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¿QUE ES LA ARQUITECTURA DE      INFORMACIÓN?    Ing. Hernando Cruz Mesa
DÍA MUNDIAL DE ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN  ¿QUE ES LA ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN?   “Buscando una definición desde los l...
NO SON ESPECIFICAMENTE ARQUITECTURAS DE INFORMACIÓN                          Las estructuras operativas                  ...
NO SON EXCLUSIVAMENTE ARQUITECTURAS DE INFORMACIÓN                       Las expresiones artísticas o de                 ...
NO ES PARTICULARMENTE UNA ARQUITECTURA DEINFORMACIÓN...  La forma de inducir   los diferentes niveles   de conectividad y...
EL CONTEXTO DE UNA POTENCIAL DEFINICIÓN.....   El dato, el metadato, la ontología, la    información, el objeto, el conte...
EL RASTRO DE LA CRONOLOGIA...
TRES PERSPECTIVAS HACIA LA DEFINICIÓN...              1.   CONDUCTUAL                      Antropología (activos cultural...
LOS GURUS,LOS CIENTIFICOS Y LOS EXPERTOS, ....         1.   CONDUCTUAL                 Antropología (Donald Norman – Blac...
UNA REPRESENTACIÓN HACIA LA DEFINICIÓN, POR EJEMPLO...                                      Evidencia entornos …         ...
UNA REPRESENTACIÓN HACIA LA DEFINICIÓN, POR EJEMPLO...                                                                    ...
EL MAYOR DESAFIO PARA CUALESQUIERA DEFINICIÓN ....                                       Superar el síndrome de          ...
UN CONJUNTO NUCLEAR DE PROCESOS QUE BUSCAN....   Establecer un contexto y optimizar        Equilibrar inversión de capit...
LA POTENCIAL APROXIMACIÓN A LA DEFINICIÓN ...                         Definir desde la perspectiva de                     ...
PREGUNTASIng. Hernando Cruz Mesa   hcruz@javeriana.edu.co
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¿QUE ES LA ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN? By: Ing. Hernando Cruz Mesa

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  1. 1. ¿QUE ES LA ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN? Ing. Hernando Cruz Mesa
  2. 2. DÍA MUNDIAL DE ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN ¿QUE ES LA ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN? “Buscando una definición desde los limites teóricos y prácticos” Ing. Hernando Cruz Mesa , Febrero 10 de 2012 Bogotá D.C.
  3. 3. NO SON ESPECIFICAMENTE ARQUITECTURAS DE INFORMACIÓN  Las estructuras operativas diseñadas exclusivamente para establecerle al usuario un entorno físico o de inmersión virtual.  La aplicación de una perspectiva de ergonomía que garantiza el acceso, la usabilidad, la recuperación de información, objetos, documentos, contenidos y conocimiento.
  4. 4. NO SON EXCLUSIVAMENTE ARQUITECTURAS DE INFORMACIÓN  Las expresiones artísticas o de diseño grafico centradas en configurar espacios digitales estéticamente “coherentes”.  La hibridación de los sistemas de información y de organización de conocimiento que permiten el marcado, la indización, el almacenamiento y el desarrollo de la hipertextualidad.
  5. 5. NO ES PARTICULARMENTE UNA ARQUITECTURA DEINFORMACIÓN...  La forma de inducir los diferentes niveles de conectividad y semántica previstos para la WEB…
  6. 6. EL CONTEXTO DE UNA POTENCIAL DEFINICIÓN..... El dato, el metadato, la ontología, la información, el objeto, el contenido, el documento y el conocimiento. Lo que se contiene, transforma, da significado, contiene y fluye.... El instrumento de procesamiento, la forma, la relación y la comunicación. VS. Lo que marca, estructura, categoriza , organiza y vincula.... La percepción artística y científica del Arquitecto. Su intuición, experiencia, estilo, acervo, cultura, capacidad de representación y rigor científico..
  7. 7. EL RASTRO DE LA CRONOLOGIA...
  8. 8. TRES PERSPECTIVAS HACIA LA DEFINICIÓN... 1. CONDUCTUAL  Antropología (activos culturales …)  Psicofísica (análisis de sensibilidad-JND…)  Sociología (análisis de contenido…) 2. TÉCNICA Y ARTÍSTICA  Artes (estética, estilo, …)  Producción (costos, valores, oportunidad ….)  Ingenierías y Diseño (ergonomía, usabilidad, interfaz …) 3. SOCIOTÉCNICA  Cultural (semiótica, etnografía,…)  Conductual  Técnica y Artística
  9. 9. LOS GURUS,LOS CIENTIFICOS Y LOS EXPERTOS, .... 1. CONDUCTUAL  Antropología (Donald Norman – Blackberry y Android)  Psicofísica (Ben Shneirdeman – Visualización –Software Spotfire)  Sociología (A.D. Preece – Redes de Sistemas Inteligentes - KM) 2. TÉCNICA Y ARTÍSTICA  Artes (Peter MerHollz – Estética y Semiótica Digital)  Producción (Michel Fox & Bruce Tognazzini – Documento y Software )  Ingenierías y Diseño (Jacob Nielsen & Jennifer Preece – Métricas e IPO) 3. SOCIOTÉCNICA  Cultural (Donald Norman & Peter Morville, HCI o Interfaz extendida…)  Conductual (Desarrolladores Instrumentos WEB 2.0)  Técnica y Artística (Jared Spool - Contenidos )
  10. 10. UNA REPRESENTACIÓN HACIA LA DEFINICIÓN, POR EJEMPLO...  Evidencia entornos …  Involucra relaciones estructurales…  Hace explícitos flujos…  Diferencia los sistemas involucrados (ej. SI,KOS)….  Es de enfoque ascendente, investigación centrada en el usuario..  Hace explicito diferentes modelos de modelización.. Esto muestra rasgos de un conjunto de PROCESOS…
  11. 11. UNA REPRESENTACIÓN HACIA LA DEFINICIÓN, POR EJEMPLO... User Interface Feedback Customer Satisfaction  Evidencia estructuración … Enterprise Portal Services Personalization Customization  Involucra relaciones Integration transversales de procesos.. Navigation Methods Communication Process Integration Security Metrics Search Browse Publishing Distribution Business  Establece implícitamente Rules flujos… Information Architecture metadata - organization services  Relaciona la ergonomía…. Resources  Aunque es de enfoque Resources ascendente el usuario es LOB fundamental…….. Archive Portals PSS KB Hace explicita la métrica… Public Folders Tahoe Store  Personnel HR Data Collaboration Document Stores Confirma rasgos de un IA 2000, Vivian Bliss,Microsoft Information Services conjunto de PROCESOS…
  12. 12. EL MAYOR DESAFIO PARA CUALESQUIERA DEFINICIÓN ....  Superar el síndrome de almacenamiento…  Conservar el enfoque ascendente ,ético y social..  Facilitar los flujos aun entre “maquinas”…  Desde la Semiótica dar camino a la Semántica….  Conservar un enfoque socio técnico mas allá de la perspectiva de superar la brecha digital… Confirmar la TRANSFORMACIÓN…
  13. 13. UN CONJUNTO NUCLEAR DE PROCESOS QUE BUSCAN.... Establecer un contexto y optimizar  Equilibrar inversión de capital, la navegación.. avances de ergonomía y ciclos de vida del proyecto a largo plazo… Combinar el diseño “transparente” con los procesos de organización  Pasar del proyecto que soluciona de conocimiento… problemas, satisface necesidades, innova y crea mercado, al proyecto Medir o establecer relaciones que permite prever y aprovechar costo vs. beneficio verificables… oportunidades… Establecer diferencias y superar a  Establecer diferencias y superar a los los competidores o pares.. competidores o pares.. Garantizar la flexibilidad, la  Lograr ajustes y mejoras constantes seguridad, la usabilidad, el acceso, y continuas…. AGREGANDO VALOR Y la recuperación y las diferentes DEFINIENDO BUENAS PRACTICAS… conectividades…
  14. 14. LA POTENCIAL APROXIMACIÓN A LA DEFINICIÓN ... Definir desde la perspectiva de gestión por procesos a la Arquitectura de Información, como un Macroproceso Clave el cual debe ser sinérgico con Macroprocesos Estratégicos y de Apoyo para que una organización asuma el desarrollo de un proyecto “informático”, en cualquier ambiente, entorno y contexto.
  15. 15. PREGUNTASIng. Hernando Cruz Mesa hcruz@javeriana.edu.co
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