Agilité chez un éditeur de logiciel

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Agilité chez un éditeur de logiciel

  1. 1. Agilité chez un éditeur de logiciel Société W4 S.A. Morad Ali Bouaoud Responsable Produit, Amérique du Nord© W4 1
  2. 2. Sommaire  Qui sommes-nous ? • W4 et la R&D • L’Agilité à la puissance 3  Le choix de Scrum • Traditionnelle vs Agile • Framework Scrum • Création de valeur  Application chez W4 • Conditions d’adoption • Mise en œuvre • Naissance d’Agility Manager  Conclusion© W4 2
  3. 3. Qui sommes-nous ?© W4 3
  4. 4. Qui sommes-nous ?  W4 et la R&D • Editeur solution Compositiel™ • Plus de 15 ans • 30% CA  R&D • Équipe d’experts • Efficacité rime avec pragmatisme (!)© W4 4
  5. 5. Qui sommes-nous ?  L’Agilité à la puissance 3 • Besoins d’agilité • De XP à Scrum • Scrum puis Agility Manager© W4 5
  6. 6. Le choix de Scrum© W4 6
  7. 7. Le choix de Scrum  Méthode Traditionnelle vs Agile « Traditionnelle » « Agile » On détermine Fonctionnalités Cout Echéancier On évalue Echéancier Cout Fonctionnalités© W4 7
  8. 8. Le choix de Scrum  Framework Scrum • 3 rôles • 6 time-boxes • 4 artefacts© W4 8
  9. 9. Le choix de Scrum  Framework Scrum • 3 rôles  Product Owner  ScrumMaster  L’Équipe • 6 time-boxes • 4 artefacts© W4 9
  10. 10. Le choix de Scrum  Framework Scrum • 3 rôles • 6 time-boxes  Réunion Release planning  Réunion Sprint Planning  Sprint  Mêlée quotidenne (Daily Stand-up)  Sprint Review  Réunion de rétrospective • 4 artefacts© W4 10
  11. 11. Le choix de Scrum  Framework Scrum • 3 rôles • 6 time-boxes • 4 artefacts  Product Backlog  Sprint Backlog  Sprint Burndown  Product Burndown© W4 11
  12. 12. Le choix de Scrum  Scrum et la création de valeur • Processus Agile focalisée valeur métier • Résultat tangible rapidement • Implication du métier© W4 12
  13. 13. Le choix de Scrum  Découpage© W4 13
  14. 14. Application chez W4© W4 15
  15. 15. Application chez W4  Conditions d’adoption • Coaching • En interne  Profil équipe  Environnement • Le client  Implication  Besoin peu spécifié  Construction au fur et à mesure© W4 16
  16. 16. Application chez W4  Mise en œuvre • Cas d’utilisation  XP (12/13, mode TDD)  Moteur  Scrum pour le reste • Particularités  Utilisation plateforme Agile  Valeur métier visuelle  Développement Agility Manager© W4 17
  17. 17. Application chez W4  Naissance d’Agility Manager© W4 18
  18. 18. Application chez un éditeur  Naissance d’Agility Manager • Léger • Accessible • Validation de notre techno© W4 19
  19. 19. Application chez W4  Création User Stories© W4 20
  20. 20. Application chez W4  Backlog vue en arbre© W4 21
  21. 21. Application chez W4  Mêlée quotidienne / Stand-Up© W4 22
  22. 22. Application chez W4  Sprint : résumé composition© W4 23
  23. 23. Application chez W4  Distribution© W4 24
  24. 24. Application chez un éditeur  Burnup et Burndown© W4 25
  25. 25. Conclusion© W4 26
  26. 26. Conclusion  Méthode classique ou Agile ? • Les deux ! • Ex: Appel d’Offres  Pourquoi ça fonctionne ? • Co-responsabilité • Adaptation au contexte  Agility Manager • Améliore la communication • L’Agilité puissance 3© W4 27
  27. 27. Agilia  Envoyer un email • « Agility » en objet • am@w4global.com • Site Web : www.w4global.com© W4 28

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