Your SlideShare is downloading. ×
0
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Jo libeer   presentatie change tomorrow (16-05-2013)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Jo libeer presentatie change tomorrow (16-05-2013)

74

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
74
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. You know, I’m all for progress.It’s change I object to.(Mark Twain)
  • 2. Wat maakt deze man merkwaardig?Wat maakt hem uitzonderlijk?
  • 3. Achtereenvolgens- Professioneel footballspeler- Militair- Vredesactivist- Tafeltennisser- Garnaalvisser- Venture capitalist- Grondlegger Jogging
  • 4. Achtereenvolgens- Professioneel footballspeler: kampioen NFL- Militair: gedecoreerd met War Cross- Vredesactivist: Vietnam-betoging- Tafeltennisser: Peking- Garnaalvisser: zeer succesvol- Venture capitalist: aan de basis v Apple- Grondlegger Jogging: ad basis v Nike
  • 5. Achtereenvolgens- Professioneel footballspeler: kampioen NFL- Militair: gedecoreerd met War Cross- Vredesactivist: Vietnam-betoging- Tafeltennisser: Peking- Garnaalvisser: zeer succesvol- Venture capitalist: aan de basis v Apple- Grondlegger Jogging: ad basis v Nike… en men beweerde dat hij dom was.
  • 6. “Je bent stom als je stom doet”
  • 7. “Je bent stom als je stom doet”“Shit happens”
  • 8. Zijn leven is één en al veranderingEen groot aanpassingsvermogenShi(f)t happens
  • 9. Verandering is de enige constante in ons leven.We moeten kiezen tussen het comfort vanhet immobilisme of de onzekerheid vande verandering…
  • 10. Eigenlijk is de keuze:Shift happens… or shit happens.Verandering is de enige constante in ons leven.We moeten kiezen tussen het comfort vanhet immobilisme of de onzekerheid vande verandering…
  • 11. Verandering heeft te maken met de som van• Het ervaren van ontevredenheid over debestaande toestand• Een duidelijke visie op de verandering• Een duidelijk proces om er te geraken
  • 12. 4 constante vragen bij verandering :1. Welk doel willen we bereiken?2. Wat verandert er in de omgeving waarin wewerken?3. In welke zaken moeten we uitblinken om hetverschil te maken?4. Hoe kunnen we mensen mobiliseren om op eensnelle manier de juiste dingen te doen?
  • 13. “During times of universaldeceit, telling the truth becomesa revolutionary act.”(George Orwell)
  • 14. the great rebalancingpricing the planetthe productivity imperativethe market stateTHE GLOBAL GRID
  • 15. Vergrijzing kost 30% BBP bij 1,5% productiviteitsgroei6,1%Een concreet voorbeeld
  • 16. Ondernemen is de enige sociale zekerheid
  • 17. Toegevoegde waarde = taart van 92 miljard
  • 18. Overheid krijgt grootste stuk van de taart40.6%36.6%22.8%OverheidWerknemersFinanciers2011
  • 19. Bedrijven laten groeien en doorgroeien
  • 20. Rule of land / instituties01020304050607080Macro-economie Rule of Law Sociaal KapitaalArbeidsmarktbeleid Onderwijs EcologieTechnologie-Hooggekwalificeerd Talent Micro-economie
  • 21. 1 Switzerland 1,0397 13 Ireland 0,9984832 Norway 1,017385 14 United Kingdom 0,9962573 Luxembourg 1,016171 15 Poland 0,9933774 Estonia 1,014184 16 Denmark 0,9930375 Slovakia 1,011704 17 Spain 0,9914846 Germany 1,01129 18 Slovenia 0,991027 Sweden 1,009396 19 Portugal 0,9899158 Iceland 1,005894 20 Belgium 0,9885989 Netherlands 1,004665 21 Hungary 0,98728510 Czech Republic 1,001172 22 France 0,98535111 Finland 1,001007 23 Italy 0,98385212 Austria 0,999357 24 Greece 0,971747Waar voor je geld-indexWat? Input (=overheidsbeslag) t.o.v. score outputmatrix
  • 22. Onderwijs & TalentA new inclusive growth deal – visieInnovatie/InternationaliseringOndernemings-financiering(Para)fiscaliteitFundamentele waarden ‘inclusiviteit’De Groei-ondernemingzelf Rule of law Instituties ‘Waar voor jegeld’ van deoverheid
  • 23. Een ondernemende attitude
  • 24. Een ondernemende attitude
  • 25. Verantwoordelijkheidszin
  • 26. Verantwoordelijkheidszin“Don’t ask what your country can do for you,but what you can do for your country”
  • 27. Transparantie en open geest
  • 28. Vertrouwen en zelfvertrouwen
  • 29. Welk verhaal moeten we schrijven?1. “A new inclusive growth deal”2. Geworteld op basiswaarden3. Gebaseerd op hefbomen voor doorbraken4. Vertaald in berekende modellen5. Met mobiliserend vermogen
  • 30. Advisoryboarderevoorzitters130219366Jo LIBEERgedelegeerd bestuurderDank voor uw aandacht@VOKA_jlibeerwww.voka.be

×