Gestion Activa del Enoturismo

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Gestion Activa Enoturismo: Plan de Formación del Enoturismo de Logroño

Gestion Activa Enoturismo: Plan de Formación del Enoturismo de Logroño

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  • 1. gestión activa del enoturismo
    Plan de Formación Enoturística de Logroño
    Por Virginia Borges
    Consultora en Marketing Turístico
    La Rioja (España)
  • 2. Foto: http://robbyp.deviantart.com/art/Think-61731779
  • 3. Zarándula
    Gestión y comunicación cultural
    +
  • 4. el éxitosólo se consigue mediante lacolaboración
    Foto: http://celuloide.deviantart.com/art/The-pursuit-of-happiness-72030569
  • 5. Los pequeños detallesimportan y las pequeñas victoriascambian el mundo
  • 6. consultoría artesana
  • 7. La Riojacomo territorio
  • 8. La Rioja,destino Enoturístico
    Foto: http://clod-d.deviantart.com/art/As-Raindrops-Fell-51242771
  • 9. Evolución hacia el enoturismo
    Ámbito institucional:
    Formación
    Creación de Productos y eventos subvencionados
    Cambio de
    logo y lema
    Cambio nombre institución
    Inversiones en bodegas
    Ámbito privado:
    Tímida aparición de receptivos y otra oferta complementaria
  • 10. Datos
  • 11. ¿Qué papel juega Logroño en el enoturismo?
    Laguardia
    Haro
    Elciego
    LOGROÑO
    Enoturismoen (La) Rioja
  • 12. 2009
    Logroño
    150.706
    habitantes
    70.000
    usuarios oficina de Turismo
    2.482
    plazas hoteleras
    371.706
    pernoctaciones ene-oct
  • 13. Logroño, destino enoturístico
    Rutas teatralizadas
    Señalización Bodegas
    Mesa Bodegas de Logroño
    Catarsis
    Copas y cine
    Centro de la Cultura del Vino
    Foto: http://shotyoudown.deviantart.com/art/Separated-75949232
  • 14. Plan de Dinamización de Producto Turístico de Logroño
    Gobierno de España
    Gobierno de La Rioja
    Ayuntamiento de Logroño
  • 15. Nuestra propuesta
    plan de formaciónintegral
    Foto: http://miqy.deviantart.com/art/The-Chest-69355218
  • 16. Objetivo: el cambio
  • 17. Estrategia: compromiso, diálogo e integración
  • 18. Partiendo de una visión globalbuscamos conseguir efectos positivos para todos los “afectados”:
    Visitante
    Administración local
    Empresario
    Comerciante
    Residente
  • 19. Definición del Plan de Formación
    Reflexión acerca del territorio
    Colectivos, su cuantificación, búsqueda de tutores
    Concreción del plan
    Foto: http://anysomething.deviantart.com/art/why-do-they-66815425
  • 20. Búsqueda deespecialistas
    http://paper-man.deviantart.com/art/doctor-pe-88758617
  • 21. Propuesta
    Fechas: Octubre - Diciembre 2009
    Número de cursos: 11 + red social
    Número de alumnos: 160 + 9 aprox
    Colectivos: comercio, bares y restaurantes, hoteles y otros agentes turísticos, bodegas, alumnos y desempleados.
    Número de horas: 85 horas + 24/bodega repartidas a lo largo de 3 meses.
  • 22. Desarrollo deuna comunidad en la red
  • 23. Ejecución
    Comunicación
    Asistencia
    Cambios en los cursos: * variación en los cursos
    * sustitución de profesionales
    * nuevas actividades
  • 24.
    • Autocrítica
    • 25. Toma de conciencia
    • 26. Algunas iniciativas:
    Página en facebookde un bar - uvas en la recepción - catas en invierno dirigidas a jóvenes - encuesta a sus clientes acerca de los vinos de Logroño - blog de gastronomía - página en facebookde un restaurante- presencia en FITUR - apuesta por productos de la región - prevista una segunda edición de los mismos
    resultados
  • 27. Errores
  • 28. Moraleja
    Foto: Copyright © Lauren W
  • 29. Email: mail@virginiaborges.com
    Skype: Virginiaborges
    Twitter: virginiaborges
    Facebook: www.facebook.es/virginiaborges
    Tel: + 34 618 716 251
    Web: www.virginiaborges.com