодового плана51.Финансовые ресурсы2.Программа капиталовложений3.Преступность и безопасность4.Возможность сдачи земли в аренду5. Подготовка NYCHA
  • Рекомендации длясобрания• Давайте выслушаем каждого• Не прерывайте• Относитесь к людям уважительно• Уважайте различные мнения• Если Вы хотите выступить после презентаций,надо заполнить регистрационный листоквыступающего• Видеосъемка запрещена6
  • Тема 1: Финансовые ресурсыИсторический фонд NYCHA•Обслуживание•Капитальные работыПринятый оперативный бюджет на 2013 год•Влияние секвестрования•Политика равенства при арендеОсновные инициативы NYCHA•Программа капитального финансирования•Нефинансируемые единицы государственного жилья•Программа демонстрации помощи в аренде жилья (RAD)•Программа "Подготовка к работе" (Moving-to-Work, MTW)7
  • Тема 1: Финансовые ресурсыРетроспектива оперативногофинансирования NYCHA8Федеральный оперативный фонд и недопоступление с 2001 годаОбщеенедопоступление:$972 млн.* Согласно принятому на 2013 год Плану, всего запланировано $910млн. субсидий из федерального оперативного фонда.Секвестрование сократило План со $114 млн. до $796 млн.
  • Тема 1: Финансовые ресурсыРетроспектива оперативногофинансирования NYCHA9Снижениеежегодногофинансирования на $ 164млн., или39%, с 2001годаОбщееснижениефинансированиясоставило$1,040 млн. с2001 года
  • Тема 1: Финансовые ресурсыПринятый оперативный бюджетна 2013 год10
  • Тема 1: Финансовые ресурсыВлияние секвестрования11 Воздействие секвестрования на принятый План NYCHAОГРОМНО Предполагается, что NYCHA в целом получит изфедеральных фондов на $206 млн. МЕНЬШЕ , чемпланировалось в 2013 году
  • Тема 1: Финансовые ресурсыПолитика равенства в аренде12 Около 47,000 семей NYCHA, что составляет 28% от всего их количества,в настоящее время платят за аренду жилья менее 30 процентов ихдохода («фиксированную сумму аренды») Правление одобрило политику повышения арендной платы,направленную на установление справедливости в этой области средижильцов государственного жильяo средний доход семей, платящих фиксированную сумму аренды,более чем вдвое превышает средний годовой доход NYCHA ($48тыс. против $23 тыс.), однако …o Эти семьи платят за аренду 22% или меньше от своего дохода Повышение будет осуществляться поэтапно в течение пяти лет В среднем, арендная плата для семей, платящих фиксированнуюсумму аренды, повышается в 2013 году на $144 (с $749 до $893), чтосоставляет 19%
  • Тема 1: Финансовые ресурсыПолитика равенства в аренде,одобренная Правлением13График фиксированной суммы аренды, предложенной на 2014 годFMR - рыночный уровень арендыAMI - средний уровень дохода
  • Тема 1: Финансовые ресурсыОсновные инициативы, включенные в План на 2013 годПрограмма капитального финансирования• Выпуск облигаций на сумму $500 млн.• Полученные средства будут использованы на модернизацию 24 -38 жилищных комплексов• Это подразумевает обновление фасадов зданий (кирпичныеработы, ремонт крыш)Нефинансируемые единицы государственного жилья• Около 5,500 квартир государственного жилья в бывшихжилищных комплексах города/штата остаютсянефинансированными и не получают субсидий вообще• План включает переход 4,300 таких нефинансируемых квартир вквартиры по 8 Программе, начиная с 2014 года (утверждено HUDв сентябре 2008 года)14
  • Тема 1: Финансовые ресурсыОсновные инициативыПрограмма "Подготовка к работе" (Moving-to-Work, MTW)– Эта программа работает как демонстрационная с 1996 года– Для лучшего удовлетворения потребностей общин даетЖилищному управлению возможность гибкого подхода на местах:o в комбинировании ваучеров капитального и оборотногофондовo в упрощении аренды иo в других основополагающих административных процедурах‒ Сохраняет важнейшие права жильцовПрограмма демонстрации помощи в аренде жилья (RAD)– HUD внедрил ее на экспериментальной основе– Переход собственности государственного жилищного сектора наваучерную 8 Программу на основе жилищных комплексов– Возможность использования денежного потока на финансированиесрочных и долгосрочных потребностей в ремонте15
  • Тема 2: Программакапиталовложений165-летний Капитальный план на 2013 – 2017 финансовыегодыПринят 22 мая 2013 года Прогресс в устранении последствий урагана SandyФинансовые запросы на сумму $1.8 млрд. Запланированная работа по облигациям (Bond B)$500 млн. Обновление камер видеонаблюдения CCTVЗавершение планируется в 2013 году
  • Тема 2: Программа капиталовложений5-летний Капитальный план на 2013-2017 годы171,0001,1501,3001,4501,6001,7501,9002,0502,2002,3502,5002012-2016 2013-2017Capital Plan to PlanFederal Bond City State Contract-Based Section 8 Properties$2.38B$2.18B$inmillions
  • Тема 2: ПрограммакапиталовложенийУраган Sandy18Всего запросов насумму $1.8 млрд.Ожидаетсявозмещение отстраховых компаний,Федеральногоагентства почрезвычайнымситуациям и компанииCommunityDevelopment BlockGrantMitigationat 29unaffecteddev., $617CommunityCenters,$180Other(EOC,admin,misc), $220EmergencyResponse,$120Restorewithresiliency at33 dev.,$660
  • Тема 2: ПрограммакапиталовложенийОблигации В19Всего $543 млн.39 жилищных комплексовBricks & OtherMasonry33.3%Water Tank0.5%Pump System0.1%AdditionalRepairs4.7%ReplaceWindows12.6%Replace Roofs32.1%Fees16.7%Distributionby Type of WorkBK35.9%BX10.3%MN28.2%QN10.3%SI15.4%Distributionof Work by Boro
  • Тема 2: Программа капиталовложенийОбновление камер видеонаблюдения CCTV2085 жилищных комплексов1 - в стадии завершения37 - в стадии утверждения/под контролем41 - в стадии исполнения6 - завершеныЗавершение ожидается в декабре 2013 года
  • Тема 3: Безопасность ипредупреждение преступленийНынешние инициативыВнедрение мер повышенной безопасности:21 по состоянию на 2013 год выборные официальные лица выделилиNYCHA около $61 млн. на установку камер ССТV и/или системымногоступенчатого контроля доступа примерно в 85 жилищныхкомплексах NYCHA. NYCHA работает над тем, чтобы установить системы безопасности в85 жилищных комплексах к осени 2013 года.Новая система безопасности будет обладать унифицироваными,технологически продвинутыми камерами, которые станут частьюинтегрированной системы.
  • Тема 3: Безопасность ипредупреждение преступленийНынешние инициативы:внедрение мер повышенной безопасности:22Bay View – работы завершены 9/5/2012Amsterdam – работы завершены 9/7/2012Smith – работы завершены 3/31/2013Taft – работы завершены 03/15/2013Mott Haven-CCTV – работы завершены 03/29/2013Williams – работы завершены 04/26/20113
  • Тема 3: Безопасность ипредупреждение преступленийДолгосрочные цели:продолжать укреплять отношения сДепартаментом полиции г. Нью-Йорка (NYPD) идругими правоохранительными органамиповысить участие жильцоввыделить дополнительное финансирование наукрепление безопасностирасширить взаимодействие с жильцами повопросам безопасности.23
  • Тема 4: Возможность сдачиземли в арендуСогласно предлагаемому Плану, NYCHAбудет сдавать в аренду - не продавать -14 участков земли, находящихся натерритории восьми (8) жилищныхкомплексов, частным застройщикам,которые будут финансировать, строить иэксплуатировать новые жилые здания.Доход от аренды земли будет направленна содержание зданий восьмижилищных комплексов и другогогосударственного жилья города.24
  • Тема 4: Преимущества для NYCHA вслучае сдачи земли в аренду:• застройка всех предлагаемых участков будет ежегодноприносить доход на капитальный ремонт в размере от$30 млн. до $50 млн. в течение 99 лет (срок договорана аренду территории)• в каждом новом здании будет 80% несубсидированныхквартир и 20% квартир по постоянным доступнымценам, что даст около 800 квартир для нью-йоркцев спостоянно низким доходом (с преимуществом дляжильцов NYCHA)25
  • Тема 4: Преимущества для жильцовв случае сдачи земли в аренду:• увеличение инвестиций в необходимые капитальныенужды для сохранения жилищных комплексов NYCHA• приоритет при получении квартир по низким ценам вновых зданиях• альтернативные пути подачи электричества дляжизненно важных систем во время его отключений,например, освещение в коридорах и на лестничныхклетках, подача тепла и горячей воды, работа лифтов икамер видеонаблюдения• расширение мер безопасности для всего жилищногокомплекса• возможности получения для жильцов NYCHA работ встроительстве, а также постоянных рабочих мест26
  • Тема 4: Возможность сдачиземли в аренду - Baruch HousesУчасток застройки 1:на East Houston StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (54 места)Предположительная площадь застройки:26, 000 SFПредположительная предложеннаяплощадь застройки под жилье:350,000 SF (378 квартир)** предположительно: 925 SF на квартиру27
  • Тема 4: Возможность сдачиземли в аренду - Campos Plaza:Участок застройки 1:на East 12th StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (45 мест),баскетбольная площадкаПредположительная площадь застройки:26, 000 SFПредположительная предложеннаяплощадь застройки под жилье:90, 000 SF (97 квартир)** предположительно: 925 SF на квартиру28
  • Тема 4: Возможность сдачиземли в аренду - Carver Houses:Участок застройки 1: на MadisonAvenueВ настоящее время используется как:автостоянка (58 мест)Предположительная площадь застройки:14, 000 SFУчасток застройки 2: на ParkAvenueВ настоящее время используется как:автостоянка (59 мест)Предположительная площадь застройки:23, 000 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:242, 000 SF (262 квартиры)*Предположительная предложенная площадьзастройки под общественные объекты:500, 000 SF* предположительно: 925 SF на квартиру29
  • Тема 4: Возможность сдачи земли варенду - Douglass Houses:Участок застройки 1: на West 104th StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (86 мест)Предположительная площадь застройки:16, 000 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:175, 000 SF (189 квартир)*Участок застройки 2: на West 100th StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (29 мест)Предположительная площадь застройки:18,750 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:220, 000 SF (237 квартир)*Участок застройки 3: на Madison AvenueВ настоящее время используется как:автостоянка (83 места)Предположительная площадь застройки:19, 000 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:340 000 SF (368 квартир)** предположительно: 925 SF на квартиру30
  • Тема 4: Возможность сдачи земли варенду - LaGuardia Houses:Участок застройки 1: наMadison StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (17 мест) имусоросборникПредположительная площадь застройки:9, 000 SFПредположительная предложеннаяплощадь застройки под жилье:135, 000 SF (146 квартир)*Участок застройки 2: наRutgers StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (31 место)Предположительная площадь застройки:7, 500 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:120, 000 SF (130 квартир)** предположительно: 925 SF на квартиру 31
  • Тема 4: Возможность сдачиземли в аренду - Meltzer Houses:Участок застройки 1: на East 1stStreetВ настоящее время используется как:Место отдыхаПредположительная площадь застройки:18,750 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:121, 000 SF (131 квартира)*Предположительная предложенная площадьзастройки под коммерческие объекты:18,750 SF* предположительно: 925 SF на квартиру32
  • Тема 4: Возможность сдачиземли в аренду - Smith Houses:Участок застройки 1: на Robert F. WagnerPlaceВ настоящее время используется как:бейсбольное поле с покрытием/баскетбольнаяплощадкаПредположительная площадь застройки:16, 250 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:365, 000 SF (395 квартир)*Участок застройки 2: на South StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (200 мест) и мусоросборникПредположительная площадь застройки:55, 000 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:700, 000 SF (757 квартир)** предположительно: 925 SF на квартиру33
  • Тема 4: Возможность сдачи земли варенду - Washington Houses:Участок застройки 1: между 3rd Avenue иEast 99th StreetВ настоящее время используется как:автостоянка (36 мест), общественныеобъекты и поликлиникаПредположительная площадь застройки:57, 000 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:500, 000 SF (540 квартир)*Участок застройки 2: на East 99st StreetВ настоящее время используется как:зеленая зонаПредположительная площадь застройки:18, 000 SFПредположительная предложенная площадьзастройки под жилье:350,000 SF (378 квартир)** предположительно: 925 SF на квартиру34
  • Тема 4: Возможность сдачи земли варенду – ключевые даты 2013 года• Обнародование RFP• Конференция перед подачей документации• Срок подачи предложений• Интервью/Презентации заявителя• Рекомендации Отборочного комитета Правлению NYCHA• Условное назначение Правлением Застройщика (-ов)• Передача CDL Застройщику• NYCHA разрабатывает свой Годовой план (согласно разделу 18 HUD)• В течение года будет осуществляться периодическое взаимодействие сжильцами и другими заинтересованными лицами (выборнымиофициальными лицами и Советами микрорайонов)35
  • Тема 4: Возможность сдачи земли варенду – ключевые даты 2014 года• Начинается выполнение Годового плана NYCHA• Подготовка Заявления по разделу 18 (проект)• Начало проведения экологической экспертизы• Взаимодействие с жильцами и другими заинтересованнымилицами (выборными официальными лицами и Советамимикрорайонов) – “Официальные собрания S18”• Утверждение Правлением Заявления по разделу 18 в HUD• Предоставление Заявления по разделу 18 в HUD• В течение года будет периодическое взаимодействие сжильцами и другими заинтересованными лицами (выборнымиофициальными лицами и Советами микрорайонов)36
  • Тема 4: Возможность сдачи земли варенду – ключевые даты 2015-2016годовKлючевые даты 2015 года• У HUD могут быть вопросы по Заявлению (сроки могут различаться)• Подготовка ответов на вопросы HUD• HUD изучает Заявления по разделу 18 (с предполагаемым утверждением вдекабре)• В течение года будет периодическое взаимодействие с жильцами идругими заинтересованными лицами (выборными официальными лицамии Советами микрорайонов)Kлючевые даты 2016 года• Введение в действие Договора (-ов) об аренде земли после утверждения• Подготовка к строительству и закладка фундамента• В течение года будет периодическое взаимодействие с жильцами идругими заинтересованными лицами (выборными официальными лицамии Советами микрорайонов)37
  • 38Наибольшим приоритетом NYCHA является безопасность жильцов.С начала сезона ураганов (с 1 июня по 30 ноября) NYCHA готово к тому, чтобы внести свой вклад вподготовку на случай ураганов или других связанных с погодой чрезвычайных ситуаций.Будучи крупнейшим домовладельцем в г. Нью-Йорке, мы должны сфокусироваться набезопасности наших зданий и действовать оперативно, чтобы восстановить работу наиболееважных для жильцов систем и услуг.Вот некоторые приоритеты, на которых мы сосредоточены: создание плана коммуникации на случай чрезвычайной ситуации для своевременного ибеспрерывного предоставления информации жильцам и сотрудникам NYCHA, а такжезаинтересованным лицам расширение роли Центра обслуживания клиентов (CCC ) для предоставления более широкогодиапазона информации нашим клиентам координация и сотрудничество с основными агентствами города и общественнымиорганизациями на местах и информирование их о наших планах подготовки выработка четкой политики и процесса работы с пожертвованиями и добровольцами проведение во всех отделах тренировок на случай чрезвычайных ситуаций определение общественных центров, которые будут использоваться в качествераспорядительных пунктов в случае чрезвычайной ситуации
  • 39ПОДГОТОВЬТЕ ПЛАН ЭВАКУАЦИИСОБЕРИТЕ НЕОБХОДИМЫЕ ВЕЩИ• Приготовьте “аварийные” сумку и кошелек• Приготовьте “аварийный” набор на случай, если выостанетесь домаСЛЕДИТЕ ЗА ИНФОРМАЦИЕЙЗа информацией для жильцов NYCHA обращайтесь на сайтon.nyc.gov/emergencynychaОзнакомьтесь с вашими зонами: узнайте, живете ли вы взоне эвакуации в случае урагана, посетив сайтnyc.gov/hurricanezones или позвонив 311.
  • Вопросы и ответыПисьменные отзывы по поводупроекта Годового nлана агентства на2014 финансовый год высылайте поадресу:Public Housing Agency PlanCommentsChurch Street StationP.O. Box 3422New York, New York 10008-3422
  • Заключительное словои окончание собранияБлагодарим вас41