Goed personeelsbeleid richt zich op de proces optimalisatie van drie vitale onderdelen. De instroom van (nieuwe) medewerkers, de doorstroom van medewerkers (ontwikkeling) en uitstroom van medewerkers (ontslag).

1. Visma HRM Kennisbank
Het platform voor de nieuwe generatie
HR-professionals dat inspireert en
informeert. Vernieuwend, innovatief en
actueel.
Rob van Loenen
Marketing Manager
Oplossingen op het gebied van:
Enterprise Resource Management
Logistics
Project Management
Human Resource Management
Planning
Branches en toepassingen:
Zorg
Woningcorporaties
Transport
Handel en Industrie
Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 01
Blog HRM Kennisbank
Goed personeelsbeleid en de
instroom van nieuwe medewerkers
Goed personeelsbeleid richt zich op de proces optimalisatie van
drie vitale onderdelen. De instroom van (nieuwe) medewerkers,
de doorstroom van medewerkers (ontwikkeling) en uitstroom van
medewerkers (ontslag).
In deze serie van 3 blogs schenken we nu aandacht voor het
belang van een goed instroom.
Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een
HR-afdeling is de instroom van nieuwe werknemers. Dat is geen
verrassing: iedereen die bij een grote organisatie werkt heeft op een
zeker moment contact gehad met HR. Maar er komt bij de instroom
meer kijken dan veel mensen weten. Werving en selectie Werving
ondersteunt de activiteiten die zijn gericht op het benaderen van
kandidaten waar een uitgebreide selectieprocedure bij komt kijken.
Het is zeker meer dan het enkel selecteren van de juiste kandidaat
en de daaropvolgende aanstelling. Uiteindelijk draait het toch om
het succesvol functioneren en dat begint bij de eerste dag van
indiensttreding.
Voorkom teleurstellingen bij start nieuwe baan
Bij zes op de tien personen valt minimaal één aspect tegen bij de
start van hun nieuwe baan. Als het tegenvalt, valt het gemiddeld
ook goed tegen. Deze ontevredenheid zorgt voor demotivatie en
mindere prestaties, en mogelijk tot ongewenst voortijdig vertrek.
Voor een goede start is support in de eerste 90 dagen, de
onboarding, erg belangrijk.
Goede onboarding zorgt voor een vliegende start
Het is belangrijk en vooral realistisch dat organisaties en ook de
lijnmanagers de wederzijdse verwachtingen tijdens de onboarding
van nieuwkomers toetsen. Zeker voor nieuwkomers die als high

2. Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 02
potentional worden gezien en organisaties dus willen behouden, zal er een pro-actief plan klaar dienen te
liggen. Realistisch en opgeteld vanuit wederzijdse verwachtingen. Hierbij is het ook te overwegen om tijdens
de onboarding coaches te gebruiken of collega’s op gelijk niveau. Die kunnen vertrouwen geven en juist die
persoonlijke aandacht geven waardoor wederzijdse verwachtingen ook worden waargemaakt.
Leren vanuit ervaringen en monitoring vanuit e-HRM
Een goed e-HRM-systeem is het ideale instrument om de instroom van nieuwe medewerkers in goede banen
te leiden. Hiermee kan HR enerzijds gemakkelijker kwantitatieve gegevens verzamelen van mogelijke
kandidaten met het oog op toekomstige instroom. Anderzijds kan HR alle ervaringen en gegevens vanuit
e-HRM beter managen waardoor er betere, onderbouwde, beslissingen over het personeelsbestand genomen
kunnen worden. Een onmisbaar gegeven voor iedere HR-afdeling.
Op de hoogte blijven van al het andere nieuws rondom HRM?
Volg @VismaHRMnieuws op Twitter!
Amersfoort, augustus 2014
Wilt u meer blogs lezen over e-HRM?
Bezoek onze website of kijk op onze Slideshare.
Volg ons op: