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ETAPAS DE LA DIRECCIÓN <ul><li>MOTIVACIÓN .-  Significa mover, conducir, impulsar a la acción;  </li></ul><ul><li>Es la la...
ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN <ul><li>RECLUTAMIENTO .- Es el primer pasó para que la empresa se haga de los recursos humanos qu...
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Etapas de la_direccion_y_de_la_integraci_n[1]

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Etapas de la_direccion_y_de_la_integraci_n[1]

  1. 1. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN <ul><li>INTEGRACIÓN .- Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes </li></ul><ul><li>AUTORIDAD.- Es la facultad de que esta investida una persona, dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo </li></ul><ul><li>TOMA DE DECISIÓNES.- Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas </li></ul>
  2. 2. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN <ul><li>MOTIVACIÓN .- Significa mover, conducir, impulsar a la acción; </li></ul><ul><li>Es la labor más importante de la dirección, pues a través de ella se Logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos </li></ul><ul><li>COMUNICACIÓN.- Puede ser definido como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social </li></ul><ul><li>LIDERAZGO-SUPERVISIÓN.- Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente </li></ul><ul><li>DELEGACIÓN.- Es la concesión de autoridad y responsabilidad para actuar. </li></ul>
  3. 3. ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN <ul><li>RECLUTAMIENTO .- Es el primer pasó para que la empresa se haga de los recursos humanos que requiere para su operación. Consiste en detectar y atraer a candidatos potenciales para ocupar una vacante en la organización. </li></ul><ul><li>SELECCIÓN.- Una vez que se tiene una serie de candidatos a ocupar un puesto, la selección se encarga de detectar a aquél candidato que se ajuste más a las necesidades de la empresa y que pueda encontrar mayor satisfacción y oportunidades de progreso en la compañía, dados sus intereses y capacidades personales. </li></ul><ul><li>CONTRATACIÓN.- Una vez aceptado el candidato y negociado con él las condiciones de su contratación, se debe proceder a hacer los trámites legales para formalizar dicha contratación. </li></ul>
  4. 4. ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN <ul><li>INDUCCIÓN .- Tiene como finalidad propiciar en el nuevo colaborador, una imagen positiva de la organización para lograr su arraigo; facilitar su inclusión en el trabajo y lograr que alcance su nivel óptimo de productividad en el menor tiempo posible y que se sienta satisfecho en el trabajo </li></ul><ul><li>ADIESTRAMIENTO.- Es la enseñanza teórica-práctica que se realiza con el objeto de habilitar a una persona para que desempeñe las labores del puesto que se le ha asignado, ya sea por primer ingreso o por promoción del puesto o cubrir alguna incapacidad o eventualidad </li></ul><ul><li>CAPACITACIÓN.- Proceso que se relaciona con el mejoramiento y crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos dentro de la organización. </li></ul>

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