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Projetos, Qualidade & Processos

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Projetos, Qualidade & Processos, quer unir essas três áreas chaves para o sucesso da sua empresa. …

Projetos, Qualidade & Processos, quer unir essas três áreas chaves para o sucesso da sua empresa.
Nossa intenção é mostrar as alternativas das áreas de Gestão de Projetos, Turnaround, Qualidade e melhoria continua de Processos de uma maneira ténica mas real, focada em resultados e de acordo com a sua necessidade e
ferramentas que sua empresa possui, seja office, open office ou outra específica. O site também vai abordar a importância de estar preparado para os desafios, direcionar a carreira investindo em conhecimento, para isso vamos trocar experiências sobre certificações profissionais como a CAPM e PMP do PMI, e a MCTS em MS Project 2010.

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  • 1. www.projetosqualidadeprocessos.com Projetos, Qualidade & Processos
  • 2. Projetos, Qualidade & Processos, quer unir essas três áreas chaves para o sucesso da sua empresa. Nossa intenção é mostrar as alternativas das áreas de Gestão de Projetos, Turnaround, Qualidade e melhoria continua de Processos de uma maneira ténica mas real, focada em resultados e de acordo com a sua necessidade e ferramentas que sua empresa possui, seja office, open office ou outra específica. O site também vai abordar a importância de estar preparado para os desafios, direcionar a carreira investindo em conhecimento, para isso vamos trocar experiências sobre certificações profissionais como a CAPM e PMP do PMI, e a MCTS em MS Project 2010. Entrem em contato por e-mail ou deixam sua impressões nos comentários, será de grande valia trocarmos experiências e propormos soluções para o sucesso de nossas atividades. Ajude nos a continuar com a melhoria de Projetos, Qualidade & Processos! Equipe Projetos, Qualidade & Processos Contato: likezosia@hotmail.com
  • 3. • Segundo o PMI ( Project Management Institute) 30% dos projetos fracassam. E isso acontece entre outras razões porque as empresas tratam como projetos situações que não são projetos, ou projetos como operações do dia-dia. • Projeto é um esforço TEMPORÁRIO, em conjunto para se atingir um OBJETIVO ÚNICO. Exemplo, Lançamento de um novo produto no mercado, criação de uma funcionalidade extra no Software de Gestão, Construção de uma ponte. Todos esses são Projetos, e em Gestão de Projetos, sempre haverá a tripla restrição, o trio-de-ferro dos projetos. ESCOPO-TEMPO- CUSTO. Esse tripé sustenta e influenciam diretamente na QUALIDADE final do Projeto. Portanto, a busca pelo equilíbrio entre eles, e não somente a eles, farão seus projetos estarem nos 70 % restantes, ou seja, nos projetos que resultam, que prosperam, que ENTREGAM! Mas fazer essa Gestão de modo eficiente não é uma tarefa simples, exige preparo das partes envolvidas, assim como maturidade e apoio de quem tem o poder de decisão na empresa. Não é do dia para noite que se implementam as melhores práticas de gestão de projetos em qualquer empresa, mas a Melhoria dos Processos dever ser continua e adaptada a realidade de cada empresa com a intenção primordial de que todo projeto quando nasce, nasce para ser concluído e não cancelado, todo projeto que é concluído, deve trazer resultados bons, alinhados com a estratégia da empresa e seu futuro, se não for assim, então é melhor que projetos que são cancelados ou resultem perdas, nem devam ter sua Certidão de Nascimento (Project Charter) elaborada.
  • 4. Creio que a maioria que trabalha com Projetos, ou até mesmo quem não, já deva em algum momento ter ouvido falar da Certificação PMP. Esta certificação tida como uma das mais importantes do mundo, é fornecida pelo PMI, Project Management Institute, que desde 1969 vem colaborando com a prática de Gestão de Projetos, estudado e compartilhado as melhores práticas com seu famoso PMBOK - Project Management Body of Knowledge. Que hoje se encontra em sua quinta edição. A certificação PMP (Project Management Professional) reconhece que o certificado possui experiência e conhecimento formal, além de ter adquirido as competências necessárias para que seguindo o PMBOK, possa implantar seus processos fundamentais e assim, gerir com eficiência e eficácia Projetos em qualquer área. E como é este processo de certificação ? Rigoroso! E não poderia ser diferente, a gestão de projetos é uma área complexa, depende de um conjunto de fatores e competências que somente quem possui real experiência prática, e é capaz de frente a uma tal adversidade, responder da MELHOR FORMA, seguindo as melhores práticas. Gosto muito do depoimento de um PMP dos Emirados Árabes que disse: "Não basta ser um estudante para conseguir a certificação PMP", e isso é fato! Você terá que estudar muito, mas terá que ter trabalhado com projetos e vivenciado. Nesta postagem vou compartilhar os primeiros passos, os critérios de elegibilidade para PODER realizar o Exame, seguem abaixo: Escolaridade: Para ser elegível para a certificação PMP, você precisa: Caso você possua formação Superior e a duração mínima em anos da sua graduação foi igual ou superior a 3 anos, você precisará comprovar 4500 horas formais de experiência em contato com projetos. Caso você tenha feito curso superior em tecnologia entre 2 anos e 2 anos e meio, ou você apenas possui o médio ou algum curso técnico, você terá que comprovar 7500 horas formais de experiência em contato com projetos. Curso Formal em Gestão de Projetos. Além disso, você terá que ter frequentado um curso formal de Gestão de Projetos de no mínimo 35 horas. O Processo é Rigoroso! Seja ético ! O Processo é rigoroso, mas em momento algum pense que será impossível atingir, mesmo as 7500 horas em 8 anos, se você REALMENTE tem experiência em projetos, verá que muito naturalmente você conseguirá chegar a estes números. Aconselho aqueles que querem fazer a certificação, começar a montar uma planilha, com os últimos 8 anos de trabalhos, e elencar todos os projetos que gerenciou ou participou, assim como suas datas e seus parceiros e ou chefes nesses trabalhos, e o mais importante, sejam éticos desde o início, pois TUDO ISSO SERÁ PEDIDO E VERIFICADO PELO PMI ANTES DE VOCÊ FAZER A PROVA. Bem, nos próximos posts, continuarei trazendo informações sobre a certificação PMP, vale lembrar que eu estou em processo de certificação PMP, minha prova será 17 de julho as 14:30 em Lisboa, como muito esforço e dedicação voltarei de lá com a certificação e compartilharei o que puder com todos. O PMI em seu site traz todas as informaçõesquanto a certificação,o site é www.pmi.org
  • 5. www.projetosqualidadeprocesso.com Projetos, Qualidade & Processos

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