• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Presentatie Flanders' Care door de bevoegde ministers
 

Presentatie Flanders' Care door de bevoegde ministers

on

  • 1,805 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,805
Views on SlideShare
1,805
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
29
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Presentatie Flanders' Care door de bevoegde ministers Presentatie Flanders' Care door de bevoegde ministers Presentation Transcript

    • Errera, 8 juli 2010
    • Een gezamenlijk initiatief
      Ingrid Lieten, Vlaams Vice minister-presidentook bevoegd voor Wetenschappelijk Onderzoek en Innovatie
      Kris Peeters, Vlaams Minister-presidentook bevoegd voor economie
      en buitenlands beleid
      Jo Vandeurzen,Vlaams MinisterVerantwoordelijk voor Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
    • Vlaams Regeerakkoord 2009-2014
      ViA doorbraak “Warme samenleving”
      Concrete implementatie van het concept “Vlaanderen Medisch Centrum”
      Nieuwe naam:
      “Flanders’ Care”
      “Innoveren en Ondernemen in Zorg”
      Wat voorafging
    • Investeren in een kwalitatieve en toegankelijke gezondheids- en welzijnszorg
      met een maximale maatschappelijke meerwaarde
      Investeren in innovatieve gezondheids- en welzijnszorg
      met een maximale economische meerwaarde
      Investeren in sterk ondernemerschap met uitzicht op:
      marktinnovatie in Vlaanderen
      internationale valorisatie wereldwijd
      Uitgangspunten Flanders’ Care
    • Opportuniteiten voor Zorg op weg naar 2020
      Jo Vandeurzen
      Vlaams Ministervan Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
    • Zorg internationaal in evolutie
    • Opdrachtverklaring
      Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.
    • Opdrachtverklaring
      Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.
      • Geïntegreerd in een steeds explicietere EU context
      • Concrete objectieven
      • Meten, evalueren en bijsturen
    • Impact: aantoonbaar
      Kwaliteit van zorg
      Effectiviteit
      Efficiëntie
      Patiëntgestuurd
      Tijdigheid
      Toegankelijkheid
      Veiligheid
      Continuïteit
      Witte economie
      • Werkgelegenheid
      • # Starters
      • Toegevoegde waarde
      • Competentieontwikkeling
      • Exportmogelijkheden
      Flanders’ Care criteria !
      9
    • Opdrachtverklaring
      Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.
      • Zorg zien vanuit het perspectief van de zorgvrager
      • Zorggericht wetenschappelijk onderzoek
      • Technologie en nieuwe zorgconcepten
    • Innovatie
      Kwaliteitsvolle Zorg
      Synergie !
      R&DDemo ImplemInternat
      Witte economie
    • Opdrachtverklaring
      Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.
      • Meerwaarde voor de Vlaamse burgers en internationale ambities
      • Internationale Q – criteria: effectief, efficiënt, tijdig, patiënt gestuurd, toegankelijk, naadloos, veilig
      • Cfr rapportering aan het Vlaams Parlement mbt decreet betreffende kwaliteit in de gezondheid- en welzijnsvoorzieningen na overleg met sector
    • Opdrachtverklaring
      Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.
      • Interactie verstrekkers – instellingen – patiënten – ondernemers
      • Van kostelijk zorgenkind naar nieuwe opportuniteiten voor ondernemerschap in de zorg
      • Socialprofiténforprofit: toetsing aan Flanders’ Care criteria met mogelijke ondersteuning door zaaikapitaal (Project Levenskwaliteit -business Case PMV ter bespreking)
      • Internationale valorisatie
    • Kennisinstellingen
      Industrie
      Maximale inspraak stakeholders
      via Zorgvernieuwingplatform
      Gebruik bestaand instrumentarium
      Met nieuwe beleidsmaatregelen
      In een consistente benadering
      Over de gehele innovatiecyclus
      Zorgactoren
      Werkwijze
    • Bevoegdheden:
      Thuiszorg
      Preventie
      Technologisch:
      Assistieve technologie
      Telegeneeskunde
      Zorg-ICT
      Medische beeldvorming
      Genetica
      Diagnostiek
      Inhoudelijke focus
    • Instrumenten overheid
      Zorg
      Innovatie
      Ondernemen
      Innovatief
      aanbesteden
      Impulsloket
      Demonstratie-projecten
      Zaaikapitaal
      Beleid
    • Over hele innovatiecyclus
      Impulsloket
      ONDERZOEK &ONTWIKKELING
      INTERNATIONALEVALORISATIE
      DEMONSTRATIE
      IMPLEMENTATIE
      Incubatoren
      O&O proj.
      Innov .aanbest.
      AAL NOR
      NERF
      zaaikapitaal
      CMI
      Demonstratieproj.
      Accreditatie
      Zorg om talent
    • Aantonen meerwaarde innovatie
      Richting Flanders’ Care objectieven
      Kwaliteit van zorg
      Perspectief op uitrol in Vlaanderen
      Internationale valorizatie
      Veronderstelt:
      Praktijknood zorginstelling
      Effectmeting
      Benchmarking
      Partnering voor kennis en uitrol
      Kennisbescherming
      Via subsidiëring
      1stecall: december 2010
      Demonstratieprojecten
    • Zorg om talent
      • Competentie-opbouw voor innovatieve oplossingen in de zorg.
      • Conceptnota ‘Werk maken van Werk’
      • Huisartsen en artsen-specialisten
      • Verpleeg-enVroedkundigen, zorgkundigen, verzorgenden,e.a.
      • Eerstelijnsgezondheidsconferentie(december 2010)
    • Zorginstellingen worden aangemoedigd om hun kwaliteit van zorg te laten toetsen door internationaal erkende accreditatie-instellingen
      Toetsen aan de hand van indicatoren die uitspraken toelaten over het resultaat van geleverde zorg
      Anticiperen op EU-richtlijn over grensoverschrijdend patiëntenverkeer
      Accreditatie
      • Europees netwerk van leidende regio’s
      • Focus: assistieve technologieën
      • Activiteiten:
      • Benchmarking tussen regio’s
      • Uitwisseling beleidservaringen
      • Interregionale samenwerking
      • Link Europees beleidsniveau
      • Vlaanderen neemt leidende rol
      • 14 september: AAL forum, Odense, Denemarken
      AAL netwerk van regio’s
    • Interactie en kruisbestuiving tussen goede zorg en zorgvuldig ondernemerschap
      Wat goed is nog willen verbeteren
      Perspectief van verstrekker en instelling kunnen overstijgen en resoluut kiezen voor perspectief van de zorgvrager
      Enthousiasme voor het ViA project in het Zorgvernieuwingsplatform
      Ontwikkeling van goede indicatoren voor opvolging

      Kritische succesfactoren
    • Innoveren in Zorg
      Ingrid Lieten
      Vice minister-presidentVerantwoordelijk voor Wetenschappelijk Onderzoek en Innovatie
    • VRWI studie 2006: strategischevisie op technologie en innovatie.
      Focus op sleuteldomeinen, waarVlaandereneencompetitiefvoordeelkanopbouwen en Europees en internationaalkanscoren.
      Life sciences is belangrijkthemabijbeleidwetenschap & innovatie.
      Life sciences: innovatiespeerpuntVlaanderen
    • Flanders’Carekanvoordeelopleveren door intense samenwerkingtussenaanbodwetenschap, innovatieactoren en de medische en zorgsector.
      Versterkinggeïntegreerdeaanpakkanbijdragen tot succesvolletoepassingontwikkelingen in medische en zorgsector en economischesuccessen.
      Bijdrage Flanders’Care
    • Fundamenteel onderzoek.
      Translationeel onderzoek: vertaling inzichten in behandelingen.
      Innovatief aanbesteden
      Begeleiding innovatie trajecten
      Optimaal gebruik overheidsinstrumentarium
      Zaaikapitaal voor de zorg
      Flanders’Care: recente evolutie
    • Kennisgeneratie universiteiten en kenniscentra zoals VIB, IMEC en ITG (Instituut voor Tropische Geneeskunde)
      Onderzoek scoort internationaal hoge toppen, > 2.000 toponderzoekers.
      Aantrekkingspool internationaal ondernemen.
      Fundamenteel onderzoek
    • Voorbeeld: neuro-elektronisch onderzoek:
      Verwerven van inzicht in de werking van het menselijk brein.
      NERF is een samenwerking van drie topinstituten: IMEC, VIB en KUL.
      Evaluatie einde 2011.
      Aanverwant onderzoek in voorbereiding.
      Fundamenteel onderzoek (2)
    • Focus op vertaling van nieuwe inzichten of in nieuwe diagnostische of therapeutische toepassingen.
      Translationeel biomedisch onderzoek (TBM)
    • Eerste concrete resultaten Flanders’ Care.
      Overleg beleidsdomein wetenschap en innovatie met beleidsdomein volksgezondheid en medische sector: opportuniteit onderzoek naar preventie.
      Vanaf oproep 2010 behoort onderzoek naar preventieve toepassingen in TBM bij IWT ook tot de focus.
      Translationeel biomedisch onderzoek (2)
    • De overheid koopt een te ontwikkelen innovatie in plaats van een reeds gekende oplossing.
      Opportuniteit om als overheid innovatie te stimuleren.
      Zorgsector loopt voorop:
      • Succesvolle case oogscreener Kind&Gezin.
      • Veelbelovend project rond telezorg in voorbereiding
      Innovatief aanbesteden
    • Provinciale Innovatiecentra.
      Intense begeleiding innovatietrajecten door 30 hoogopgeleide specialisten.
      Gerichte doorverwijzing naar het juiste overheidsinstrumentarium.
      8 jaar opgebouwde competentie en ervaring
      Nauwe samenwerking met alle overheidsdiensten.
      Aspect zorg is nieuw en specifiek element
      Begeleiding innovatietrajecten door Innovatiecentra.
    • Sector lifesciences: groot belang zaaikapitaal wegens lange innovatiecycli.Optimale aanwending door de sector.
      Specifieke problematiek zorgsector: leemte in aanbod. 20 miljoen euro zaaikapitaal voor de zorg
      • Initiatief beleidsdomein welzijn, volksgezondheid en gezin
      • Beheer door PMV, beleidsdomein ec. overheidsinstrumentarium
      Optimaal gebruik economisch overheidsinstrumentarium.
    • Ondersteunt innoveren en ondernemen in de zorg
      Doelgroep: starters en jonge ondernemingen, ondernemingen met nieuwe activiteiten.
      Innovatief aanbod in de zorg versterken
      Aanvulling commercieel aanbod kapitaal
      Noodzaak omwille van zorgspecifieke hinderpalen
      Lang commercieel aanlooptraject
      Veelheid aan stakeholders
      Derde betalersysteem

      Nauwe betrokkenheid zorgactoren
      PMV levert relevante ervaring
      Zaaikapitaal voor Zorg
    • Ontwikkeling van de patiëntenkamer van de toekomst.
      • Afgestemd op de zorgsector
      • Rekening houdend met de technologische mogelijkheden
      • Met steun van IWT
      • Samenwerkingsmodel van open innovatie
      • 30 tal bedrijven en organisaties
      • Gericht op zorgkwaliteit, innovatie en economische valorisatie
      Case: Innovatie in medische & zorgsector
    • Ondernemen in Zorg
      Kris Peeters
      Minister-presidentook bevoegd voor Economie
    • Vaststellingen:
      Kloof tussen zorgaanbieders en ondernemers met innovatiepotentieel
      Ondersteunend instrumentarium van de Vlaamse Overheid onderbenut in de zorgsector
      Resultaat:
      Verlies van innovatiepotentieel
      Gemiste kansen voor creatie van ondernemerschap met uitzicht op economische meerwaarde
      Samenspel tussen zorg, innovatie en ondernemen nodig
      Impulsloket Flanders’ Care
    • “Bridging the Gap”
      Informeren en sensibiliseren van stakeholders
      Wegwijzer:
      Initiatiefnemers wegwijs maken tussen de verschillende overheidsinstrumenten van de beleidsdomeinen:
      Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG: Agentschappen,…)
      Economie, Wetenschap en Innovatie (EWI: IWT, AO, PMV,…)
      Vlaanderen Internationaal (VI: FIT, VAIS,..)
      Makelaarsrol:
      Concrete verwijzing en optimale aanwending van bestaand overheidsinstrumentarium
      Dienstverlening op maat van de bedrijven
      Aanzet tot trajectbegeleiding
      Impulsloket Flanders’ Care
    • Dubbel promotorschap:
      Eén of meerdere actoren uit de zorgsector
      Eén of meerdere actoren uit de ondernemerswereld
      Begeleidingscel:
      Promotoren en vrijgestelden
      Kennisinstellingen
      Impulsloket Flanders’ Care
    • Proefproject met een looptijd van 2 jaar
      Nauwe samenwerking tussen AO, IWT, PMV, FIT…
      Financiering en co-financiering:
      Vlaamse EFRO-doelstelling 2-programma 2007-2013
      Hermes-fonds
      Impulsloket Flanders’ Care
    • Facilitator voor “early stage” projecten ?
      Voor wie de investeringscriteria (voorlopig) nog te hoog liggen
      Die baat hebben bij de ondersteuning door een professionele manager
      Voor wie geografische nabijheid belangrijk is voor kruisbestuiving
      Voor wie zichtbaarheid in een nieuwe markt belangrijk is
      Die bereid zijn een risico te nemen mits hulp in de opstartfase
      IncubatorenFlanders’ Care
    • Quid ?
      Naar model van de bio-incubatoren ?
      Nuttig ? Nodig ?
      Ideale grootte ?
      Financiering ?
      Locatie(s) ?
      Onderwerp van een onafhankelijke studie die wordt uitbesteed
      Antwoord wordt verwacht tegen einde 2010
      IncubatorenFlanders’ Care
    • Opstap bestaand instrumentarium
      Voorbeeld ARKimedes II Fonds
      Durfkapitaalfonds ter ondersteuning van innovatief ondernemerschap
      Ondergebracht bij Participatiemaatschappij Vlaanderen (PMV)
      Durfkapitaal voor ontwikkeling en doorgroei van innovatieve en snelgroeiende KMO’s binnen speerpuntdomeinen van ViA
    • Internationale Valorisatie
      Kris Peeters
      Minister-presidentook bevoegd voor buitenlands beleid
    • Tweeledige ambitie:
      Ondersteunen van valabele kandidaten
      Bij het ontwikkelen en concretiseren van exportstrategieën door de ondernemers
      Aantrekken van buitenlandse investeerders
      Aanmoedigen en begeleiden van initiatieven binnen een hoogtechnologische kenniseconomie
      Flanders’ Care International
    • Concrete uitrol in de zorgsector van de bestaande initiatieven (FIT) :
      Informatie aan de initiatiefnemers
      Dienstverlening aan de bedrijven
      Ondersteuning bij concrete initiatieven met exportcapaciteit
      Specifieke aandacht voor initiatieven die investeren in ontwikkelingslanden (VAIS) :
      Prioriteit voor partnerlanden
      Flanders’ Care International
    • Wereldwijs Week september 2010
      Informatie over Flanders’ Care als speerpuntsector
      Vlaamse Economische Vertegenwoordiging in het buitenland (VLEV’s)
      Promotie van Flanders’ Care
      Flanders’ Care International
    • Internationale positionering van Vlaanderen als kennisregio voor technologie in de zorg
      Internationale valorisatie van het product- en dienstenaanbod in de zorg
      Internationaal Congres 2014
    • ELAT:
      Driehoek Eindhoven Leuven Aken
      Structurele samenwerking op gebied van innovatie en ondernemerschap
      Creëren van onderlinge synergieën
      Op basis van complementaire sterktes
      Wegen op het Europees beleid
      Europese samenwerking
    • CASES
    • CASE
      Blue Callphone – Ithaka vzw
    • Patient Room Of the Future
      CASE
      CASE
    • Een eerste operationalisering
      Johan Hellings
      VoorzitterZorgvernieuwingsplatform Flanders’ Care
    • The ‘Spirit of Flanders’ Care’ ontwikkelen
      Zorgvernieuwingsplatform opstarten
      Flanders’ Care Criteria ontwikkelen
      Planning van het eerste werkjaar
      Eerste operationalisering
    • “Quality of care is the degree to which health services for individuals and populations increase the likelihood of desired health outcomes and are consistent with current professional knowledge (Institute of Medicine, 1990).”
      In medicine, the definition of a better way to do something often depends whether you’re the giver or the recipient of care.
      Innovation, in short, is anything but business as usual
      Many people who are full of ideas simply do not understand how an organization must operate to get things done.
      Don’t underestimate science. Pure science always drives innovation just as much as markets do
      Put aside ego and don’tfearfailure
      Merge patience and passion. Fight negativity

      The spirit of Flanders’ Care …
    • Zorgvernieuwingsplatform
    • Het ZVP rapporteert aan het Doorbraakplatform “Warme Samenleving”, voorgezeten door de minister van welzijn, volksgezondheid en gezin of zijn afgevaardigde
      Het ZVP zal operationeel interageren met de onderliggende structuren om tot een praktische vertaling te komen van de opties genomen binnen het doorbraakplatform
      Binnen het aspect zorginnovatie is het Open Innovatieplatform het centraal instrument, dat rapporteert aan het ZVP
      Zorgvernieuwingsplatform
    • Objectieven
      Flanders’ Care stimuleren en uitbouwen in afstemming met FC stakeholders
      Flanders’ Care label en modaliteiten voor zaaikapitaal ontwikkelen en toetsen bij ingediende projecten
      Interactie ontwikkelen tussen kwaliteitsvolle zorg, innovatie en goed ondernemerschap
      Klankbord voor diverse Flanders’ Care stakeholders, projecten en nieuwe initiatiefnemers, …
      Flanders’ Care opvolgindicatoren integreren en ontwikkelen
      Zorgvernieuwingsplatform
    • Methode
      Regelmatige samenkomst met leden ZVP
      Loket en website als informatie- en communicatiemiddel
      Omkaderd door operationeel team
      FC events stimuleren om spirit en inspiratie te ontwikkelen
      Werkjaar september – juni:
      Werken aan LT objectieven
      Stimuleren van KT projecten
      Periodische afstemming met Flanders’ Care stakeholders
      Jaarlijkse evaluatie en bijsturing in juni met rapportering naar bevoegde ministers, doorbraakplatform en raad van wijzen
      Zorgvernieuwingsplatform
    • A. Projectbeschrijving:
      1. Aard:
      Product
      Dienst
      Technologie
      Organisatie

      2. Innovatieperspectief;
      Wetenschappelijk
      Zorgvrager
      Technologisch
      Organisatorisch

       
      Aanzet van Flanders’ Care label
    • B. Doelgroep:
      Onderzoeksdata over of afstemming met de doelgroep
      Identificatie van de plaats in het zorgtraject
      Identificatie van de plaats in het innovatietraject:
      R&D
      Demonstratie
      Implementatie
      Internationalisatie
       
      Aanzet van Flanders’ Care label
    • C. Objectivering/kwantificering:
       
      Van actuele naar beoogde situatie voor de doelgroep, concreet geformuleerd en in meetbare termen naar impact, effect, …
      Periodiciteit van meten en wijze van opvolgen
      Financiële impact voor de doelgroep en de gemeenschap
      Personeelsimpact:
      Vorming & opleiding
      Competentieontwikkeling
      Bijkomende tewerkstelling

       
      Aanzet van Flanders’ Care label
    • D. Tijdsbestek:
      Projectfasering en projectmanagement
      Opvolging en rapportering
      Fasering
      Momenten van oplevering

      E. Middelen:
      Beschikbare middelen voor het project
      Gevraagde ondersteuning in het kader van de bestaande mogelijkheden en fondsen

       
      Aanzet van Flanders’ Care label
    • F. Ondernemingsimpact:
       
      Verbetering van product of dienst in bestaande onderneming
      Nieuw product in bestaande onderneming
      Nieuwe dienst in bestaande onderneming
      Nieuw product of dienst in nieuwe onderneming
      Perspectieven commerciële uitrol
      Marktgrootte
      Internationale valorisatie
      Business model

       
      Aanzet van FC criteria
    • Voorstel van planning werkjaar 1: 2010 - 2011
      Eerste bijeenkomst ZVP (oktober 2010):
      Flanders’ Care label
      Flanders’ Care project format
      Flanders’ Care indicatoren
      Gerichte communicatie naar stakeholders (oktober 2010)
      Evaluatierapport: juni 2011
      Opstart Zorgvernieuwingsplatform
    • www.flanderscare.be
    • Meer informatie:
      Kabinet Jo Vandeurzen,Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
      +322.552.64.00
      Kabinet Ingrid Lieten
      Vice-minister-president van de VlaamseRegering
      +322.552.70.45
      Kabinet Kris Peeters
      Minister-president van de VlaamseRegering
      +322.552.60.12