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Galigeo Solution de géodécisionnelpour le secteur de l’assurance
Agenda  • Société  • Le géomarketing et le géodécisionnel  • Démonstration
Galigeo – Qui sommes-nous ?Company Overview    What we do                       More than 50 000 users         PartnersBri...
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Introduction au géomarketing : le processus                                                                               ...
Qui a besoin du géomarketing dynamique ?   Rôles                    Responsabilités  Métier et        Ont besoin de prendr...
Les défis de l’intégration du géomarketingdans le pilotage de la performance        GIS                                   ...
Les défis de l’intégration du géomarketing   dans le pilotage de la performance                                   Time    ...
Notre Solution Géomarketing                            Business  personnalisé en                         Users           ...
Two Views of an Unfulfilled Need        For Business Users                               For IT                           ...
Architecture         Enterprise         Data Bases           BI Server   GIS Server
Architecture        Enterprise        Data Bases          BI Server                      GIS Server      GALIGEO Connector...
Qui profite du géodécisionnel ?     Rôles                          Responsabilités   Métier et              • Améliore la ...
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Le projet géomarketing• Finalité :    Projection spatiale de la situation portefeuille/réseau, accessible au     niveau  ...
Date des dernières données :                                                                             Région           ...
Focus sur les clients de M. X par rapport à la richesse des communes                                        29/11/2010    ...
Inspection X: répartition des clients et des hors secteurs                                        29/11/2010           Pôl...
Inspection X: clients conseillers sur le territoire de l’inspection                                           29/11/2010  ...
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Géodécisionnel et géomarketing pour le secteur de l'assurance

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Les solutions de géodécisionnel et géomarketing permettent aux entreprises du secteur de l'assurance de prendre des décisions plus éclairées et d'acquérir un avantage concurrentiel et commercial grâce à une meilleure évaluation des risques.

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  1. 1. Galigeo Solution de géodécisionnelpour le secteur de l’assurance
  2. 2. Agenda • Société • Le géomarketing et le géodécisionnel • Démonstration
  3. 3. Galigeo – Qui sommes-nous ?Company Overview What we do More than 50 000 users PartnersBrief History Location Intelligence Our clients Our partnerships By combining geographical Galigeo is trusted by with SAP• Private company dimensions with existing data some of the world’s BusinessObjects,• Founded in 2001 from business intelligence largest companies and IBM Cognos, ESRI,• Spin Off from applications, Galigeo enables governmental Microsoft, Teradata France Telecom organizations to gain critical organizations such as strengthen our ability insights from enhanced Arcelor-Mittal, Areva, to help our clientsOffices Business Analytics. Autodesk, Carrefour, the achieve superior European Commission, performance.• Paris Lafarge, Novartis,• New York Our solutions are focused on Orange, Total, Sodexo,• Brussels improving the State of Geneva, the • Sales Territory Management State of Illinois, the State • Resource Allocation of New Jersey, the Swiss • Network & Infrastructure Confederation, and Monitoring Vinci. • Site Selection and Trade Areas Analysis • Regulatory and Environmental Compliance 3
  4. 4. Agenda • Société • Le géomarketing et le géodécisionnel • Démonstration
  5. 5. Introduction au géomarketing : le processus Geo Jeux de données Actions Planification marketing users -Demographics & profiles -Définit Potentiel Marché -Vertical market-specific -Définit les implantations ASTEROP de points de vente Action PilotageJeux de données Jeux de données-CRM-Data mining -Performance Data / BI -Store, Customers, Products Actions Actions -Conquête et acquisition -Gestion de campagne -Monitors Target vs. Actual -Analyzes and Reports ASTEROP GALIGEO G11 GALIGEO G10 Business Business Users Users
  6. 6. Qui a besoin du géomarketing dynamique ? Rôles Responsabilités Métier et Ont besoin de prendre de bonnes décisions utilisateurs rapidement et simplement terrain Analystes Géo Sont responsables des données, des marketing études et font des recommandations Systèmes Se concentrent sur l’infrastructure, les modèles de métadonnées, le sécurité et la d’information performance
  7. 7. Les défis de l’intégration du géomarketingdans le pilotage de la performance GIS Business users Users Legacy GIS Business Reports Map Building & Visualization IT Dept 7
  8. 8. Les défis de l’intégration du géomarketing dans le pilotage de la performance Time Q1 Q2 Q3 Q4 P1 P2 P3 U.S.ASum Canada Mexico Country Sum by Product All Perfect Fit
  9. 9. Notre Solution Géomarketing Business personnalisé en Users Geo marketing self service et users interactif Données Non- GALIGEO A SINGLE LAYER TO ACCESS INDIFFERENTLY Spatiales GIS OR BI Mapping de tous les indicateurs ENTERPRISE BUSINESS ENTERPRISE GIS INTELLIGENCE Le géospatial enrichit les rapports IT Department
  10. 10. Two Views of an Unfulfilled Need For Business Users For IT Nature of Data Business Intelligence GeoBusiness GIS Geo BI Spatial Intelligence Non DB BI Spatial Geography Non Aggregated Aggregated Level of Aggregation (Source: Université Laval) 10
  11. 11. Architecture Enterprise Data Bases BI Server GIS Server
  12. 12. Architecture Enterprise Data Bases BI Server GIS Server GALIGEO Connector GALIGEO Connector GIS users Business Users GeoBI portal
  13. 13. Qui profite du géodécisionnel ? Rôles Responsabilités Métier et • Améliore la prise de décision utilisateurs terrain • Accès pertinent et intuitif au géospatial • Plus grande utilisation des investissements GIS & DWH • Livre de manière dynamique des cartes et des Analystes Géo alertes à une grande audience marketing • Répond à de nouvelles questions • Accède à toutes les données de l’entreprise Systèmes • Moins de développements spécifiques d’information • Moins de traitements manuels de données
  14. 14. Agenda • Société • Le géomarketing et le géodécisionnel • Démonstration  Points de vente  Forces de vente
  15. 15. High Level Dashboard
  16. 16. Field Level Dashboard
  17. 17. Add a new KPI  What is my penetration rate?
  18. 18. Add a new KPI  What is my penetration rate?
  19. 19. Add a new KPI  What is my penetration rate?
  20. 20. Select Sub performing Areas
  21. 21. Get List of sub Areas and access to detail
  22. 22. Get List of sub Areas and access to detail
  23. 23. Get List of customers and send emailing
  24. 24. Agenda • Société • Le géomarketing et le géodécisionnel • Démonstration  Points de vente  Forces de vente
  25. 25. Le projet géomarketing• Finalité :  Projection spatiale de la situation portefeuille/réseau, accessible au niveau  siège et inspection, jusqu’au zoom conseiller pour le réseau.• Objectifs :  optimiser la répartition des portefeuilles et des conseillers  Déterminer et prioriser les zones à couvrir au vu des potentiels de développement  Déterminer les priorités en recrutement• Intégrer la solution dans l’existant (usage réseau commercial)  Rendre disponible l’information cartographique et les rapports add- on dans le système d’information du réseau commercial, au niveau de la direction commerciale et des managers « terrain ».
  26. 26. Date des dernières données : Région Inspection : Vue : clients et potentiel Poids/region Macario Indicateurs commerciale Gan Poids/Paris Pat Population (nb dhab) 2 967 394 16,75% 67,66% nb foyers fiscaux imposés (2007) 873 317 15,98% 46,43% Nb de redevables ISF (2007) 11 616 19,10% 15,83% Patrimoine moyen (€) 1 458 364 96,55% 74,29% Impôt moyen 3 902 90,53% 38,85% Nb de foyers fiscaux au revenu net >78 K€ 7 596 9,99% 11,30% Nb de foyers fiscaux au revenu net entre 39 et 78 K€ 38 672 11,28% 26,22%  Drill down rapports duréezoom interactif carte CA moyen moyenne dp Indicateurs encours 2010 dernier VL (an) Nb % K€ % insp median clients de linspection 813 29 241 11 127 7 447 clients hors secteur 107 13,16% 3 902 13,35% 10 208 11 657 3,84 clients du secteur géographique de l inspection 706 86,84% 25 339 86,65% 11 446 6 809 4,98 Nb de clients dans le secteur de 619 76,14% Macario rattachés à une autre insp* clients en déshérence (UTA) 145 17,84% 1 612 5,51% 5 536 804 8 Nb de conseillers 11
  27. 27. Focus sur les clients de M. X par rapport à la richesse des communes 29/11/2010 Pôle etudes et optimisation
  28. 28. Inspection X: répartition des clients et des hors secteurs 29/11/2010 Pôle etudes et optimisation
  29. 29. Inspection X: clients conseillers sur le territoire de l’inspection 29/11/2010 Pôle etudes et optimisation
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