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    Atelier image employeur Serious Game Atelier image employeur Serious Game Presentation Transcript

    • ATELIER IMAGE EMPLOYEUR 2ÈME ÉVÉNEMENT 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 1
    • ATELIER N°3 : SERIOUS GAME THÈME : ORGANISER UN SERIOUSGAME SUR LES MEDIA SOCIAUX POUR DÉVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR Animateur : Expert : Jean Mariotte (Weavlink) Antoine Jeandet (Hodes4People) Thierry Allain (Playsoft) 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 2
    • Sommaire 1 Définition et Evolution des Serious Game Stratégie 2 d’intégration de sa marque dans un Serious Game 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 3
    • 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 4
    • Définition d’un SeriousGame (1/2) • Sous famille du jeu vidéo • Alternative aux méthodes de l’e-learning  Intérêt : rendre plus attrayant une dimension sérieuse 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 5
    • Définition d’un SeriousGame (2/2) Michigan State University 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 6
    • Les 4 outils pour intégrer sa marque dans les jeux vidéos Casual Game • Petit jeu gratuit en ligne ayant un objectif de viralité fort (Exemple : Paf le chien) Advergame • Jeu vidéo publicitaire à but ludique cherchant à promouvoir l’image d’une marque (Exemple : Le transpirateur de Axe) In Game Advertising • Placement publicitaire d’une marque dans un jeu (Exemple : Partenariat entre Renault et les Sims permettant l’intégration dans le jeu des futures voitures électriques de la marque) Serious Game • Jeu vidéo / simulation informatique rendant attrayant une dimension sérieuse (Exemple : Moonshield de Thales, Reveal de L’Oréal, FarmVille, etc.) 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 7
    • Naissance du SeriousGame Aux Etats-Unis Utilisé par US Army comme jeu de simulation pour remplacer l’e-learning 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 8
    • Essor des SeriousGames Avant Aujourd’hui Evolution du marché du jeu vidéo  Elargissement du marché du jeu vidéo (les jeux ne sont plus réservés qu’aux « gamers »)  Elargissement de la distribution du produit (consoles portatives, téléphones mobiles, web, réseaux sociaux, etc.) Démarche en étoile Démarche en réseau Multiplication des canaux et de la cible Schéma de viralité fort (marketing viral) 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 9
    • Evolution des SeriousGames (1/2) Avant 1) Conception et développement du jeu 2) Elaboration du Exemple : Reveal développé par L’Oréal plan de communication 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 10
    • Evolution des SeriousGames (1/2) Avant 1) Conception et développement du jeu Les Serious Game investissent les réseaux sociaux, ce qui entraîne une modification de leur mode de 2) Elaboration du Exemple : Reveal développé par L’Oréal plan de conception communication 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 11
    • Evolution des SeriousGames (2/2) Avant Aujourd’hui 1) Conception et 1) Elaboration développement du schéma de du jeu viralité 2) Elaboration du 2) Invention du plan de communication jeu 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 12
    • Les deux principaux schémas de viralité sur les réseaux sociaux Challenge Communautaire • Jeu dont le score va être • Jeu sans fin ni gameover publié sur un réseau social • Jeu à forte dimension • Objectif : défier ses amis collaborative (interaction (viralité forte) entre les joueurs / peu Exemple : Paf le chien d’intérêt à jouer seul) Exemple : FarmVille (81 millions de joueurs) 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 13
    • 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 14
    • Evolution de la communication RH Années 1970 • Essor de la communication RH • Enjeu stratégique pour les entreprises 1970 - 1990 • La Presse : media n°1 utilisé par les RH Années 1990 • Développement des offres en ligne Années 2000 • Présence des entreprises sur les réseaux sociaux • Développement d’applications sur la téléphonie mobile 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 15
    • SeriousGame & Stratégie Image employeur (1/2) Pourquoi investir les Serious Game dans une stratégie d’amélioration de sa marque employeur ? 1) Pour son intérêt :  Implicant  Fun / décalé 2) Pour son innovation :  Attirer de nouveaux talents  Diversifier le recrutement d’une entreprise Un joueur découvrant un métier / secteur d’activité et en retirant une bonne expérience associera automatiquement le jeu à la marque 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 16
    • SeriousGame & Stratégie Image employeur (2/2) Comment intégrer et positionner sa marque dans le Serious Game ?  S’intégrer de manière complète et transparente  Refléter les valeurs de la marque  Ne pas être dans une logique de branding de la marque 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 17
    • Mixer virtuel et réel 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 18
    • Concept du Freemium - Définition Le freemium est un modèle économique associant une offre gratuite, en libre accès, et une offre « Premium », haut de gamme, en accès payant. Pour aller plus loin dans le jeu 2ème phase du jeu : 1ère phase du jeu : Récupération de données Inscription libre et sans engagement Formulaire à remplir (diplôme, promotion, etc.) 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 19
    • Concept du Freemium –Outils de CRM Le freemium est un modèle économique associant une offre gratuite, en libre accès, et une offre « Premium », haut de gamme, en accès payant. Pour aller plus loin dans le A partir des données récupérées, utilisation d’outils jeu de CRM pour : 2 phase du jeu : ème Récupération de Qualifier l’audience du Serious Game ère 1 phase du jeu : données Inscription libre et Communiquer de manière ciblée àpromotion, sans engagement Formulaire certains (diplôme, à remplir joueurs etc.) 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 20
    • Processus de mise en place du SeriousGame • Elaboration du schéma de viralité dans le but de toucher la cible souhaitée Etape 1 • Réflexion stratégique sur : • Le message principal à faire passer au travers du jeu Etape 2 • Le concept du jeu • Développement et lancement du jeu (Le lancement d’un Serious Game ne réprésente que 50% du travail effectué) Etape 3 • Interaction avec la communauté de joueurs • Modification du jeu après le retour d’expériences des utilisateurs Etape 4 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 21
    • Coût d’un SeriousGame  Sur un réseau social : entre 100 k€ et 300 k€ Prix comportant deux dimensions : 1) Lancement : 100 k€ 2) Evolution continue du jeu grâce au retour des utilisateurs : 10 k€ mensuel  Investissement dans la durée assurant une durée de vie longue du Serious Game  Sur iPhone : 50 k€ Marché français : 6 millions d’iPhone / iPod Touch, 30% des étudiants en possèdent un Intérêt : Offre de nouvelles fonctionnalités (réalité augmentée, géolocalisation, jouabilité, etc.) 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 22
    • Les 5 facteurs clefs de succès Penser à la viralité du jeu, puis à un concept 1 innovant Héberger son Serious Game sur les réseaux 2 sociaux Intégrer de manière transparente sa 3 marque employeur dans le jeu 4 Conserver le coté fun et ludique du jeu 5 Mixer virtuel et réel 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 23
    • A propos de l’organisateur Le réseau social Agence de http://www.weavlink.com Community Management 1er réseau social Grandes Écoles pour l’Emploi L’agence WLK est spécialisé dans le développement de la marque employeur des 25 000 membres issus des Grandes Écoles & entreprises sur les media sociaux. Universités 3 pôles de compétences : Le Top 20 Grandes Écoles est représenté.  Conseil et positionnement stratégiques sur les Le réseau social Weavlink répond de manière réseaux sociaux efficace aux attentes des entreprises qui cherchent à développer de manière innovante leur visibilité  Réalisation d’application social media auprès des étudiants/jeunes diplômés de Grandes Écoles/ Universités.  Community Management et plan media sur les réseaux sociaux Nous contacter 14/16, rue Soleillet 75020 Paris Tél. : 09 51 00 00 07 Mail : contact@weavlink.com 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 24
    • 4 Evénéments Image Employeur 2ème événement de l’année : 21 mai 2010 @ La Cantine Atelier 1 : Community Management Faut-il internaliser ou externaliser son Community Manager ? Atelier 2 : ROI Mesure du ROI dans une démarche de Community Management RH sur les réseaux sociaux Atelier 3 : Serious Game Organiser un Serious Game sur les media sociaux pour développer sa marque employeur 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 25